Що говорять ІТ-менеджери про критику Кіско (+ відео)

Конгрес ITAPA різко розпочався, коли президент Кіска критикував ІТ-проекти, що оплачуються з єврофондів. ІТ-менеджери погоджуються з ним?

відео

Сьогодні президент Андрій Кіска не похвалив політиків чи компанії за ІТ-проекти, оплачені європейськими грошима. У своїй промові на конгресі ITAPA він сказав, що 900 мільйонів євро було використано непрозоро і що користі для людей мало. Результат електронного державного управління він назвав ганьбою. "Ці часто безглузді інвестиції можуть бути цікавими для правоохоронних органів, але вони не є критерієм на благо людей у ​​Словаччині", - сказано у реченні, яке спричинило шум у залі, наповненому ІТ-менеджерами.

Прочитайте, що Душан Хренек з представництва Європейської комісії у Словаччині та три представники компаній - Мілан Подівін з IBM, Станіслав Верешварський з Лебедя та Мартін Куколь із Севітех - думають про виступ президента.

Відео: Гіганти ІТ-бізнесу протистоять критиці Кіска
Автор: Маріанна Онуферова, Мартіна Пажиткова

Мартін Куколь, директор відділу маркетингу та інформаційних технологій Sevitech

У своєму виступі Президент розкритикував державні ІТ-проекти у Словаччині за незавершеність та завищення ціни. Був також вирок, що правоохоронні органи можуть це розглянути. Що ви думаєте про таку критику?

Питання потрібно вказати в проекті чи галузі. Узагальнення - не найкращий спосіб.

Не могли б ви сказати для своєї компанії проект, яким ви пишаєтесь, державний контракт, який не був завищений, але також посилений?

У нас не було державних проектів, лише приватні.

Навіть як субпідрядники?

Як субпідрядники так. Тому я кажу, що на кожен проект потрібно дивитись конкретно. Звичайно, жоден з наших проектів не є таким, що був би завищеним. Також представлені проекти, в яких ми також брали участь.

Який проект ви вважали хорошим?

Будуть представлені проекти, тож будуть реальні результати. Ви побачите. Також на конференції.

Президент також повідомив, що на ОПИС було витрачено 900 мільйонів євро, але результатів не було помічено. В Естонії, де це коштує дешевше, вони набагато далі. Як ви думаєте, що це таке?

Але як довго вони будують електронне урядування в Естонії та скільки зараз будується в нашій країні. Це, безумовно, одна з цих проблем.

І ви не пропустите більшої публічної дискусії щодо проектів?

Я думаю, що це залежить від влади, а не від постачальників.

Іван Міклош критикує постачальників, що вони теж винні в тому, що ІТ-замовлення завищені, бо мало хто це розуміє, а потім зловживає.

Це його думка, я не беру його у нього.

Станіслав Верешварський, виконавчий директор DanubiaTel, донедавна був виконавчим директором компанії Swan у цій групі, він очолює ІТ-групу (CNC, Viasec) з літа

Що ви скажете на виступ президента?

Він був досить критичним, він дав дуже добрі приклади з-за кордону, що мало б стати натхненням для нашої країни, адже ці кошти насправді витрачаються не дуже ефективно. Перш за все, результат для громадян - це не те, що ми всі хочемо.

Swan також є постачальником для держави в галузі ІТ. Що ви взяли з нього як компанія?

На практиці ми здебільшого стикалися із законодавчими обмеженнями, які заважали зробити послугу якомога простішою. Президент також згадав про необхідність максимально спростити послуги, адже тоді користувач ними добре користується.

Який із ваших проектів, за допомогою яких ви допомогли державі, є тим, чим ви справді пишаєтесь, що він навіть не був завищений і що люди виграють від цього?

Мабуть, найбільш відомою є участь у Центральному порталі державного управління. Ми брали участь в урядових урядових модулях, щоб інформація передавалась таким чином, щоб громадянину не довелося вводити її x разів у різних офісах.

Вас не торкнулося те, що Президент говорив про правоохоронні органи?

Звичайно, ні. Ми - компанія, яка не приховує, ми показуємо, що реалізували.

Ви погоджуєтесь з його критикою, що більшість із 900 мільйонів пішли на незавершені проекти?

Критичний тон, безумовно, доречний. Але ти задаєш мені запитання, на яке я не можу відповісти.

Які компанії постраждали?

Я справді не відповім на це. Це було б дуже поверхово, якби я коментував таке питання.

Мілан Подівін, керівник відділу продажів IBM для Чехії та Словаччини

Що ви скажете на виступ Президента?

Я був приємно здивований. Мені це дуже сподобалось.

І що вам найбільше сподобалось у цьому?

Відкритість. Це була моя перша особиста зустріч з Президентом як особистістю. Мені дуже подобаються його думки.

Як ви з ним погоджуєтесь, коли йдеться про державні ІТ-контракти?

Спрощуючи електронне урядування, я повністю з ним згоден. Спрощений доступ до потоку інформації, один документ для всіх, інформація доступна з одного місця.

IBM також є постачальником для держави в галузі ІТ. Отже, ви погоджуєтесь, що є місце для вдосконалення?

Ви запитали мою думку (щодо виступу президента - прим. Ред.), Я також можу порівняти це з Чехією, як там працює. Я бажаю йому всіляких успіхів, того, що він говорить, сприяти цьому.

Словацькі ІТ-замовлення завищені та не мають собі рівних?

Я не можу цього сказати. Що стосується президента, то форма його виступу мені сподобалась.

У Чехії це працює інакше, краще?

У Чехії він роздроблений, окремі реєстри окремі. Це дуже схоже на Словаччину.

Як його вдосконалити, будь то в Чехії чи Словаччині?

Спрощення, легкий доступ до інформації з одного місця, взаємозв’язок індивідуальних реєстрів інформації, яку має держава про громадян. Ви приїдете в одне місце і отримаєте всю інформацію. І один документ.

Чи можете ви сказати, що один проект або замовлення, яким ви, від імені IBM, пишаєтесь, досягнуто і не було завищеним?

Не можу сказати, бо я вже кілька тижнів у IBM (у Словаччині - прим. Редактора). Я працював в IBM 12 років у Чеській Республіці, потім був в іншій компанії і повернувся в IBM через чотири роки.

Ви також можете сказати чеський проект, їх у вас точно багато за 12 років.

Я не хотів би тягнути жодного.

Душан Хренек, керівник Представництва Європейської комісії у Словаччині

Якими ІТ-проектами ви розчаровані?

Я розчарований електронним здоров’ям, оскільки Словаччина справді відстає у наданні медичних послуг через Інтернет. Ми є одними з найгірших в Європейському Союзі, і є багато країн, де прописування ліків або навіть обмін інформацією добре працює за допомогою електронних послуг. У Словаччині це ще не так. Ще одна сфера - цифровий кадастр. Проект не завершено, і ми поки не можемо використовувати результати, для яких був призначений весь проект.

Ви представляєте тут Європейську комісію, чому зараз критика?

Критика триває, це не щось нове. Європейська комісія завжди зазначала, що ці проекти працюють повільно, результати поки не видно. Цю проблему постійно вирішували протягом інших років. Також була створена група дій з метою покращення використання коштів OPIS. Багато в чому ситуація покращилася. Кілька років тому скорочення в ОПИСІ було катастрофічним, тепер це набагато краще. Словаччина запропонувала кілька нових проектів, які зараз допрацьовуються. Важко оцінити, в якому стані вони перебувають і якою буде їх реальна користь. Я вірю, що такі проекти, як оцифрування культурної спадщини або проекти для шкіл - дигіскула, цифрова навчальна програма в межах досяжності, допоможуть Словаччині.

Представництво Європейської комісії також відстежує деякі тендери та надає пропозиції, якщо це необхідно?

Ні. У нас немає компетенції чи людей, щоб це робити. Звичайно, ми маємо справу з пропозиціями, які надходять від людей або від журналістів, і переселяємо наших колег до Брюсселя.

Сьогоднішня критика Президента була спрямована в основному на політиків. Коли ви зустрічаєтесь з ними на дипломатичному рівні, ви іноді даєте їм зрозуміти, що це не вдалося і що це ганьба, як сказав Президент.?

Дискусія між Європейською комісією та словацькою владою триває, переважно це стосується робочого рівня. Але, безумовно, словацькі політики також знають ситуацію в цій галузі.