Послухайте, чому ми дотримуємось цього рішення:

соціальна

Розділи програм

  • 1 Здоровий спосіб життя
  • Освіта, наука та спорт
  • 3 Соціальна політика
  • 4 Безбар’єрний пейзаж
  • 5 Справедлива Словаччина для всіх
  • 6 Боротьба з корупцією
  • 7 Відкрите та прозоре управління
  • 8 Безпечна Словаччина
  • 9 Шанована та впливова Словаччина в Європі та у світі
  • 10 Сильні регіони, ефективна держава
  • 11 Екологічне та лісове порятунок
  • 12 Надійні фінанси
  • 13 Економіка та інновації
  • 14 Ділове середовище
  • 15 Сільське господарство
  • 16 Громадянське суспільство
  • 17 Культура та засоби масової інформації
  • 18 Транспорт

СОЦІАЛЬНА ЯРМОРОВА ДЕРЖАВА, ЩО ПІДТРИМУЄ НАВІТЬ НАЙБОЛІТІШЕ

Словаччина, як і весь Європейський Союз, переживає різке старіння населення. До 2030 року співвідношення працюючих у віці від 15 до 64 років до неактивних людей старше 65 років впаде з 2,8 до 2,1, а до 2040 року - до 1,8. У той же час Словаччина має майже найменше дітей з усіх розвинених країн світу. Це одна з головних словацьких та європейських проблем, яка вплине на нашу конкурентоспроможність, економічне зростання та зайнятість.

Ми хочемо, щоб люди у Словаччині не боялися створити сім’ю. Щаслива країна складається із щасливих сімей. Окрім соціальної цінності, сім'я є місцем захисту та захисту від бідності. Жодна соціальна система не може захистити людей від бідності, як функціонуюча сім’я. Ми хочемо, щоб держава була підтримкою сімей та партнером, який пропонує доступні та якісні послуги для задоволення потреб сім’ї у всіх регіонах Словаччини. Ми забезпечимо гнучкі умови з боку держави та роботодавців для повної участі людей у ​​сімейному та кар’єрному житті. Неповні сім'ї, у яких є один із батьків, або сім'ї, які перебувають у конкретних соціальних та медичних умовах, зможуть розраховувати на допомогу соціальної системи.

В контексті старіння населення найбільше занепокоєння пов'язане з можливістю виплати майбутніх пенсій та аналізується негативний вплив на державні фінанси. Ми хочемо підготуватися до цих змін і розглядати рух вікової структури населення як можливість. Срібна економіка в міру адаптації економіки до майбутніх потреб зростаючої кількості людей похилого віку створює нові можливості для ділового сектору.

Наша мета полягає в тому, щоб люди похилого віку в Словаччині могли жити повноцінним життям якомога довше, мати можливість розвиватися, навчатись та працювати, якщо вони зацікавлені та мають фізичну форму. У той же час, однак, старість залежності базується на системі функціонуючого соціального та медичного обслуговування, в рамках якої медичний персонал отримує гідну винагороду за свою працю. Пенсійна система буде стабілізованою та справедливою щодо нинішніх та майбутніх поколінь людей похилого віку.

Ми також хочемо досягти успіху в боротьбі з бідністю, дискримінацією та соціальною ізоляцією. Ми можемо включити значну частину громадян з обмеженими можливостями та виключеними маргіналізованими громадами на ринок праці та надати їм необхідну допомогу в їх саморозвитку.

ПОМИРЕННЯ СІМ'Ї ТА РОБОЧЕ ЖИТТЯ

Сучасна сімейна політика повинна пропонувати заходи, що підтримують як жінок, так і чоловіків у сімейних ролях, гарантуючи при цьому рівний доступ до прибуткової роботи та успіху. Громадські дебати щодо сімейної політики, як правило, звужуються лише до контексту гендерної рівності. На додаток, однак, ці заходи також відіграють ключову роль в економічному процвітанні країни.

Розподіл сімейних та трудових обов'язків є одним із факторів, який суттєво впливає на пропозицію робочої сили. Можливість узгодження сім'ї та роботи також є однією з головних передумов створення сім'ї для пар, що впливає на демографічний розвиток та ситуацію в системах соціального забезпечення.

Ми вважаємо, що нинішня сімейна політика є недостатньою. Результатом цього є низький рівень народжуваності в країні, величезні відмінності у зайнятості за статтю, а також низька участь батьків у батьківстві. Наприклад, у Швеції понад 70% жінок працюють з оплатою праці, і водночас там народжуваність є однією з найвищих в Європейському Союзі. У Словаччині лише 45,2% жінок платно працюють, і ми є однією з країн Європейського Союзу, де народжується найменше дітей. Кількість батьків, які беруть батьківські відпустки, у Словаччині вже давно не перевищує 1%, у Швеції - 27,9%, тоді як залучення батька до батьківства значно збільшує рівні можливості на ринку праці, зменшує подальшу залежність жінок від соціальної системи і підвищує задоволеність життям батьків.

Тому наша мета - впровадити заходи, які створять достатньо місця для кожної жінки та кожного чоловіка, щоб мати можливість впроваджуватись у своє життя відповідно до своїх здібностей та уявлень, не стикаючись із гендерними стереотипами та недостатньою пропозицією послуг для примирення сім’ї та роботи.

СРІБНА ЕКОНОМІКА - СТАРІННЯ ЯК МОЖЛИВОСТЬ, А НЕ СОЦІАЛЬНЕ ОБТЯЖЕННЯ

Багато країн вже довгий час готуються до радикальної зміни вікової структури свого населення, Словаччина відкладає ці кроки, незважаючи на те, що мова йде вже не про десятиліття, а про кілька років.

Очікується, що негативні наслідки старіння населення матимуть значний вплив на бюджет країни, економічне зростання, зайнятість та соціальну систему вже цього десятиліття. Старіння робочої сили, зростання та збільшення пенсій за віком, зростаючі вимоги до охорони здоров’я чи зростаючий попит на довготривалий догляд за людьми похилого віку будуть головними проблемами для сталого економічного розвитку.

Найбільшим викликом буде забезпечення достатніх ресурсів для фінансування пенсій. У той же час фінансовий вимір проблеми настільки великий, що потребуватиме вирішення не лише в рамках системи соціального страхування, але і в межах більш широкого кола державних фінансів, як ми зазначили в розділі, присвяченому державним фінансам.

Однак ми також хочемо розглядати демографічний розвиток як можливість. Так звані срібна економіка в міру адаптації економіки до майбутніх потреб зростаючої кількості людей похилого віку створює нові можливості для ділового сектору. До двох третин негативних макроекономічних наслідків старіння населення можна усунути, підтримуючи внутрішню срібну економіку.

Сферами можливого розвитку срібної економіки в Словаччині є головним чином сільське господарство та харчова промисловість (виробництво біо/органічних продуктів), будівництво (будівництво старших міст, реконструкція, зручна для старших урбанізація), транспорт (машини для людей похилого віку, доступність громадського транспорту ), послуги з розміщення та харчування, розваги та відпочинок (через схильність кліматичних змін до помірного поясу, місцеві культури, курорти, оздоровчий центр), інтелектуальні технології житла (аварійні системи, взаємозв’язок побутових приладів, спрощення їх використання) та для здоров’я ( медичні технології для людей похилого віку, домашня допомога, телемедицина), фінансові та страхові послуги (охорона здоров’я, пенсійне страхування, зворотна іпотека, послуги особистого консультування), освіта (курси перепідготовки, університети третього віку, соціалізаційно-освітні заходи).

Метою є стійка пенсійна система та умови, які дозволять нашим пенсіонерам жити повноцінним життям, а у випадку залежності зможуть покладатися на діючу систему соціального та медичного обслуговування.

БІДНІСТЬ З ОБЛИЧЧОМ ОСЕМОЧЕНОГО БАТЬКА

Одинокі батьки з дітьми сьогодні - це група населення, якій найбільше загрожує бідність. Це стосується до 37,3% неповних сімей, які мають принаймні одну дитину. 9 із 10 таких сімей очолює жінка.

Постійність гендерних стереотипів, тривалі перерви у кар’єрі, догляд за дітьми та сім’єю як причина економічної бездіяльності та низька зайнятість залишаються словацькою реальністю для жінок. Наслідками для становища жінок є низькоякісні робочі місця, нижчий заробіток, низька представництво на керівних посадах, нижчі пенсії аж до знецінення інвестицій в освіту та талант жінок, недостатнє використання людського капіталу жінок аж до високого ризику бідності та соціальне відчуження.

Ми хочемо бути дружніми до родини в конкретних умовах та їх потребах, а також не дати цим сім’ям опинитися на межі бідності просто тому, що вони не мають достатніх умов для узгодження сімейного та трудового життя.

ДОСТУПНЕ ЖИТЛО

Забезпечення житла для молодих сімей та запобігання втраті гідного житла для цілих сімей, які борються з бідністю, є однією з найбільших проблем для нашої соціальної системи. Ціни на квартири зростають, лише за останній рік вони зросли в середньому на 4,5%. Державне орендоване житло складає лише 6% житлового фонду Словаччини (ця частка становить від 19% до 62% у країнах ЄС).

Сучасна ситуація створює дуже низьку гнучкість у житлі, фактично виключаючи сім'ї з меншими доходами від житла. Рішення полягає в зміцненні та підтримці орендованого житла як альтернативи житловому приміщенню (для всіх груп населення).

У випадку, коли особи та сім’ї, які мешкають у житлі з низькими доходами та різними формами здоров’я, соціальними чи іншими недоліками, рішення підходу Housing First, що базується на стабільному житлі з договором оренди та справедливими умовами, виявляється рішенням .

Запобігання безпритульності має не лише позитивні наслідки для сімей, а й для державного бюджету. Наприклад, у випадку сім’ї з п’ятьма дітьми, якій не доведеться рости в дитячому будинку через позбавлення житла або нестабільність житла, держава заощадить приблизно 75 000 євро на рік, що більше суми, необхідної для побудови одного стандартна квартира в соціальній оренді.

  • №181 Ми суттєво підтримаємо розширення доступного орендованого житла. Наша мета - побудувати 20 000 орендованих квартир із регульованою орендною платою - не тільки соціальних, але й початкових квартир для молодих сімей, житлових будинків для людей похилого віку та допоміжного житла для вибраних професій (наприклад, вчителів, медичного персоналу та інших).
  • №182 Ми створимо систему активних інструментів консультування та підтримки для міст та муніципалітетів, щоб мати змогу подати заявку на грантову підтримку для оренди житла у всіх регіонах Словаччини.
  • # 183 Ми представимо національну стратегію подолання позбавлення житла та бездомності на основі застосування підходу Housing First.
  • # 184 Ми відокремлюємо допомогу на житло від допомоги у матеріальних потребах. Ми розширимо та скоригуємо допомогу на житло для ширшої групи одержувачів.

НЕВИКОРИСТАНИЙ ПОТЕНЦІАЛ ГРУП, ВИКЛЮЧЕНИХ З РИНКУ ПРАЦІ

Попит на ринку праці значно перевищує пропозицію, безробіття знаходиться на історично низькому рівні. У 2023 році в Словаччині зникне майже півмільйона працівників. З іншого боку, у Словаччині є численні групи людей, які з різних причин мають важкий доступ до роботи.

Один - громадянин-інвалід. Понад 60% людей з обмеженими можливостями, а це понад 150 000 людей, не мають можливості працювати. Другою великою групою за межами ринку праці є маргіналізована ромська громада. У 2030 році роми становитимуть 10% словацького населення Словаччини та 16% населення продуктивного чи обов'язкового шкільного віку. Збитки держави від залучення ромів на ринок праці (за оцінками 46% з них перебувають поза ринком праці) вищі, ніж витрати на їх інтеграцію в суспільство. Тому інтеграція також має економічне значення - просто не економічно не використовувати свій людський потенціал. Іншими виключеними групами є люди передпенсійного віку, і майже чверть зареєстрованих безробітних у Словаччині - це молоді люди. Ситуація найбільш критична у Прешовському регіоні, де економічний розвиток довгий час був найнижчим серед усіх регіонів Словаччини. Рішення проблем регіональних відмінностей представлені в окремому розділі «Сильні регіони».

  • # 185 Ми запровадимо систему пільг та публічний список роботодавців, які успішно працевлаштовують виключені групи, просуваючи принципи рівності та недискримінації.
  • # 186 Ми створимо функціональну систему державного агентства з працевлаштування людей із виключених груп (ми вважаємо поточну діяльність агентств з працевлаштування, що підтримуються, нефункціональною та формалістичною).
  • # 187 Ми зміцнимо інститут помічника з трудової інтеграції, який використовується на практиці до мінімуму, і розширимо його компетенцію (допомога при виконанні вироків, соціальна підтримка, запобігання обороту, підтримка фінансової грамотності тощо) та сферу застосування (не тільки для інвалідів, а також членів маргіналізованих ромських спільнот та інших виключених груп).
  • # 188 Ми підтримаємо створення соціальних підприємств та освіту про соціальне підприємництво, надамо якісні послуги та консультаційні послуги для соціальних підприємств.
  • # 189 Якщо поточний національний проект консультування з питань соціальної економіки, запланований на 2022 рік, виявиться успішним, ми продовжимо його з державного бюджету або протягом нового програмного періоду ЄС.