якому розпочав

Більшість людей спонукають сюжети, в яких головні герої у віці 18 років починають свою ділову кар’єру та за кілька років будують успішний бізнес на мільярд доларів. Ми всі знаємо чудову подорож Марка Цукерберга, який заснував Facebook у маленькій кімнаті в університетському пансіонаті, ринкова вартість якої сьогодні перевищує 236 мільярдів доларів.

Подібні історії, типові для менш ніж 0,001% населення, пропагують такі гасла, як: "Все можливо!", "Слідуй за своєю мрією!", "Не чекай і займайся бізнесом зараз, світ - це твій майданчик!"

Однак для більшості людей життя підприємця починається набагато пізніше. Починаючи ділову кар’єру, часто трапляється так, що можливу нестачу юнацької енергії можна компенсувати великим досвідом.

ТОП 5 відмінностей між підприємцями та успішними підприємцями

Дивлячись на успішних підприємців у світі, кількість людей, які вирішили розпочати бізнес та скористатися своїм досвідом ще довго після закінчення школи та стабільної кар’єри працівника. Чарльз Флінт, засновник IBM, розпочав бізнес у віці 61 року. Легендарний модельєр Віра Ванг вона пошила свої перші моделі, коли їй було 39 років. Рід Гофман подав у відставку через 10 років і заснував найпопулярнішу професійну мережу LinkedIn у віці 36 років.

Ми могли б продовжити приклади з усього світу, але давайте розглянемо Словаччину та згадаємо зрілих словацьких професіоналів, про яких Голлівуд та RTVS не знімали фільму, але які набрались мужності, у зрілому віці розпочали бізнес і досягли успіху.

Як вибрати справжнього лідера? 8 персонажів злого вождя

Ян Трибулік (пивоварня Ріхтара Якуба)

Працює: 19 років

Вік, в якому він розпочав свою справу:

Бізнес-середовище у Словаччині не створене для того, щоб спонукати людей розпочати власну справу та стати незалежними у професійній та фінансовій сферах. Якщо людині бракує сміливості, а "лише" капіталу, а також є пристрасть до ідеї, можна взяти приклад з Яна Трибуліка.

Ян Трибулік працює співробітником компанії "Словнафт" понад 19 років. Його великим хобі було виробництво пива, яке він спочатку варив вдома в каструлях. Після новаторського рішення продати квартиру та інвестувати у власну технологію пивоваріння, пристрасний «власник будинку» став незалежним та успішним підприємцем.

Він широко використав свій досвід у "Словнафті" у своєму новому бізнесі. Будучи кваліфікованим майстром, він міг багато чого робити сам і заощадити значну частину початкових витрат.

Він описує початок власного бізнесу як бурхливий, але його не знеохотили перші півтора року, протягом яких компанія не зазеленіла. Завдяки наполегливості та підтримці дружини, він розширив виробництво пива невеликим простором, в якому відкрив корчму під назвою Ріхтар Якуб. З самого початку він працював пивоваром, менеджером, техніком, бухгалтером і навіть статистом із пивом у порожній трактирі.

Сьогодні він варить понад 100 гектолітрів смачного пива на рік, і він не шкодує про своє рішення залишити стабільну роботу, продати квартиру та розпочати бізнес.

Ян Трибулік належить до групи підприємців, які знайшли професію у своєму хобі та змогли досягти успіху в галузі, в якій вони не мали попередніх професійних знань. Він радить молодим підприємцям бути оптимістами, не чекати допомоги та не піддаватися проблемам, які потрібно враховувати.

Маріан Марек (PosAm)

Працює: 9 років
Вік, в якому він розпочав свою справу:

На даний момент PosAm працює не лише на внутрішньому, але й на зовнішніх ринках. У ньому працює понад 300 співробітників, і він перетворився на одну з провідних ІТ-компаній у Словаччині. Його успіх базується на колишньому ключовому співробітнику Маріані Мареку, який пройшов шлях від посади торгового представника до директора, а пізніше керуючого директора компанії.

Закінчивши університет, Маріан Марек почав працювати в Дуслі Шалі. Звідти він приєднався до PosAm як торговий представник. В надзвичайно складній економічній ситуації, в якій компанія зіткнулася з мільйонними боргами, їй надійшла пропозиція придбати компанію. Як тодішній директор згадує тиждень, протягом якого він не спав жодної ночі і роздумував, купувати компанію чи ні.

Найгірший сценарій, який він передбачав: "Я збанкрутую", зрештою, не знеохотив його. Він придбав компанію та розпочав бізнес на власний ризик. По-перше, він переніс всю компанію в нове середовище та почав відвідувати всіх постачальників та клієнтів. Він грав час. Йому потрібно було поставити компанію на ноги, налагодити та впорядкувати процеси та, зокрема, виконувати замовлення.

З часом він зізнається в одному: «Готовність була ключовою для мого перетворення від працівника до підприємця. Потрібно бути готовим до ролі підприємця. Мої зміни в мисленні не відбулися з офіційним придбанням права власності - вже як працівник я поводився як підприємець і думав про правильні кроки на благо компанії. Активні люди найкраще можуть вести свій бізнес ".

(Джерело: Мартін Піко, 59 надихаючих ділових історій, опубліковано Inventic, 2013)

Незважаючи на поточне навантаження на посаді керуючого директора PosAm, Маріан Марек знайшов час для коментарів на тему бізнесу у зрілому віці для порталу Podnikam.SK. Він оцінює свій попередній 9-річний досвід роботи як працівника позитивно, особливо завдяки галузі, в якій він вирішив вести бізнес.

Він оцінює не тільки набуті комунікативні та організаторські здібності, а й необхідну підготовку.

Його чудово тверезий і відповідальний погляд на світ і бізнес базується на його психічній готовності зазнати невдач. Свій досвід роботи як співробітника він розглядає як перевагу, яка навчила його стати надійним колегою, директором, діловим партнером та успішним підприємцем.

Петро Матишак (Винний Матишак)

Працює: 10 років

Вік, в якому він розпочав свою справу:

Напевно, кожен любитель вина знатиме марку Matyšák. Однак менше людей знає, що якби головний винороб, за яким вони носять ім'я його вина, не покинув роботу і не мав тітки, яка з дитинства кликала його на роботу у виноградник, вино Матишак ніколи б не бачило світло дня.

Петро Матишак закінчив готельну школу і після служби на війні влаштувався на роботу в гранд-готелі в Пезінок. Після більш ніж семи років він отримав пропозицію працювати офіціантом в Австрії через Словхост. Зрештою він повернувся до Словаччини і переїхав до готелю на Пезінській Бабі, де ще два роки працював режисером.

Дивно, але починання бізнесу Петра Матишака пов’язане не з виробництвом вина, а з функціонуванням шведського столу в Крамарах. Крім того, його рішенню розпочати бізнес передував майже шість місяців без роботи. 1988 рік, і умов для приватних підприємців майже не було.

Його прагнення до незалежності змусило його отримати дозвіл на надання гастрономічних послуг як приватна особа. І тому він почав забезпечувати їжу разом із вином для святкувань. Хоча він хотів самостійно розпочати бізнес, друг переконав його розпочати разом. Спільна робота буфету мала великий успіх, і це повільно відкрило для Петра двері у світ вина.

З часом ресторан у Митні був доданий до роботи фуршетів у кількох лікарнях та поліклініках Братислави, для яких Петро виробляв власне вино. Зростав інтерес до купівлі більше літрів вина, зросла потреба виробляти більші обсяги. Так почалася історія одного з найуспішніших підприємців у виробництві вина у Словаччині.

Для порталу Podnikam.SK Петро Матишак розповів, що для двох професій, якими він займається в даний час, 35-річний вік, в якому він розпочав бізнес, був ідеальним періодом для незалежності. Він пояснює це тим, що до того часу мав достатньо часу, щоб випробувати роботу на всіх рівнях. Перемістившись з посади офіціанта на посаду менеджера готелю з гастрономії, маючи при цьому ручну роботу в погребі, він може сказати, що у належному бізнесі весь досвід був на вагу золота.

Навіть зайнятість у колишньому режимі оцінюється як вигода. "Управління гірським готелем в умовах соціалізму було жорсткою і дуже хорошою школою в тих умовах. Неможливо замінити гастрономію та виноробство зверху кожному ".

Що Петро Матишак порекомендував би підприємцям-початківцям? "Озбройтеся терпінням. Я часто чую думку про підприємців-початківців, що вони будуть заблоковані на десять років, а потім вони просто насолоджуватимуться. Такі плани можуть розчарувати ".

(Джерело: Мартін Піко, 59 надихаючих ділових історій, опубліковано Inventic, 2013)

З самого початку до сплати всіх зобов’язань будівництво компанії зайняло чверть століття. Але результат того вартий. Він представлений п’ятьма винними колекціями - Gold Prestige, Prestige, Oak Wood, Prediction та Vinum Galeria Bozen - усі під торговою маркою Matyšák.

Растислав Тварог (TWG-енергія)

Працює: 4 роки

Вік, в якому він розпочав свою справу: 31

Растіслав Тварог розпочав кар’єру підприємця після досвіду працівника в декількох компаніях. Він намагався працювати в будівельній компанії ZIPP та в транснаціональній компанії STRABAG.

Він мав свій останній досвід працівника на видатній роботі в Катарі із щедрою оцінкою та пільгами. Тим не менше, він тривалий час подумки готувався до ділової кар’єри, звільнився з роботодавця та розпочав бізнес.

Ідея ведення бізнесу в галузі енергетичної сертифікації будівель виникла після кількох років моніторингу ринку та, зокрема, законодавства про будівництво. Він широко використав свій попередній досвід роботи. Врятований капітал від роботи в Катарі також сприяв рішенню вести бізнес.

Однак словацька бюрократія, пов’язана із заснуванням компанії, з якою він не мав бажання воювати, його все ще знеохотила, тому він вирішив використати існуючу в батька компанію, щоб мати можливість повністю присвятити себе реалізації свого бізнес-плану.

Компанія Растислава Тварога працює у Словаччині більше 7 років і є яскравим підтвердженням успіху, якого Тварога досягла цілеспрямовано та продумано скориставшись можливістю у формі ринкової діри, яка виникла після затвердження законодавства про енергетичні сертифікати будівлі.

Растислав Тварог порадив би підприємцям-початківцям тримати очі відкритими, раціонально думати про напрям ринку та потреби споживачів. Він стверджує, що рішення про ведення бізнесу має контролюватися, і в інтуїтивному розумінні можливостей доцільно не чекати і не обігнати потенційну конкуренцію.

Йозеф Шетаффі (Піца Міца)

Працює: 20 років

Вік, в якому він розпочав свою справу:

Йозеф Шетаффі понад 19 років працював на державному підприємстві. Рішення про відкриття бізнесу він вважає найкращим рішенням у своїй кар’єрі. Оскільки він був близький до будівельної галузі завдяки багаторічній роботі в будівництві та інвестиційному будівництві на західнословацьких газових заводах, він вирішив не відходити від відомого відділу та заснував будівельно-торгову компанію INVESTA.

Йозеф Шетаффі походить з покоління підприємців, які були одними з першопрохідців у бізнесі Словаччини. Початок легального бізнесу стало можливим у Словаччині лише після зміни режиму в 1989 році. Тоді Йозефу Шетаффі було 40 років. За його власними словами, це було б його найбільшою перевагою, якби держава дозволила йому робити бізнес набагато раніше. Він заснував компанію INVESTA у 1991 році, одразу після падіння режиму.

При його заснуванні, розвитку та реальній діяльності він використав свій багаторічний практичний досвід, освіту, сертифіковану професійну компетентність та особисті контакти в будівництві від попередньої роботи на державному підприємстві. З цієї точки зору, він бачить свій попередній досвід працевлаштування як перевагу.

Компанія INVESTA успішно розвивалася під палицею Йозефа Шетаффі, і результати цього бізнесу дозволили йому створити гідний рівень життя, що згодом призвело до можливості інвестування в інший сегмент бізнесу.

Його ідея та складна ситуація, в якій опинилася будівельна галузь, призвели його до ідеї відкрити бізнес в галузі гастрономії. Він вирішив допомогти синові і забезпечив йому умови для розвитку його таланту та ентузіазму. Бізнес-план був на польоті, але концепція була чіткою - легка кухня та основний продукт для піци, випечений виключно в кам'яній печі на дровах.

Першою основою успіху, якісна кам’яна піч була однією з найбільших перешкод. Найбільш підходящими приміщеннями для роботи ресторану є ті, де найбільше людей, які проводять час і голодують у певному місці. Однак про торгові центри не могло бути й мови через необхідність зняти димар. Тому вони починали у власному скромному приміщенні будівельної компанії, де мали вільні руки та не мусили платити оренду.

Йозеф Шетаффі та його син поступово побудували популярну мережу ресторанів Pizza Mizza. Він рекомендував би новоствореним компаніям створити міцний особистий досвід, щоб підтримати їх у періоди невдач.

"Я думаю, що при відкритті бізнесу вік не настільки важливий, але адекватна освіта (включаючи володіння світовими мовами), вміння спілкуватися (особисто та на комп’ютері), винахідливість (наприклад, вигадування стартапу) та певна особисті передумови, пов'язані з предметною діяльністю бізнесу. Перевага нинішнього покоління молодих людей у ​​порівнянні з нами, «у літньому віці», полягає в тому, що вони можуть розпочати будь-коли. Початок бізнесу у старшому віці, як правило, дає можливість скористатися досвідом попередньої діяльності, але для мого покоління це було не головною перевагою, а необхідністю. Більше того, нашим недоліком було те, що переважна більшість із нас (за винятком Естебаків і пап) не були готові робити бізнес на той час, в освітньому, лінгвістичному (крім російського), але особливо розумово (про що свідчать виборчі уподобання нашого покоління, результати виборів і, як наслідок, сучасне політичне ставлення держави, яке не створює сприятливих умов для бізнесу) ".

В даний час Йозеф Шетаффі - це не тільки успішний підприємець, який досяг успіху в тому сегменті, в якому він не мав попереднього професійного досвіду, але з 2013 року він розвиває свої знання як президент Словацької асоціації франчайзингу. «Успіх - це досягнення певної поставленої позитивної мети (корисна робота), його зазвичай досягають систематичними зусиллями та працею» (Джерело: http://www.uspechposlovensky.sk/nase-uspechy/biznis/jozef-setaffy)

З розповсюджених історій про підприємців може здатися, що це сфера діяльності молодих та майже недосвідчених людей, які не бачать дороги у працевлаштуванні, а у вільному бізнесі та на власний ризик. Насправді для бізнесу важливий не вік, а розумова готовність до незалежності, мужність, рішучість і гарна ідея в потрібний момент. Інвестування в невідомий сегмент бізнесу також не повинно бути перешкодою.

Люди, у яких не вистачило мужності розпочати бізнес одразу після школи і працювати як співробітники, не повинні впадати у депресію та знеохочуватись, «втрачаючи час» на роботі. Навпаки, вони повинні використовувати свій попередній досвід і сприймати це як перевагу.

Тож коли вже пізно починати бізнес? Коли людина втрачає бажання присвячувати свою енергію чомусь новому і невідомому. Коли пріоритети людини змінюються настільки, що вона не прагне змінити професію. Коли йому не вистачає рішучості та мужності взяти відповідальність за своє фінансове забезпечення у свої руки.