року

30.9. 2011 9:00 TREND Топ в галузі: Компанії зможуть підтвердити, наскільки гнучкими вони були, коли продажі знову впадуть

Надія. Як би пафосно це не звучало, можна охарактеризувати почуття словацьких промислових підприємств на початку 2010 року. Тоді було сумнівним, яку частину відключень з кризового 2009 року галузь зможе замінити і як це вплине на його фінансове становище. Відповідь складається з двох частин. Перше - минулого року, за обсягами, замінені відключення майже до 94 відсотків - це лише статистичний звіт. Він каже, що рівень одужання був відносно високим. Друга частина вже містить оцінку того, що антикризові заходи дали свої плоди, а галузь відновила - також до 94 відсотків - рентабельність та збільшує продуктивність праці. Ймовірно, він отримає шанс скористатися перевагами цього року.

Відновлення

Загальний погляд на компанії з 20 і більше працівниками свідчить про те, що 2010 рік приніс словацькій промисловості більше проблем, ніж криза попереднього року. У той час як кількість великих словацьких компаній у 2009 році не змінювалася, минулого року вони зникли з двох з половиною тисяч до понад двохсот. Водночас кількість банкрутств зросла на третину, майже до чотирьохсот. А на дві третини, до понад ста, кількість дозволених реструктуризацій зросла. Однак кількість неплатоспроможностей, врегульованих судом, минулого року залишалася значно нижчою за оцінку.

Після скорочення на 9%, решта 2294 словацьких компаній, як правило, залишалися в кращому стані, ніж роком раніше. При загальному обсязі продажів 61,6 млрд. Євро вони досягли 15,7% у річному обчисленні і досягли майже 94% обороту в 2008 році. З трохи більше восьми мільярдів, який вони збільшили минулого року, понад 40 відсотків припадає на автомобільну промисловість . Ще тридцять відсотків, більше ніж на два мільярди річного зростання продажів, додали металурги, нафтопереробна промисловість та виробництво машин.

Майже перетинаючи галузь, галузі зростали. Фармацевтичне виробництво, обробка шкіри та виробництво комп’ютерів, електронного та оптичного обладнання зуміли зрости в 2008 році. Автомобільна промисловість відставала від докризових рівнів лише вузько.

Загалом словацька промисловість підтвердила важливість попиту поза словацькими кордонами. Після збільшення на 24 відсотки до майже 36 з половиною мільярдів крон частка експорту в промислових продажах зросла до 59 відсотків.

Більше, ніж прибуток

Якби корпоративні фінансисти покладались на продажі для повного відновлення, вони зазнали б затяжних збитків. Однак статистика говорить про інше. Шістсот компаній, тобто близько чверті всіх компаній, минулого року втратили себе. Порівняно з майже тисячею компаній у 2009 році, коли червона зона охоплювала сорок відсотків галузі, це суттєве покращення. У той же час він демонструє значний ефект очищення складних часів. Промисловий сектор не зазнав втрат у загальній кількості навіть у 2009 році. Оскільки можна очікувати, що збиткові компанії покинуть галузь, збільшення прибутку стало винагородою для тих, хто зміг впоратися з меншим попитом.

Чистий прибуток у розмірі понад 2,7 мільярда євро являє собою річний приріст на 58 відсотків. У той же час словацька промисловість повернулася до приблизно такої ж чистої прибутковості, як і в 2008 році. Враховуючи економіку в цілому, частка чистого прибутку в загальному обсязі продажів у розмірі 4,43 відсотка насправді є лише співвідношенням, але в будь-якому випадку прибутковість зросла більш ніж на відсотковий пункт.

Підприємства показали, що вони можуть отримувати прибуток у тій же мірі, що і в той час, коли продажі лише зростали. Вони зменшили витрати до рівня, пропорційного зниженню продажів. Це хороша новина.

Але це все одно не дало відповіді на основне питання: наскільки час змусив компанії ефективніше створювати свій бізнес та мати можливість реагувати на коливання ринку. Інший показник реагує на нього, принаймні частково.

Вже перші антикризові заходи в 2009 році збільшили продуктивність праці, виміряну доданою вартістю на одного працівника, більш ніж на п'ять відсотків. Проте минулого року, як вимірюється цим показником, компанії покращились удвічі. Після більш ніж десятивідсоткового зростання у річному обчисленні, продуктивність праці у словацькій промисловості досягла 31 820 євро на одного працівника. Це показує, що компанії здатні виробляти значно ефективніше, ніж до кризи, що підвищує їх міжнародну конкурентоспроможність. Це важливо, оскільки їм доведеться доводити навіть більше, ніж у минулому, наприклад, своїм міжнародним батьківським групам, що це вигідно виробляти у Словаччині.

Людей досі немає

Зниження рівня зайнятості має значну участь у покращенні показників частки словацької промисловості. Незважаючи на те, що основне 15-відсоткове зменшення кількості працівників відбулося в 2009 році, зниження не припинилося минулого року, хоча воно сповільнилося до трьох відсотків у річному вимірі. Коли кількість працівників минулого року досягла майже 361,5 тис. Чоловік, це означало понад 75 тис. Працівників менше, ніж двома роками раніше.

Зміни під впливом спаду виробництва у 2009 р. Були парадоксально настільки великими, що ненадовго збільшили частку доданої вартості у продажах до рівня понад двадцять відсотків. Однак навіть після наближення до докризової ситуації частка доданої вартості у продажах у промисловості залишалася вищою, ніж у 2008 році. Хоча лише на половину процентного пункту до 18,7 відсотка. Загалом сукупна додана вартість минулого року була на чотири відсотки нижча, ніж у 2008 році - і досягла понад 11 з половиною мільярдів євро.

Компанії змогли ефективно виробляти великі обсяги виробництва завдяки більшому залученню сучасних технологій. Коли вони інвестують у них та автоматизують діяльність з обробки, додана вартість зростає.

Типовим прикладом була електротехнічна промисловість. Додана вартість у цьому секторі зросла на 20 відсотків другий рік поспіль. Не тільки тому, що компанії в галузі роблять все більшу частку товару самостійно, замість того, щоб купувати деталі з-за кордону для зручності складання. Крім того, найбільша компанія у цьому секторі, галантерейний завод Samsung Electronics Словаччина, більшою мірою замінила працівників роботами та самохідними вантажівками.

Якби більше компаній у Словаччині зробили те саме, зросла б продуктивність вітчизняної промисловості і зросло значення промислової сфери. Але питання в тому, чи допоможе такий розвиток подій економіці після кризи, обтяженої високим рівнем безробіття. Відповідь - так, але лише якщо це стане загальним напрямком промислової сфери. Це вимагає значних інвестицій. Вони розміщуватимуться у Словаччині багатонаціональними промисловими групами лише в тому випадку, якщо місцеві фабрики зможуть виробляти продукти в довгостроковій перспективі настільки ж ефективно, як інші розвинені країни. Що означає, що люди в них можуть досягти високої якості та економічності у виробництві на складних машинах. Розвиток подій у декількох секторах вже показує, що це може бути не само собою зрозумілим. Хоча бюро зайнятості все ще демонструють відносно високий рівень безробіття, багато робочих місць з високою кваліфікацією залишаються вакантними. Наскільки змінилися компанії до гнучкої ефективності, може свідчити несподівано найближче майбутнє. Якщо попит знову впаде.

Відділ словацької промисловості
Словацький промисловий сектор

ДЖЕРЕЛО: Статистичне управління СР, Аналіз тенденцій ДЖЕРЕЛО: Статистичне управління СР, Аналіз тенденцій

Незважаючи на найбільш суттєві зміни за останні роки, як це не парадоксально, але електротехнічна промисловість може спробувати це першими. Виявляється, навіть у важкі часи люди дозволили собі хоча б підняти свої домашні розваги - і купили новий телевізор. Заміна старих ЕЛТ-телевізорів на нові плоскі з РК-дисплеєм або плазмовою технологією була приголомшливо швидкою. Однак, очевидно, він значною мірою вичерпав свій потенціал зростання. Вже у другій половині цього року галузь впорається з ослабленим попитом. І він зможе показати, чи може він бути ефективним, навіть після гнучкої реакції на спади ринку.

Чи витримають такий тест інші галузі, залежатиме від розвитку попиту на ключових ринках словацького експортного виробництва. Важливим показником будуть продажі в Німеччині, які продемонстрували ознаки ослаблення.

Продажі на експортних територіях також вплинуть на виробництво мережі автомобільного постачання. Загалом, цей рік розвивається позитивно, і попит на машини є гарним прикладом. За перші сім місяців продажі у виробництві транспортного обладнання зросли на 33 з половиною відсотки щороку. Вся галузь зросла майже на 13 відсотків.

По мірі подальшого зростання це визначатиме не лише попит на ринках, але й кількість кваліфікованих людей, які зможуть працювати на делікатніших машинах. Автомобільна промисловість все ще справляється з цим - доказом є нові моделі, пропоновані всіма трьома складами автомобілів у Словаччині, та зростаюча частка словацьких деталей у них. Виробникам безколісних виробів буде важливо йти тим самим шляхом.

Візитна картка словацької промисловості
Словацька промисловість

Примітка: Дані для компаній з 20 і більше співробітниками
ДЖЕРЕЛО: Статистичне управління СР

Стаття опублікована у щорічнику TREND Топ в галузі, що є окремим додатком до поточного випуску ТЕНДЕНЦІЇ №. 39.

Надруковано TREND в Інтернеті, книга в подарунок та багато іншого: десять причин підписатися на журнал TREND.