Він хоче досягти гнучкої та ефективної організації та встановлення культури праці, орієнтованої на виконання завдання. Кріштіна Терек, генеральний директор Інституту фармацевтичної та медичної якості та розвитку організації (GYEMSZI).
- Коли реорганізовується система охорони здоров’я, як керівники установ приймають GYEMSZI та своїх працівників, чи можуть вони співпрацювати в цій системі?
- Під час практичної реалізації Плану Земмельвейса, інститут також виконує оперативні завдання, крім методологічних завдань. З централізацією держави завдання оперативного нагляду за установами, які стануть власністю Міністерства національних ресурсів - на першому етапі окружні лікарні, а з 2013 року - також міські лікарні та спеціалізовані заклади допомоги. відповідальність GYEMSZI. Ми також проводимо підготовчі роботи до передачі установ. Наразі триває підготовча робота: обговорення з керівниками лікарень триватимуть до середини грудня. Атмосфера переговорів позитивна, можу сміливо сказати, що керівники інститутів приїжджають підготовленими, атмосфера дуже конструктивна.
- Як би ви визначили їх роль: авторитет, методичний помічник? Як би ви описали себе: рішучого, послідовного чи просто дозвільного?
- Наша роль у підтримці інституцій є інтегративною: наразі в процесі передачі та прийняття є сфери, де ми маємо затверджувальну роль, такі як інституційний СЗМСЗ, Колективний договір, Правила та план державних закупівель, зобов'язання, обтяження, відчуження, переплата боргу, назвіть лише декілька. Є сфери, де ми вимагаємо лише інформації, наприклад, зобов’язання, що перевищують валову індивідуальну вартість 5 мільйонів HUF, поправки до угод про фінансування, укладені з OEP. З 1 січня 2012 року ми запровадимо систему контролю та моніторингу інституційного нагляду за належними нам установами, яка буде розроблена за консультацією з ними, яка може бути впроваджена щонайменше у два етапи. Наша діяльність визначається законодавчою та нормативно-правовою базою, однак з людством, співпереживанням та толерантністю можна встановити лише здорову співпрацю. Коли нам буде потрібно, ми будемо діяти рішуче і послідовно в межах встановлених для нас меж. Я впевнений у успіху нашої роботи, заснованої на взаємоповазі та спільних цінностях.