повинна бути

21.11.2018 • час читання:

Як ви, напевно, чули, наша команда відвідала одну з найважливіших конференцій з обміну даними в регіоні, Crunch, яка проводилась паралельно з двома іншими престижними конференціями цього року. Одним із них є Amuse, а іншим - Impact, який провів більш цікаві презентації про власника та управління продуктами.

Ведіть своїми вухами, а не ротом

Найбільше мене привернуло і подумало - це презентація Пола Ортчаняна, в якій в основному йшлося про те, як поводитися з людьми, з якими ми працюємо як з менеджером проекту. Давайте послухаємо їх і знайдемо час, щоб послухати їх. Вступне речення лекції було таким:

У кожному окремому проекті, над яким працюють багато людей, неминуче стикатися з перспективами людей і не знаходити спільного голосу. Як менеджеру проекту, дуже важливо знати, як досягти консенсусу. Не кожна воля може перемогти, оскільки це призведе до хаосу, але думка кожного повинна бути почута і знайдено рішення, з яким кожен може погодитись.

Ви не збираєтеся вигравати кожну битву.

Емпатія - запорука всього; це полегшує спілкування з людьми і допомагає нам рухатися вперед у команді до мети. Нам потрібно спробувати поглянути на світ з точки зору іншого, а також зрозуміти його точку зору. Цього можна досягти, залучаючи інших до пошуку рішення, оскільки ми маємо вирішувати питання майбутнього разом.

Майбутнє потрібно узгоджувати групою.

У наших проектах, де ми також співпрацюємо з нашою командою, основною метою завжди є те, щоб наші клієнти та партнери в кінцевому підсумку отримували те, що їм найкраще вдається в бізнесі. Оскільки у світі даних ця річ може бути досить розмитою на початку проектів, ми також включаємо вищезазначені хороші поради у спілкування з усіма клієнтами.