Контрпродуктивний. Ми говоримо це, коли досягається прямо протилежний ефект, ніж ми хочемо. Ми бачили прекрасний приклад цього в наші дні. Опубліковано збірник оповідань з метою представити становище людей, які живуть у меншинах. Для цього були переписані існуючі казки. Книга вийшла, і її справді б не вичерпалось значної кількості.
Але оскільки серед людей, які живуть у меншості, є гомосексуалісти, вони також трансгендери, або, як говорить 24.hu:
У книзі казок «Казка для всіх» діти-герої з насильницької родини або усиновлених розважаються разом із теплою Попелюшкою та вбивцею транс-драконів.
ультраправі вже вразили книгу до її виходу. Це закінчилося збором підписів під петицією, яка, як відомо, є правою, щоб принести книгу з полиць у магазинах, а потім політик, який назвав себе правим, публічно вирізав копію.
Результат: книга очолила список продажів більшості книгарнь. Ви повинні натиснути ще раз, тому що його немає в наявності. Для цього на торті є лише невелика глазур.
Отже, коротко, група, якій книга не сподобалася, змогла настільки успішно протестувати проти книги, що її успішно представили людям, які почали її купувати, тож вона охопила набагато більше людей, ніж якби вони нічого не зробили.
Контрпродуктивний. Звичайно, для цього були потрібні соціальні медіа, де, з одного боку, такі надзвичайно емоційні теми поширювались дуже швидко, а, з іншого боку, той факт, що книга, належним чином подана, справді явно розділяла.
Давайте вчитися з цього: з одного боку, це хороший приклад того, наскільки сильними можуть бути соціальні медіа. Це хороший приклад того, наскільки успішним може бути успіх із обміном темами. Але це також хороший приклад того, що багато разів саме протест, напади інших - це те, що ми використовуємо для досягнення того, чого не хочемо.
Я не думаю, що ті, хто називають себе правими, хотіли цього досягти. Вони просто не оцінили очікуваних наслідків свого протесту. Вони в основному діяли логічно, роблячи те, що вважали, що мали зробити. Тільки спільнота, яка не має обмежень, не працює таким чином, що лише одна сторона може мати рацію. І на той момент, коли виявляється, що інша сторона в більшості, це вже пізно.
Контрпродуктивний. Я бачу подібні кроки у багатьох компаніях, звичайно, лише в меншій мірі. У коментарі керівник компанії готує коментатора. Коли когось забороняють без особливих причин. Коли компанія, яка вважає себе розумнішою, вживає заходів, які частково ігнорують користувачів. Я регулярно стикаюся з такими ситуаціями.
Рішення полягає в тому, щоб подумати, бажано заздалегідь. Коли ми бачимо, що наші дії можуть викликати надзвичайні емоції, ми моделюємо, продумуємо, яких наслідків ми можемо очікувати. І якщо виявиться, що наша діяльність може призвести до контрпродуктивності, ми замовкнемо.