Я багато разів стикався з інтернет-журналістикою, хоча ніколи не був журналістом. Я також був частиною однієї з перших інтернет-газет у Кечкеметі у 2001 році та останньої досі.

нічим

Ідея виготовлення преса визріла давно. Деякий час це був просто наївний ентузіазм. Потім після 2010 року раптово змінив світ, почав худнути просто неба. Звичайно, до того часу це було непросто, але гравці могли сказати, що, маючи базову ринкову логіку, можна рухатися вперед і рухатися вперед. Було більше фінансуваних та менше фінансуваних медіаплеєрів, і ринок вже був спотворений. Але якщо ви зробили хороший медіа-продукт і мали читачів, глядачів, вам не довелося про це турбуватися.

У 2010 році ринок інформаційних агентств в одну мить став державною монополією, тобто сільській пресі було доступно лише одне джерело. Дотепер непроста державна служба засобів масової інформації припинилася. На додаток до цього, редакції сільських телевізорів були втягнуті, коли вони вже вказували в порядку, з ким слід говорити і що вони повинні йому сказати. Друкарський верстат був розчавлений трохи повільніше, але з часом ефір, незалежний від уряду, також закінчився. Зрештою пішли радіо, хоча вже там редагування новин MTI було достатньо, щоб відфільтрувати будь-які відволікаючі звуки.

Мені потрібно було щось інше: це став KecsUP

Це вже не те середовище, де можна досягти ринкових успіхів за допомогою хорошого медіа-продукту. Ми також знали це в 2019 році, коли з Габором знову дув вітер. Нам залишилося два варіанти: бути нейтральним або вступити і створити щось, про що тоді ми навіть не знали назви. Рішення було для мене швидким, ми зустрілися на початку березня, а 10 березня ми вже мали назву газети і почали будувати портал.

На початку ми виміряли себе проти існуючої конкуренції. Ми побачили, що KEOL, який раніше служив зразком для маленького таблоїду, вже взяв усі елементи центральної комунікації, зберігаючи свій табір читання, ні найменшого. Ми також бачили, що ВІДОМА аудиторія, побудована розумно і з великим бюджетом, ще більша, її тему також дає центральний наратив. Hírösvény все ще варто згадати в категорії бігунів, тому що ми знаємось давно, ми також можемо чітко артикулювати один одного, і все ж Кечкемет був заснований одним журналістом, який отримав премію Пулітцера. Але, на жаль, він також стояв під великою парасолькою, і його читання було скромним. Отже, тут було три засоби масової інформації, які виконують практично однакові централізовані напрямки. Було зрозуміло, що, на відміну від них, нам не потрібно було йти в одному напрямку, а дати поверхню всім іншим темам. На все, що вони не можуть написати.

У вимірюваних цифрах ми прагнемо досягти KEOL до кінця року та HÍRÖS до кінця 2020 року. Нам самим було важко повірити в жовтні 2019 року, що ми виконали півторарічний план за півроку. Звичайно, це був лише моментний стан, але він відчував себе дуже добре. Подібно до того, як приємно бачити в поточний період коронавірусу, що ми кілька разів обігнали читання BAON, про що ми навіть не згадували в своїх планах, оскільки вони були так далеко. Тоді ще.

KecsUP став видавцем, але його мужність залишається

За 1 рік, з мінімальним бюджетом і великою кількістю сміливості, ми дійшли до того часу, коли своїми вільно написаними та відредагованими новинами ми досягаємо найбільшої кількості читачів у нашому регіоні. Чи потрібно видавництву більше успіху, ніж це? Можливо, якщо ви зможете перетворити все це на гроші. Що, на жаль, ще не сталося. Цей ринок не є ринком. Рекламодавці все ще злякані. Але прихильники цього не роблять. І завдяки останнім ми тепер змогли відсвяткувати день народження. Не очікується, що найближчим часом ринок зміниться, тому kecsUP пристосується до ситуації та стане видавцем. Попереднє корпоративне тло буде замінено фундацією з 1 квітня, оскільки операція наразі не може стати прибутковою. Що не змінюється: мужність та KecsUP! З днем ​​народження читачів Кечкемету! Наступного року з вами та іншими читачами округу там же!