Успіх будь-якого відділу закупівель базується на правильній та успішній стратегії закупівель на кожен момент та відповідних потребах. Платформи закупівель були основним фактором пропонування нових стратегічних креслень покупок у компанії, стимулюючи, серед інших питань, спільні закупівлі компаній.

Купівля розумних вимагає використання стратегій, які включають умови та переговорну силу, здатні заощадити витрати та отримати найбільший прибуток.

спільні закупівлі компаній вони є ідеальною стратегією для досягнення бажаних цілей та завдань.

дуже

Що таке спільні закупівлі компаній?

По-простому це можна визначити як закупівлю великого обсягу продукції (на яку вимагають кілька компаній) з метою зниження кінцевих цін закупівлі.

Ця стратегія також відома як великі обсяги спільних закупівель, У цьому випадку умови придбання стають набагато привабливішими та цікавішими, створюючи меншу вартість і вищий кінцевий прибуток.

Але не тільки спільні закупівлі компаній вигідні для закупівлі, постачальники також віддають перевагу такому виду дій, оскільки це призводить до кращих показників щодо запасів, розподілу та логістики.

Таким чином, кожен виграє, і є гарна можливість подати заявку, щоб досягти цілей та побажань у відповідний час бізнес-процесу.

Як працює спільне придбання компаній?

Ідея не дуже складна, кілька компаній мають однакову потребу і погоджуються спільно купувати велику кількість товару. Чим вищий обсяг покупки, тим нижча ціна за одиницю товару.

У процесі спільної купівлі компаній ми можемо перерахувати наступні етапи:

Формування групи

По-перше, потрібно створити групу, вона повинна бути якомога одноріднішою. Для цього a аналіз потреб та централізація ситуації компаній, які збираються здійснити спільну закупівлю, встановити спільну мету.

Координація потреб

На цьому етапі акцент робиться на деталізувати та встановити потреби, умови та бюджет.

Для цього розробляється планування спільної закупівлі та визначення переговорної стратегії.

Процес закупівлі

На цьому останньому етапі опрацьовуються всі ті функціональні завдання, що стосуються самого процесу закупівлі.

A вибірковий пошук тих постачальників, які відповідають потребам і цілям спільних закупівель.

Запити на пропозиції, їх подальша оцінка та пропозиції щодо нагород також управляються.

Таким чином, компанії оформляють спільну закупівлю, оцінюють подальші дії та завершують дію придбання.

Спільна покупка, усі переваги

Спільна купівля компанії об'єднує низку переваг та питань, які роблять цю стратегію надзвичайно цінною альтернативою.

Перш за все, такий тип покупок заохочується здатність розуміти витрати, встановлювати цілі економії та управляти джерелами для досягнення бажаних цілей.

спільні закупівлі компаній стало гнучким рішенням, здатним розширити процеси пошуку, дозволяючи зміни та нові підходи, включаючи динамічні переговори, точний аналіз, зворотні аукціони та нові рівні прозорості та співпраці.

Результатом усіх цих нових змін є запланована та конкретна економія витрат та інші стратегічні переваги.

Інші дуже важливі питання, які слід виділити в рамках спільні закупівлі компаній - це прозорість.

Ця прозорість допомагає визначити можливості для зменшення витрат, прийняття зважених рішень щодо ризиків та можливостей економії коштів життєво важливо для успіху та корисного впливу на купівлю зла.

Нарешті, виділіть сценарій співпраці, який створений у цьому типі стратегій, таку форму роботи та дії, яка є і буде тенденцією у найближчому майбутньому.

спільні закупівлі Вони включають ряд характеристик, які забезпечують необхідний і дуже ефективний стратегічний контекст роботи в певних ситуаціях. Забезпечує точність та ефективність для всіх зацікавлених сторін для досягнення найкращого результату.

ProcuOS з BidDown дозволяє в електронному вигляді створити внутрішній або зовнішній процес спільної покупки, просто ввівши електронний лист, на який ви хочете отримати запит, щоб додати його обсяг.