«Ми спостерігали, що навіть невеликі переваги та недоліки можуть покращити або погіршити конкурентну позицію та можливості компаній. Тому ми постійно аналізуємо та відстежуємо зміни навколо нас і будемо і надалі бути на крок попереду конкурентів і в цьому плані ». - вказав на роль додаткових вигод у компанії Szilvia D. Nagy, фінансовому директору JYSK.

робота

В очах керівництва приватної датської роздрібної мережі, що займається роздрібним продажем товарів для дому, перевагою є така ж заробітна плата, як і сама заробітна плата. Вони постійно прагнуть запропонувати своїм працівникам пакет пільг, що дозволить максимізувати їх чистий дохід і задовольнити їх.

Задоволеність працівників є ключовим фактором для компанії, яка присутня в Угорщині з 2005 року, оскільки запорукою успіху їх загальнонаціональної мережі з 73 магазинів є задоволений клієнт. (За оцінками експертів ClientFirst Consulting, мінімальне покращення рівня задоволеності споживачів призведе до середнього збільшення продажів на 20-30% за трирічний період. Задоволений клієнт витрачає в 2,5 рази більше.) А що робить задоволеного клієнта? Якщо ви отримуєте якісний товар якісно. І кожен працівник компанії вносить свій внесок в останнє у своїй галузі.

В основному економія часу, ширша інформація та додаткові послуги ведуть пацієнтів до приватних клінік. Іншим важливим аспектом є те, що вам не потрібно давати конверт для сподіваного якісного догляду.

- 49% пацієнтів звертаються до спеціалістів, 34% звертаються до приватного постачальника для діагностичного обстеження. Серед представників соціально-соціальної групи з меншим рівнем освіти та заможності - майже 30% тих, хто відвідав приватний заклад охорони здоров'я за останній рік, що свідчить про те, що це не є привілеєм багатих, сказав Естер Кун, Szinapszis Kft, посилаючись на дослідження 2016 року.

Аргументи, які спрямовують пацієнтів до приватних постачальників, також є важливими міркуваннями для роботодавців. У платному медичному обслуговуванні огляд проводиться у заздалегідь встановлений час у постачальника послуг на вибір працівника, що призводить до найменших втрат робочого часу. Замість довгих списків очікування дослідження, проведене протягом декількох днів, також означає швидше одужання та зменшення кількості днів хвороби без роботи. Також не є другорядним врахуванням того, що більш точна інформація, надана приватними постачальниками, робить роботодавця більш передбачуваним, коли і як довго його або її працівник буде без роботи. Це також значно полегшує його заміну.

Зміна ставлення

Дьєрдь Лайтнер, генеральний директор Асоціації приватних медичних працівників Primus, керівник Affidea Diagnostics в Угорщині, також бачить, що в останні часи ставлення пацієнтів суттєво змінилося і що зростаючий попит на приватні медичні послуги можна спостерігати не лише в столиці але по всій країні. У 2014 році частка тих, хто звернувся до приватного медичного працівника, становила 45% по всій країні та 49% у столиці. До 2016 року ця частка зросла скрізь, до 60% у столиці.

Якщо ви як роботодавець не хочете робити внесок на медичне страхування в майбутньому, ви повинні нести відповідальність перед своїм працівником інакше: дозволити вам зберегти членство у своїй медичній касі, щомісячно перераховуючи індивідуальний членський внесок із вашої зарплати .

Дослідження Synapse також показало, що більшість людей незадоволені тим, як з ними поводяться в системі державної допомоги. Особливо важливо для дітей віком від 18 до 35 років отримувати адекватну інформацію про лікування та захворювання. Крім того, між 2008 та 2015 роками сприйняття охорони здоров’я в Угорщині значно погіршилось, паралельно із висиханням ринку праці. Звичайно, ці два твердження не пов’язані, але варто розглядати стосунки як керівника компанії: якщо я зможу надати своїм працівникам додаткові переваги, які вони справді потребують - і будуть дедалі більше потребувати - я отримаю значну конкурентну перевагу над своїм конкуренти на ринку праці. (Ви можете прочитати думку фінансового директора JYSK тут). Добровільні кошти Аптечної групи пропонують цю можливість.

Асоціацію утворили 12 приватних закладів охорони здоров’я, більшість з яких є аптечними послугами

Податковий кредит для важкої втрати працездатності, який становить 5% від мінімальної заробітної плати - можна знайти у податку на доходи фізичних осіб у Законі про ПДФО - імовірно, зацікавить набагато більше працівників, ніж кількість тих, хто з ним живе. Його назва неоднозначна, оскільки крім допомоги для одержувачів допомоги по інвалідності або допомоги по інвалідності, багато хронічних захворювань також мають право. наприклад, пацієнти з діабетом, артритом, психічними та поведінковими розладами, шлунково-кишковими, імунними, метаболічними та ендокринними захворюваннями, хворобами серця, нирок та пацієнтами з раком або штучними отворами. (Закон визначає обсяг прав на основі кодексу хвороб BNO.)

Податковий відрахування для зведеної бази оподаткування можна враховувати протягом року, подібно до податкового кредиту для сім’ї, але лише після цього, якщо працівник заповнив декларацію з попереднього податку в січні. Це можна змінити протягом року: якщо хтось оздоровляється протягом року, він повинен письмово повідомити про це роботодавця та скасувати податковий кредит. Працівник може також вибрати не вимагати податкового кредиту за хворобою протягом року, а вимагати його назад в одній сумі у своїй податковій декларації.

Знижка становить 5 550 форинтів на місяць за 2016 рік і 66 600 форинтів на рік. Вимога може вимагатися кожного місяця, коли хворобу підтвердив лікар - сертифікат може також вимагати NAV - незалежно від того, чи мала заінтересована особа прибуток, що підлягає оподаткуванню, за певний місяць. Через збільшення цього року мінімальної заробітної плати, ставка зменшення податку становить 6 375 форинтів на місяць у 2017 році, тобто 76 500 форинтів на рік. Зверніть увагу своїх працівників на податковий кредит! Якщо хтось до цього часу не скористався податковим кредитом з важкою інвалідністю, але має одну із перелічених у законі хвороб протягом більш тривалого періоду, він може вимагати податковий кредит протягом п’яти років.

Заощадження коштів у медичній касі також допомагають у відновленні

Як роботодавець, заохочуючи самообслуговування та надаючи додаткову плату за членський внесок або особисту пожертву, сплачувану до фонду охорони здоров’я, останній може бути пільгою, що звільняється від оподаткування, це може допомогти зменшити тягар існуючих захворювань на ваших працівників. Наявність будь-якої з цих хвороб у сім’ї означає, серед інших проблем, велике фінансове навантаження. Продукти харчування, що відповідають особливим дієтичним вимогам, коштують значно дорожче, медичні засоби та ліки дорого купуються, а регулярні огляди - це також значні витрати. На щастя, в більшості випадків закон дозволяє нам фінансувати ці видатки із заощаджень у фонді охорони здоров’я.

За допомогою аптечної картки ми можемо витратити майже 11 000 висококваліфікованих постачальників послуг. У більшості місць ви можете розрахуватися карткою медичного страхування, а в інших місцях потрібно вимагати рахунок-фактуру для оплати готівкою - клієнт повинен вказати медичну касу та ім’я та номер картки члена фонду - при покупці до Аптечного фонду або до Фонд охорони здоров’я нового стовпа (1022 Будапешт, Бімбо, дорога 18) повинен бути направлений. Однак спосіб оплати не впливає на те, який постачальник послуг підтримує членів Аптечної групи, з якою додатковою знижкою.

Близько чверті мільйона жінок у всьому світі щорічно хворіють на рак яєчників, і деякі дослідження показують, що кожна із 70 жінок розвиває цю хворобу протягом усього життя. Це восьмий найпоширеніший тип злоякісної пухлини, щорічно вбиває приблизно 150 000 жінок у всьому світі. В Угорщині у 1400 пацієнтів діагностують рак яєчників, а 800 жінок щороку помирають від цієї хвороби. Це означає, що рак яєчників відповідає за більшість смертей від гінекологічних пухлин. Оскільки ранні ознаки раку яєчників ледве помітні і не помітні, поширеним є неправильне діагностування або пізнє виявлення.
- Ми працюємо протягом року, щоб підкреслити важливість профілактики раку шийки матки та раннього виявлення раку яєчників, але ми зосереджуємося на наших кампаніях у особливий день. Ми сподіваємось, що в цей день ми зможемо охопити набагато більше людей - вказує на роль відзначеного дня Іко Тот, президент Фонду квітів мальви.

Існує вакцина проти раку шийки матки - в Угорщині вакцинація дівчат 7 класу є обов’язковою, тож це єдиний поширений рак, який можна запобігти. На відміну від цього, рак яєчників можна запобігти і навіть має поганий прогноз. Згідно зі статистикою раку, лише 45 відсотків пацієнтів мають 45-річний шанс пережити рак яєчників, у порівнянні з 89 відсотками раку молочної залози. Тому для цього типу захворювання особливо важливо мати точне знання симптомів та привертати до теми якомога ширшу увагу.

- При раку яєчників регулярний скринінг є основною профілактикою. Визнання хвороби на якнайшвидшій стадії може суттєво покращити рівень виживання, але, на жаль, цього часто не відбувається. Його симптоми дуже нехарактерні: здуття живота, надмірне газоутворення, нерегулярний менструальний цикл, втрата апетиту та втома можуть бути пов’язані з великою частиною всього! Сьогодні лише 30 відсотків жінок в Угорщині регулярно проводять гінекологічні обстеження, що є дуже поганим показником. Крім того, більшість гінекологів не проводять автоматичного огляду яєчників під час одного скринінгу. Тому недостатньо йти на обстеження, варто попросити лікаря також перевірити яєчники, - наголошує президент фонду, який має право запропонувати 1% ПДФО.

Найголовніше для будь-якого роботодавця - щоб його працівники працювали ефективно, сумлінно та акуратно. Але що ми можемо зробити як роботодавець, щоб допомогти ситуації скластись? У Лондоні керівництво ING Банку розглядало зменшення перевтоми співробітників та включення регулярних фізичних вправ до порядку денного як крок до здоровішої та щасливішої робочої сили. Ось чому кожен отримав розумний годинник, який вимірює рівень жиру в організмі працівника та його активність: скільки кроків на день він робив, скільки калорій спалював. Програма ING триває 6 місяців, йдеться у статті британського видання Business Insider, яку цитує Ritmus.hu. Екзолімпійські і психологи також були залучені, щоб допомогти контролювати сон, відпочинок та харчові звички, а також займатися банкірами та посередниками як радниками.

Співробітники банку можуть проконсультуватися з радниками через Skype. "Якщо ми зосередимося на добробуті співробітників, ефективність роботи буде відповідно коригуватися", - сказав Марк Пітер де Бур, менеджер з продажу банку.

Міжособистісна конкурентна перевага

Дані, записані розумними годинниками, будуть перенаправлені на зовнішню програму компанії, яка обчислить коефіцієнт охорони здоров'я банку до кінця програми в листопаді. У банку працює 350-штатна команда продажів, яка займається клієнтами, які намагаються захистити свої фінансові ризики за допомогою деривативів. 95% цієї команди записалися на фітнес-програму. Очевидно, що мета ING - зробити клієнтів щасливішими та придатнішими для кращого ставлення до клієнтів. Business Insider розглядав програму як створення свідомої конкурентної переваги: ​​ING визнала, що не може йти в ногу з ціновою конкуренцією та широким асортиментом продуктів з великими інвестиційними банками. Тому вам слід більше зосередитись на досвіді клієнта, створення хороших стосунків між банківським працівником та клієнтом може стати ринковою нішею, яку великі банки не обов'язково мають, оскільки надають більш безлику послугу.

Навіть якщо ми, як роботодавець, ми не в змозі винагородити всіх своїх працівників фітнес-браслетами, ми можемо заохотити розповсюдження здорового способу життя за допомогою додаткової плати за членство у фонді охорони здоров’я. Незважаючи на те, що введення картки SZÉP зменшило можливість заощадження добровільного фонду для рекреаційних цілей (нині медичні та рекреаційні канікули, витрати, пов'язані зі спортом, не можуть фінансуватися з цього джерела), член фонду все ще може придбати спортивне обладнання за допомогою аптечної картки, приклад.

Для конкурентоспроможності майбутнього справді важливі інтелектуальні та відновлювані здібності людей - наголосив Петр Ошко, колишній міністр фінансів та керівник лабораторій OXO на Саміті менеджерів ринку та прибутку, який сказав, що дешева робоча сила більше не є основою для зростання. Успіх компанії також визначатиметься насамперед інноваційними можливостями.

А інновації означають не лише винаходи та технічні успіхи, а й інновації в бізнес-моделі. Фордистське мислення, яке базується на дешевому масовому виробництві, набагато більше стосується майбутнього різноманітних продуктів та послуг. Інновації також впливають на внутрішню організацію, фінансування та комунікації. Кожен бізнес потрібно переосмислювати щодня, щоб досягти успіху в швидко мінливих ділових умовах. Згідно з аналізом PwC, існує значна різниця між компаніями, які переходять на нове мислення, та тими, що залишаються. Найбільш інноваційні компанії очікували зростання доходу на 62,2% порівняно з 20,7% для меншої кількості інноваторів.

Інноваційна система пільг також є частиною оновлення. Цього року податкове середовище їдальні значно змінилося, що негативно позначилося, наприклад, на добровільних коштах. Тим не менше, наприкінці першого кварталу можна бачити, що - хоча оголошення затягувались і на початку року було багато невизначеності - більшість наших роботодавців не лише забезпечують податкову оптимізацію своїх працівників, а й як відповідальний роботодавець, прийнятий для посилення самодостатності. І багато хто також визнав, що вигідна ділова угода, навіть якщо не через податкову пільгу, як допомога, є доповненням до членства в медичній касі, оскільки здоровий працівник, який менше відсутній на роботі через хворобу або медичний огляд, є продуктивніші, добріші до клієнтів, лояльніші до вашої компанії.

Інновації в аптечній групі

Інновації також є ключовим елементом бізнес-моделі Pharmacy Group як з точки зору наших продуктів, так і послуг. Метою наших інновацій є завжди покращення обслуговування клієнтів, підтримка низьких операційних витрат та полегшення наших партнерів - роботодавців, членів фонду, постачальників послуг - залишатися на зв'язку з нами.

Ми постійно вдосконалюємо та розширюємо коло справ, які можна вирішити в Інтернеті. Опція поповнення рахунку на банківській картці в Інтернеті була запущена кілька місяців тому, і ми також розробили модель, за якою роботодавці можуть щомісяця перераховувати обов’язковий членський внесок із заробітної плати співробітників - тим самим допомагаючи зберегти членство у фонді працівника. . Виписка з поточного рахунку роботодавця та контроль допомагають реєструвати та керувати вигодами та розробляти оптимальний пакет виплат. Цього року ми оновили наш фронт спілкування не лише в наших інформаційних бюлетенях, але й у всіх елементах спілкування.