З 2010 року уряд Угорщини встановив 74 стратегічні партнерські відносини, переважно з транснаціональними компаніями. Відповідно до угод, Orbans накопичували мільярди податкових пільг та безповоротних субсидій для цих компаній, взамін яких вони сподівались на нові робочі місця. Насправді поза рівнянням завжди залишалися лише працівники, як у суспільстві, що базується на роботі, якою б якістю роботи вона не була. Але навіть цей розрахунок "Фідес" не виконується повністю, скільки б він не накопичував компанії, вони отримують підтримку, але їх не стримують від звільнень.

мільярди

У четвер угорська нація опублікувала збірник, у якому наведено кілька прикладів мультимедіа, з якими уряд уклав стратегічне партнерство, але натомість вони не створили нових робочих місць, але також були звільнені з існуючих. Список очолює американська General Electric (GE), яка нещодавно оголосила, що позбавиться всього свого бізнесу з джерелами світла. Операція, яка торкнеться 5000 співробітників, навряд чи призведе до звільнення - це залежить від нового власника, але уряд, ймовірно, не очікував цього, коли в 2012 році надав державі допомогу великій компанії на три мільярди форинтів. Угорська нація не згадує про це, але це не перший крок такого роду для GE, наприкінці 2016 року з угорського відділу розвитку було звільнено близько 300 людей.

У вересні минулого року група електронної промисловості Jabil оголосила про переїзд 600 робочих місць в Україну, хоча вона отримала 6 мільярдів доларів на підтримку створення робочих місць від уряду Орбана п'ятьма роками раніше. У 2014 році Microsoft, також стратегічний партнер, закрив свій завод Nokia у Комаромі, випустивши 1800 робітників на вітер. Magyar Telekom здійснив подібне впорядкування в 2014 році, хоча домовився з урядом лише місяцями раніше - останній увійшов у розвиток мережі Telekom із 80 млрд HUF.

Звичайно, крім прикладів, згаданих у роботі, легко знайти й інші. Норвезький Telenor, з яким у листопаді 2013 року було підписано стратегічну угоду, матиме працівників приблизно десять відсотків, від 100 до 120 осіб. Два роки тому Tesco також змінився з півтисячі співробітників, хоча тут і там стратегічне партнерство, до іноземних мереж магазинів поводяться досить жорстко на користь уряду, помаранчевого конкурента, тобто CBA.

Центральним елементом економічної політики та політики зайнятості уряду Орбан є залучення великих компаній за допомогою стимулів та субсидій, і лише однією з форм цього є стратегічне партнерство. Згідно з підрахунками Індексу, між 2010 і 16 роками Кабмін надав 129 млрд. 932 млн. Форинтів як пряму фінансову підтримку великим компаніям. За даними угорської нації, ця кількість на 45 відсотків перевищує суму, яку соціалістичні кабінети витрачали на ті самі цілі за той самий проміжок часу. Згідно з підрахунками Індексу, одне нове робоче місце обійшлося угорській державі близько 6 мільйонів HUF, нація пише близько 6,5 мільйонів. Але обидва документи сходяться на думці, що між 2014 та 16 роками відбувся ще крутіший ріст: уряд нагородив мультис за кожну нову роботу 9,8 мільйона в минулому році та 12,2 мільйона в минулому.

Звичайно, створення робочих місць є важливою і законною метою, ми були б останніми, хто виступив проти того, щоб держава брала активну роль у створенні нових робочих місць.

Але неважливо, як ви це робите.

Перша і головна вимога полягає в тому, щоб ці робочі місця були створені в обмін на витрати. Але, як ви можете бачити з прикладів вище, це далеко не гарантовано.

Іншим не менш важливим аспектом є якість робочих місць. Не має значення, чи залучає уряд сюди все більше і більше великих компаній, пропонуючи їм на додаток до субсидій дешеву та вразливу робочу силу, чи, навпаки, захищаючи трудові права власних громадян та борючись із ними за справедливу заробітну плату. І, на жаль, уряд також погано працює в цьому другому відношенні.

Економічна політика Фідеса характеризується не лише щедрістю щойно згаданих мультиків, але є ще одна сторона цієї медалі: підтримка низької заробітної плати та зменшення прав працівників. Разом два фактори обіцяють величезний прибуток для компаній, але скорочують угорські платники податків відразу з двох сторін.

З одного боку, за рахунок субсидій з державних фондів, оскільки їх витрачання не гарантує гідних та безпечних робочих місць. З іншого боку, через низьку заробітну плату, слабкі профспілки, вичерпані страйкові права та зменшення прав працівників (лише найсвіжіший приклад: план скорочення періодів відпочинку). І тоді ми навіть не згадували про податкову політику: уряд цього року зменшив корпоративний податок на великі компанії вдвічі, тоді як податкове навантаження на працівників є найвищим у ЄС.

Як результат усього цього, угорці, які працюють у багатонаціональних компаніях, сьогодні перебувають у набагато гіршому становищі, ніж робітники з інших країн Вишеградської області. Тільки для порівняння: у той час як середня валова зарплата словацького працівника, що працює у Volkswagen, становила 1800 євро, угорці, який також працює в автомобільній промисловості, за першим кварталом 2017 року заробили середню валову зарплату 1060 євро, згідно з даними портфоліо.

У Словаччині гострий дефіцит робочої сили штовхає заробітну плату, оскільки компаніям доводиться конкурувати за кваліфіковану робочу силу, і в Угорщині спостерігається подібний дефіцит, але якимось чином вони не досягають такого ефекту, як у Словаччині. Звичайно, профспілковий рух живий і вдома, коли працівники AUDI та Tesco є майже піонерами на цьому фронті, але вони перебувають у досить важкому становищі, поки уряд не на боці робітників, а на сторона великого бізнесу.

Однак Орбани не соромляться, коли справа стосується цієї філософії проти робітників. На публічному форумі спікер палати палат Ласло Кевер нещодавно висловився про те, що низькі зарплати є "конкурентною перевагою" угорської економіки. В інший час, звичайно, здається, що заробітна плата вдома означає лише нещастя та еміграцію, а не конкурентну перевагу, але дотепер не було жодних ознак того, що це визнання застосовується на практиці - все ще існує товсте бачення.

Однак приклади на початку статті також добре показують, ця логіка не спрацює, оскільки завжди будуть країни, які пропонують ще вигідніші умови для компаній, ще більш вразливу робочу силу та/або ще вищі субсидії у вигляді зниження корпоративних податків. Ні стратегічне партнерство, ні щось інше не завадило Джабілу перенести роботу в Україну. І в майбутньому знайдуться люди, які навіть з нами роблять «кращу» пропозицію для мульти.

Тож економічна модель Фідеса не працює. Починаючи з 2010 року, відбулося дві речі: з одного боку, метод, який застосовували попередні уряди, щоб спиратись на великий мультикультурний сектор у конкурентних секторах, що зазнали глобальних ринкових процесів, залучаючи їх вільними грошима та винищеною робочою силою; з іншого боку, у секторах, менш схильних до глобальної конкуренції (державні закупівлі, сільське господарство, роздрібна торгівля, сектор послуг, туризм тощо), докапіталізація вітчизняної помаранчевої олігархії відбувається подібними засобами. У цій формулі інтереси працівників самі по собі не відповідають.

Однак мульти-компанії продовжують переходити в ще більш сприятливе середовище, а якщо цього не відбувається, то дні кількох вітчизняних промислових секторів все одно відлічуються завдяки автоматизації. І ми можемо лише очікувати, що помаранчева олігархія наповнить власні кишені, менше економічне диво.