Поточний
- Коронавірус
- Купуйте словацьку їжу
- Африканська чума свиней
- Довідник для власників собак
- Brexit
- Патронаж подій
- Сільське господарство
- Продукти харчування та торгівля
- Сільський розвиток та прямі платежі, Рибальство
- Запит на геопросторову підтримку
- Регіональний розвиток
- Ліси, ліс, полювання
- Політика та бюджет
- Законодавство, земля, земля
- Зовнішня політика та діяльність
- Інститут аграрної політики
- Словацька інспекція лісового та лісового господарства
- Музеї
Словники
Міністерство у ЗМІ
Фермери поховали власну дитину
(25.03.2013; Господарські новини; с. 6; Капсдорфер Ерік)
Інтерв'ю. Міністр сільського господарства Любомир Яхнатек (Smer-SD) для Господарських новин:
Незрозуміло, що керівництво палати висуне ідею фонду збуту, а через два місяці те саме керівництво палати скаже, що це вже не є гарною ідеєю. Особисто я вважаю, що ідея була гарна, каже він Ягнята.
За допомогою різних інструментів ви хочете досягти того, щоб словаки віддавали перевагу словацьким продуктам перед іноземними. Така політика не суперечить початковим ідеям ЄС?
Я взагалі не думаю, що обрана мною політика є деструктивною. Розглянемо середній відсоток продажів домашньої їжі в кожній державі-члені. Це скрізь понад 77 відсотків, лише у Словаччині - 46 відсотків. Тому наша об’єктивна вимога до Словаччини підтримувати свою продовольчу самодостатність.
Останнім інструментом підтримки продажу словацької їжі є фонд продажу, з якого сплачуються рекламні кампанії для словацьких продуктів. Однак багато виробників продуктів харчування ставлять під сумнів його переваги. Де ви можете бути впевнені, що реклама допоможе її продати?
Купуючи одяг, ви купуєте бренд, адже ви впевнені, що бренд якісний. Недостатньо, щоб міністр двічі на місяць виступав і давав знак громадянам споживати словацьку їжу. Громадянину потрібно більше інформації щодо того, чому він повинен споживати словацьку їжу. Це те, що повинні робити ЗМІ. Але медіа-простір потребує певних ресурсів. Фонд продажів повинен був генерувати ці кошти.
Яка велика група виробників підтримує ідею цього фонду?
Щонайменше 50 відсотків - це ті, хто цього хоче, друге - те, що говорять ті, хто їх представляє. Ми скопіювали австрійську модель, ми не поїхали до Словаччини з жодною новою ідеєю.
Ця модель також використовується деінде, ніж в Австрії?
Майже в кожній країні. У Чехії, у Франції.
Міністерство економіки не підтримало закон про фонд збуту. Посилається на рішення Європейського суду про те, що такі системи мають обмежувальний вплив на вільний рух товарів між державами-членами.
Я бачив коментарі Міністерства економіки і думаю, що той, хто написав ці коментарі, навіть не читав закон. Я взагалі не сприймаю думку Міністерства економіки всерйоз.
Однак ідея фонду теж більше не подобається Словацька сільськогосподарська та харчова палата, яка його ініціювала.
Мені незрозуміло, що керівництво палати висловить ідею цього фонду, а через два місяці те саме керівництво палати скаже, що це вже не є гарною ідеєю. Вони поховали власну дитину. У той же час, я особисто вважаю, що ідея була доброю. Формулювання абзацу закону було написано палатою.
В даний час триває кампанія з просування засобів масової інформації риба. Це допомогло збільшити їх продажі?
Кампанія була створена через те, що при затвердженні фонду підтримки риболовлі була виділена певна сума для медіа-кампанії, і досі цим варіантом ніхто не користувався. Якби ми не використовували рекламу, нам довелося б повернути гроші до Брюсселя. Ми сказали собі, давайте дамо місце словацькій аквакультурі, а також словацьким ЗМІ. Це перша частина, яка працює в TA3. Однак ми хочемо зробити ще один рекламний проект.
Однак питання полягало в тому, чи зросли продажі риба.
Дайте нам простір. Ми не можемо оцінити це за два тижні.
Не було б краще спочатку оцінити цю частину кампанії,
і лише потім приступати до реалізації іншого?
А до кінця року мої гроші будуть втрачені, і я поїду до Брюсселя.
Одним з аргументів проти створення фонду збуту є те, що в минулому існували різні ініціативи щодо підтримки продажу словацької їжі, Знак якості, Якість з регіонів тощо. Однак їх реальний внесок ніколи не оцінювався?
Так, було кілька ініціатив, але там виробники заплатили за себе. Саме тому, що було створено так багато ініціатив, і вони не були уніфіковані, вони просто помилились із замовником. І сьогодні насправді ніхто не може це оцінити. Тому минуле керівництво Міністерство сільського господарства вийшов з ініціативою Знак якості SK, яку ми просували, що вона також буде декларувати словацький продукт. Знак якості SK повинен бути головним прапором у просуванні словацьких продуктів.
Ну, деякі власники Якісні бренди вони кажуть, що очікували від цієї ініціативи більшого.
У мене немає цього досвіду. Навпаки, ми спостерігаємо зростаючий інтерес до нагороди Якісні бренди SK. Але, звичайно, недостатньо мати на упаковці Знак якості SK, але повинен зробити відповідну рекламу товару і повинен забезпечити йому постійну рекламу. І фонд продажів мав призвести до цього.
Чеки в магазинах також є актуальною проблемою. Вони показали, що, незважаючи на інтенсивність, торговці сприймають їх легковажно. Кількість недоліків зросла. З квітня продавців чекає більша санкція за недоліки. Як ви думаєте, чи це спрацює для трейдерів?
Немислимо, щоб ви виявили недоліки, які ми виявляємо під час перевірок в Австрії чи Німеччині. Я не уявляю, щоб працівник торгової мережі сказав нам, що ці вкушені курячі грудки вже принесли йому вкушені. Якщо ми не зробимо декількох енергійних кроків, кожна ланцюжок буде сприймати ці елементи управління несерйозно. Струни бояться негативної реклами, бояться, що їх імена та недоліки будуть опубліковані.
Однак, здавалося, це не спрацювало.
Бо ті покарання були нічим. Штрафи у старому законі базувались на принципі, згідно з яким ви можете накласти штраф відповідно до розміру компанії. І це був диявол, прихований у подробицях. Вам потрібні були дані від постраждалої людини, щоб визначити, яким був трафік. Однак він сказав вам, що нічого не дасть, бо це комерційна таємниця. Отже, адміністративні провадження та великі штрафи не можуть бути завершені. Зараз ми це скасували. Тепер контролеру не потрібна ніяка інформація з магазину. Він просто дивиться на серйозність недоліку і накладає штраф.
Після нового можна буде замовляти та закривати операції. У яких помилках?
Це стосується, наприклад, харчових продуктів, де неможливо встановити походження, наприклад, розпакованого розпакованого м’яса ветеринар. Або якщо ми виявимо там гризунів, комах, птахів. Ми подали докази годування синиць свіжим хлібом.
Комахи у овочі однак, це досить поширене явище в магазинах, і торговці стверджують, що його важко запобігти.
Ми звикли до низького рівня. Ми не можемо продовжувати цей низький рівень. Ми повинні вивести наш стандарт на рівень держав Європейського Союзу. Я розумію, що підприємства заворушують заворушення, оскільки вони звикли до цього стандарту, і ми перестали помічати його.
Тож якщо вони літають навколо фрукти деякі мухи, так що це буде приводом закрити магазин?
Я не знаю, що ви маєте на увазі під мухою. Закон говорить про комах. Якщо є комахи, це причина закриття.
Ви все ще розглядаєте ідею запровадити нижчий ПДВ з продажів із суду? Востаннє його заблокувало Міністерство фінансів.
Це не блокувало. Проблема в тому, що ми не можемо знайти підходящу модель. Те, що було в 2009 році, абсолютно нездійсненне. Це вже не буде так працювати. Ми використовували його протягом року, і комісія відповіла. Сьогодні вона заздалегідь попередила нас, що якщо ви зробите це, як у 2009 році, ми більше не будемо вас попереджати і вживатимемо негайних заходів.
Тому в майбутньому ми побачимо нижчий ПДВ на продукти харчування?
Вже розроблено сім моделей, і ми все ще не вважаємо, що вона має ту цінність, яку ми від неї очікуємо. Я поки не маю чіткої відповіді.
Ви вже знаєте, як виконати домашнє завдання, дане вам прем’єр-міністром Робертом Фіцо, а отже, як збільшити зайнятість у цьому секторі?
Так. Ми вже вклали таблиці та документи до державних матеріалів. У нас є розрахунки, засновані на тому, що ми можемо збільшити зайнятість у цьому секторі на 30000 людей. Зараз ми працюємо над іншим заходом, де ми хотіли б пройти шлях квазіінвестиційних стимулів для вітчизняних фермери. Це був би принцип зменшення податкових зобов’язань та зборів, якби створювалися робочі місця з довгостроково безробітними. Потенціал також у деревині. Ми хотіли б оголосити деревину стратегічною сировиною, що також дозволило б нам регулювати експорт деревини до держави на певний перехідний період. Ми також шукаємо модель, яка б вирішила проблему доданої вартості. Бажано, щоб баланс деревини отримував той, хто доведе, що це створить вищу додану вартість у Словаччині.
Немає небезпеки, що ми натрапимо на Єврокомісію при регулюванні експорту?
Тому робити це потрібно в два етапи. Якщо ви оголосите деревину, як воду, стратегічною сировиною, ви отримаєте статус, який дозволяє обмежувати експорт на певний перехідний період. Я можу уявити, що ми би скоротили або обмежили експорт на два, три роки.
Ви перебуваєте на посаді рік. Що ви вважаєте своїм найбільшим досягненням?
Я ніколи не оцінював себе. Це повинні оцінювати інші.
Хто є Omubomír Jahnátek
Народився 16 вересня 1954 року в Нітрі. Закінчив Словацький технологічний університет у Братиславі.
З 1992 по 2005 рік він очолював Plastika Nitra та Dusle Šaľa. Він також працював на хімічних заводах у Новакаї та в компанії Chémia Bratislava.
З 2006 по 2010 рік він був міністром економіки.
Працює у Словацькому технологічному університеті в Трнаві.
З 2012 року це Міністр сільського господарства.