Державна аудиторська служба завершила аудит Центру охорони здоров'я Місії, що базується в Рошії-Монтане, на період 2015-2017 років.

інспекція

Розробка та функціонування системи внутрішнього контролю Центру, а також управління фінансами та активами не забезпечували відповідального управління, прозорого та підзвітного використання державних коштів та збереження активів. Захист від корупції в центрі не передбачався.

Основним суспільним сподіванням є те, що громадяни отримують найвищий можливий рівень допомоги в лікарнях, крім ефективного використання фінансових ресурсів. Для цього потрібні регулярні, прозорі та ефективні організації охорони здоров’я в Угорщині. З цією метою Держаудитслужба постійно контролює сектор охорони здоров’я.

Центр охорони здоров'я Місії, незалежна юридична особа, що базується в місті Росія-Монтана, знаходиться під контролем Міністерства людських ресурсів з 29 березня 2013 року. Права середнього управління здійснювали Інститут фармацевтичної та медичної якості та організаційного розвитку, а з 1 березня 2015 року його правонаступник Державний центр охорони здоров’я. Його громадським завданням було надання діагностичної, терапевтичної, подальшої та подальшої допомоги амбулаторним та стаціонарним пацієнтам, охоплюючи сферу допомоги, зазначену в його ліцензії на діяльність. У 2017 році загальний дохід, який повідомив центр, перевищив 611 мільйонів HUF, загальний обсяг понесених витрат перевищив 570 мільйонів HUF, тоді як його активи перевищили 622 мільйони HUF.

Метою аудиту, який охоплював період 2015-2017 рр., Було визначити, чи виконувалось виконання завдань керівного органу перевіреної установи з дотриманням законодавчих норм; чи було створення та функціонування системи внутрішнього контролю в установі належним чином, забезпечили умови прозорого, регулярного, економічного, ефективного та результативного управління; чи відповідало управління фінансами та активами установи законодавчим вимогам та внутрішнім правилам. У рамках аудиту Держслужба оцінила встановлення контролю за цілісністю для управління корупційними ризиками установи та впровадження підходу щодо доброчесності, а також те, чи створені умови для аудиту результативності.

Під час аудиту Держоргану було встановлено, що система внутрішнього контролю за станом здоров'я Центру охорони здоров'я Місії не забезпечує прозорого, регулярного та відповідального управління державними коштами. Вони не забезпечили встановлення регулярного контрольного середовища, тим самим не створивши умов для належного використання державних коштів. Уповноважений здійснювати управлінські повноваження та за відсутності оновленого зразка підпису, Центр не створив умов для належного здійснення контрольної діяльності. У період між 2015 та 2017 роками не були визначені необхідні заходи, пов'язані з кожним ризиком, і спосіб постійного контролю за їх виконанням. Функціонування внутрішнього контролю в період з 2015 по 2017 роки не було регулярним. Протягом перевіреного періоду перевірок не надходило. Протягом періоду аудиту Генеральний директор Центру оцінив якість системи внутрішнього контролю організації у своїй заяві, але результати аудиту не підтвердили її зміст.

Управління фінансами та активами Центру та баланс рахунків не були належними, що забезпечувало надійність рахунків та захист національних активів.

Засоби підтримки доброчесності не будувались і не функціонували в центрі.

На підставі висновків аудиту Держаудитслужба сформулювала 10 пропозицій Генеральному директору Центру охорони здоров’я місії, щодо яких відповідна особа повинна підготувати план дій протягом 30 днів.