Президент Сантандера повинен довести свою цінність, збільшити прибуток та прибутковість, відновити лідерство в Іспанії та зберегти інтернаціоналізацію
Поділіться статтею
Ана П. Ботін, у центрі, з іншими членами династії. // FDV
Спадкування престолу Банко Сантандера не стало несподіванкою, що не означає, що спадкоємиця Ана Патрісія Ботін має банеплікато всіх акціонерів суб'єкта господарювання, тим більше що перед нею є троянда. Виклики важкі та численні в той час, коли криза ще не вирішена, банки та фінансовий світ прицілюються до осінніх стрес-тестів та до нового банківського нагляду, який буде випущений у листопаді, приправленого потребою повернути лідерство в Іспанії, прибуток та прибутковість, а також підтримувати темпи зростання та інтернаціоналізації.
Ті, хто її знають, запевняють, що Ана Ботін, новий президент Banco Santander, є невтомною працівницею, яка докладно знає, що відбувається в бізнесі, яким вона керує, і що останнім часом вона навчилася краще управляти відносинами зі своїми співробітниками, тим, хто вимагає максимальної доставки. Вони також стверджують, що його не залякує зіткнення з представниками великих фірм у лондонському Сіті, куди він легко переїжджає. Але вони додають нюанс: він завжди працював під захистом батьків.
Найважливішими проблемами, з якими стикається Ана Патрісія Ботін, одна з небагатьох і могутніх жінок у світі фінансів, є наступні:
| Об’єднайтеся та омолоджуйте його. Рада директорів Banco Santander повинна зіткнутися з процесом омолодження, який, за тими ж джерелами, вже розпочав сам Еміліо Ботін з призначенням Хав'єра Маріна генеральним директором, замінивши Альфредо Саенца. Інші члени ради також розглядали можливість відмови від неї, щоб замовкнути критику великих акціонерів суб'єкта господарювання. Загальне враження полягає в тому, що на даний момент до результатів стрес-тестів, які банк очікує пройти без ускладнень, не буде ніяких рухів, принаймні не важливих. Але крім того, очікується презентація свого нового плану восени з метою зменшення витрат та підвищення рентабельності. "Дорожню карту вже склав її батько. Призначення Ана Ботін служить для прищеплення спокою в тому сенсі, що ринки розуміють, що революція не відбудеться, але існують критерії, напрямки роботи, які вони хочуть продовжувати ", - пояснив один із джерел, з якими проводили консультації. Щодо формування нової команди з людьми, ближчими до Ани Ботін, у фінансових ЗМІ роблять ставку, що це відбудеться за лічені місяці.
| Збільшення прибутку та рентабельності. Результати мають значення, і після суворої кризи, яку пережила Іспанія і з якої вона ще не вийшла, Банко Сантандер повинен збільшити свої прибутки та прибутковість. Сам генеральний директор Хав'єр Марін нещодавно запевнив, що зростання прибутковості є пріоритетом, підірваним після семирічної кризи, попитом на збільшення капіталу - як вимагали всі банки - та відсутністю кредиту, який вони підірвали прибутковість банківські акції. У круглих цифрах акції групи зараз торгуються вдвічі менше, ніж були в 2007 році, коли вони були на рівні 15 євро.
| Відновити лідерство в Іспанії. Криза призвела до того, що Іспанія схудла у бізнесі Сантандера. Більше того, через роки червоних цифр, у першому семестрі прибуток становив лише 200 мільйонів євро. Для цього, зазначають джерела, з якими проконсультувались, необхідно відкрити кредитний кран для малих та середніх компаній та сімей. "Позики є основою банківського бізнесу, і як тільки стрес-тести пройдуть, банки можуть почати більше розкривати руку", - додали вони. А також, в Іспанії Сантандер вже не є провідною фінансовою установою, оскільки його перевершили в активах Caixabank при придбанні роздрібного бізнесу Barclays Spain.
| Посилити інтернаціоналізацію. Інтернаціоналізація стала брендом будинку. Сантандер Великобританія, дочірня компанія фінансової групи Сантандер у Великобританії, представляє успіх Ана Ботін на чолі фінансової установи, перетворюючи її в один з основних ощадних та іпотечних банків у цій країні. Зараз ключовим є знання того, як вибрати стратегію та напрямки розширення. У США суб'єкт господарювання працює як банк Сантандера (колишній Суверенний банк) і має свою присутність переважно на північному сході країни, що, на думку експертів, наступним кроком може бути його поширення на інші райони країни. Латинська Америка була великим вибором Еміліо Ботіна, і хоча деякі країни демонструють ознаки певної слабкості, наприклад Бразилія, не здається, що існують труднощі для подальшого зростання. У Китаї Сантандер має представництво в Пекіні, філії в Гонконгу та Шанхаї та угоду про співпрацю з Банком Шанхаю з 2013 року. Азія зазнала невдачі Ана Ботін, коли вона намагалася розширити банк у цій зоні, можливо, через валютна криза 2000 року. Можливо, зараз саме час спробувати ще раз.
"Я беру на себе нові обов'язки з повною віддачею", - сказала Ана Ботін після призначення президентом Сантандера. Їх багато і надзвичайно важко для однієї з імператриць фінансового світу.