резервів

Статистика показує, що рівень зайнятості жінок з однією дитиною у віці 15-64 років в Угорщині в 2017 році становив 70,2%, а батьків з однією дитиною - 88,8%. Цей показник становив 70,8% для жінок з двома дітьми, 91,3% для чоловіків з двома дітьми, 49,2% для матерів з трьома і більше дітьми та 85,5% для чоловіків. Тобто у багатьох випадках матері не можуть працювати одночасно і мають дітей, особливо багатодітних. Або тому, що вони не вписуються у свій час, або тому, що значна частина робочих місць не надає їм достатньої підтримки. Для працівника та роботодавця було б важливо вирішити ситуацію, оскільки багато жінок не хочуть вибирати між сім’єю та кар’єрою, а в Угорщині обом батькам потрібно платити. Через нинішній дефіцит робочої сили це питання не є побічним питанням для компаній та економіки, тому варто його дослідити.

Вирішення проблеми нестачі робочої сили: орієнтуйтеся на матерів з малими дітьми

Ми вважаємо, що основними переможцями нестачі робочої сили є працівники, оскільки це збільшує попит на них, і їх утримання стає все більш важливим у житті компанії. Але, незважаючи на те, що втрачене виробництво через втраченого працівника, витрати на набір та навчання нового працівника, схоже, виступають за мінімізацію коливань, вітчизняні роботодавці все ще недостатньо зосереджуються на цьому питанні. «Досвід співробітників, тобто розвиток досвіду співробітників, зараз є добре відомим поняттям у практиці компаній на міжнародному рівні, але вдома він ще перебуває в зародковому стані. Проте, якщо ми будемо більш привабливими, ніж конкуренція, ми також будемо більш привабливими для споживачів. Але крім досвіду співробітників, надзвичайно важливим є також правильне формування марки роботодавця ». говорить Доман Газмар, радник EMPX Solutions, який займається досвідом працівників, згідно з яким матері з малими дітьми представляють невикористаний резерв ринку праці в ситуації дефіциту робочої сили. Попереднє опитування Profession також підтверджує, що майже половина жінок вважає важливим мати робоче місце, дружнє до дітей, коли шукає роботу.

У нас на міжнародному рівні не все добре

У Швеції, Словенії та Данії найвищий відсоток жінок чи чоловіків, які працюють з двома, трьома і більше дітьми, а також займають перше місце серед сімейних робіт. Працівники можуть здебільшого самостійно формувати свій робочий час, але в більшості країн, як і в Угорщині, роботодавець встановлює графік роботи. У багатьох місцях вже передбачені кімнати для годування груддю та роздягалень, і як окрема програма доглядають за тим, щоб не відрізняти їх від інших за рівнем кар’єри, заробітної плати чи додаткових умов. Для французів сімейне харчування підтримується 2-годинними обідніми перервами, але 6-годинні робочі дні також запроваджуються у все більшій кількості країн для захисту приватного життя. Наприклад, у Швеції майбутні матері можуть пройти безкоштовні курси підготовки до пологів, а потім взяти 480 днів оплачуваної батьківської відпустки, за цей час вони отримують майже 80% своєї зарплати таким же чином. У Данії навіть батьки можуть піти на два тижні відпустки після прибуття новонародженого.

Ситуація чоловіків/батьків також змінюється. У кількох країнах ЄС батьки також все частіше беруть "декретну відпустку", хоча в багатьох місцях розмір підтримки є низьким. З 2018 року в Словенії батьки мають право на 30 днів оплачуваної батьківської відпустки, а всі батьки мають право на 130 днів батьківської відпустки. Убогий для батьків може полегшити життя сім'ям у фінансовому плані, оскільки чоловік може бути працевлаштований на додаток до сімейного, що може стати додатковим доходом для сім'ї. Якщо батьки залишаються вдома зі своїми дітьми, жінкам може бути простіше знайти роботу і повернутися на роботу більш плавно.

А як вдома?

Згідно з даними ОГС, 6,7% жінок працювали нетиповим робочим часом на момент дослідження, порівняно із середнім показником по ЄС, який становив 31,6%. Для чоловіків внутрішнє значення становило 2,4%, а для ЄС - 8,8%. У 2017 році частка жінок, які працюють за сумісництвом, в ЄС була найвищою в Нідерландах (76%), Австрії (47%) та Німеччині (46%), тоді як частка чоловіків у Нідерландах (27%) та Данія (16%) була найвищою. В Угорщині зразок для наслідування «чоловік-годувальник» досі є звичним, проте все більше та більше батьків вирішують залишатися вдома зі своєю дитиною. Після закінчення декретної відпустки батько, який виховує дитину, має право на допомогу по догляду за дитиною (сірий). Гей також компенсує втрачений заробіток на відносно високому рівні, поки дитині не виповниться два роки. Сума може становити до 70% від попередньої вимоги. На відміну від Чеда, батько також може вимагати батька, що може коштувати сім’ї, оскільки оплата праці чоловіків зазвичай вища. У 2016 році в середньому 2200 батьків на місяць подавали заявку на луг, працевлаштовуючись поряд з ним.

Куди йти?

Все більше і більше роботодавців в Угорщині усвідомлюють, чому важливо тримати вагітних мам вдома в крові в компанії під час їх відсутності. Один із способів зробити це - тримати їх запрошеними на програми побудови команд, професійні форуми компаній, або якщо вони все ще мають доступ до інтрамережі, щоб вони не пропустили важливу інформацію; ні про зміни, що відбулися в компанії тим часом. Є робочі місця, на яких майбутніх мам запитують перед народженням, коли вони планують повернутися, а потім попередні плани оновлюються кожні півроку. Це важливо не лише для передбачуваності. Ще однією перевагою існуючої галузі є підтримка знань компанії.

Разом з материнством, як правило, посилюється почуття відповідальності, управління часом стає більш ефективним, що також може відображатися на роботі.

Опитування ринку праці ОГС за 2014-2018 роки виявляє, що за останній час зросла кількість закладів, що обслуговують маленьких дітей, і зацікавлені зацікавились фінансовою зацікавленістю у роботі з доглядом за дітьми. Кількість сімейних робочих місць також збільшується в Угорщині. У 2018 році Міністерство людських ресурсів присвоїло звання сімейного робочого місця ще шести установам, а ще 42 компанії отримали нагороди за цю тему. "В інших країнах робочі місця, придатні для дітей та сім'ї, можна сказати звичайними явищами, а ігрові кімнати в офісах для дітей працівника з маленькою дитиною стають все більш поширеними в компаніях". - каже Доман Газмар. «Такі робочі місця цінують працівники, більш лояльні до них, що може принести довгострокову економічну вигоду компаніям. Перш за все, стосунки з безпосереднім керівником; рівень довіри - це те, що, серед інших компонентів, принципово визначає повсякденний досвід співробітників », - додає консультант EMPX Solutions.