Проект "Чарітка" - ми допомагаємо слабким
Фонд для дітей Словаччини, компанія ING Životná poisťovňa та унікальна соціальна програма Charitka вдруге допоможуть дитині, яка потребує допомоги.
Через цей Словацький дитячий фонд наша ING Životná poisťovňa також передає 12% витрат на виробництво цукерок, виготовлених власноруч інвалідами, на підтримку дитини, яка потребує фінансової допомоги для більш повного життя. Цього року ми вирішили підтримати Юрека з вадами зору на суму 310 євро. Гроші підуть його батькам на придбання необхідних ультрафіолетових засобів для лікування в затемненому середовищі. Через погане самопочуття трирічний Юрко не може регулярно відвідувати лікування в центрі для дітей із вадами зору в Левочі. Чек буде надісланий безпосередньо батькам хлопчика з рук генерального директора ING Životná poisťovna Іржі Чапека за участю адміністратора Фонду для дітей Словаччини Дани Рушинової та засновника Charitiek Міріам Янишкової.
Здоровий дитячий садок - це щасливий дитячий садок. Як цього досягти?
Як і кожного року, багато сімей проходять важке випробування цієї осені - трирічні діти вперше ходять до дитячого садка, а їхні батьки переживають першу справжню розлуку. Початок дитячого садка може бути складним завданням для всіх, хто бере участь у цьому. Коли початкові занепокоєння щодо процесу адаптації до нового середовища, каяття та підсвідоме напруження долаються, настає друга фаза ускладнень - хвороба. Що робити, щоб ваша дитина була здоровою та щасливою у садочку?
Діти з братами та сестрами частіше хворіють, ніж одинаки
Опитування страхової компанії ING страхування життя показало, що діти з братами та сестрами частіше хворіють, ніж самотні. Однією з причин може бути кількість паличок, помножена на кількість братів і сестер. Дослідження також показали, що лише 1 із 10 дітей минулого року взагалі не хворів. "Причин нижчої захворюваності людей може бути декілька: менший колектив, здорове довкілля, а також більш тісна громада, яка живе в домогосподарстві, де є більша загальна база мікробів", - каже педіатр Марта Шпанікова. За її словами, ще однією причиною може бути така деталь, як менший відсоток дітей, які користуються громадським транспортом.
Зрілі або незрілі?
Якщо одне за іншим захворювання прилипає до вашої гілки, це не завжди стосується імунолога. «Одним з найважливіших факторів, що впливає на здоров’я дитини після вступу в колектив, є її індивідуальна зрілість, - каже педіатр М. Шпанікова. "Деякі діти дозріли для розлуки з матір'ю у віці трьох років, деякі ще не встигли тривалий час перебувати в незнайомій обстановці", - додає він. Людський організм працює як єдине ціле - якщо дитина перебуває в стресі, це може також проявлятися в збої імунної системи, тому дитина стає більше хворим.
Домашня допомога може перервати низку захворювань
У той же час незрілість дитини не повинна проявлятися лише плачем, коли батько йде, - кожна людина різна і іноді хвороба є єдиним, що зовні символізує проблему - як у дітей, так і у дорослих. Як бути з такими ситуаціями? "Якщо ви помітили, що дитина більше хвора, ніж здорова, припиніть відвідувати дитячий садок. Індивідуальний догляд за дитиною вдома - найкращі ліки », - радить фахівець. За її словами, батьки також повинні усвідомлювати той факт, що стрес у сім'ї, що виникає, наприклад, через часту відсутність на роботі, саме через хворобу дитини, негативно позначається на здоров'ї дитини.
Задні двері заспокоюються
"Я раджу батькам мати гарантовану компенсацію доходу на випадок, якщо дитині доведеться тимчасово припинити відвідування за станом здоров'я", - пояснює доктор. Спанікова. Ідеальним рішенням у таких випадках є страхування, яке допоможе не тільки реально компенсувати втрату доходу, але й підсвідомо заспокоїть батьків, що також має прямий позитивний вплив на здоров’я дитячої кімнати. "За умови батьківського піклування вдома чи навіть госпіталізації, страхування дитини від травм або важких захворювань допоможе родині фінансово розпорядитися своїм періодом лікування, компенсуючи втрату доходу, перебуваючи поза роботою", - пояснює Гелена Лазосова, директор з маркетингу та продуктів Страхування ING. SR/CR.
Імунітет можна зміцнювати, але не здійснювати
Звичайно, батьки також можуть щось зробити для зміцнення імунітету своєї дитини. "Я рекомендую вводити імуноглюкан у відповідній дозі та пробіотики. З листопада по березень всі діти повинні приймати препарат, що містить вітамін D або риб’ячий жир ", - говорить педіатр М. Шпанікова. Однією з поширених помилок є припущення, що хвороби зміцнюють імунну систему. При поширених захворюваннях імунна система розвивається і вчиться вирішувати ситуації, але повторні або ускладнені захворювання точно не є корисними для розвитку дитини.
Коли світло горить
Респіраторні інфекції є частими явищами після вступу в дитячий садок і їх слід враховувати. "Необхідно попередити, якщо інфекції верхніх дихальних шляхів також супроводжуються інфекціями нижніх дихальних шляхів, або якщо дитина втрачає апетит, анемія і не приносить ніякої користі", - описує педіатри попереджувальні ознаки. Також звертається увага на серйозні захворювання, спричинені пневмококами. Одним з найнебезпечніших захворювань у дошкільному віці є грип - позитивним є те, що проти грипу можна робити щеплення навіть маленьким дітям.
Хвороби дітей
- Минулого року 9 із 10 дітей, які мають брата або сестру, хворіли.
- 48% дітей жодного разу в житті не були госпіталізовані.
- Половина госпіталізацій дітей - це менше 7 днів
Огляд страхування життя ING "Критичні дитячі хвороби та травми" від березня 2014 року на вибірці з 800 респондентів.
Новий, ще кращий портал обслуговування
Наша мета:
- розширити асортимент продуктів, які підтримує портал,
- оптимізувати функціональність порталу,
- додати нові функціональні можливості на основі вимог клієнта.
Пізніше цього року ми плануємо запустити наступні вдосконалення:
- можливість зміни осіб, які мають право на страхування (страхування життя та пенсійні продукти),
- попередній перегляд інших продуктів страхування життя,
- спрощення процесу реєстрації та входу в систему.
Ми віримо, що ви оціните наш новий Портал послуг.
Ми недооцінюємо критичні захворювання дітей: порівняно з травмами, лише половина їх батьків страхує їх
За даними поточного опитування ING Životná poisťovna, 56% батьків мають страхування від нещасних випадків для своїх дітей. Значно менше, лише 28%, батьки оформили страховку на випадок важких захворювань для своїх дітей. У той же час, саме критичних захворювань батьки бояться більше, ніж травм. Окрім психологічних та часових вимог щодо догляду за дитиною, батьки мають справу і з фінансовою стороною - для чверті з них щомісячний догляд за хворою дитиною означав би значний вплив на сімейний бюджет.
"З огляду на те, як часто батьки стикаються з хворобами чи травмами у своїх нащадків, дивно, що 31% з них не отримують потреби у тривалому догляді за дітьми", - сказала Хелена Лазосова, директор зі страхування та страхування продуктів. Дві третини словацьких домогосподарств вже мали б щомісячний догляд за хворим або пораненою дитиною, що впливає на сімейний бюджет (для 25% сімей вплив на бюджет буде значним, а для 40% тимчасовим), лише 9% респондентів заявили про доходи від догляд за дітьми не впливає на управління домогосподарствами.
Менше чверті батьків страхуються від втрати доходу за допомогою страхування, третина покладається на заощадження та створений фінансовий резерв. Десята частина домогосподарств розраховує на допомогу сім'ї - будь то у формі позики чи няні. Згідно з опитуванням, трохи більше чверті батьків зараз мають страховку безпосередньо на дітей на випадок важких захворювань і 56% на випадок ризику отримати травму.
Приклад: Кліщовий енцефаліт може метушитися сімейними фінансами
У 5-річної дівчинки діагностували помірний кліщовий енцефаліт. Її госпіталізували протягом трьох тижнів, після чого відбулося 10-тижневе одужання вдома. Вона не могла відвідувати дитячий сад весь час. Мати була спочатку в лікарні з хворою дівчинкою, потім удома. Таким чином, вона була відсутня на роботі протягом 13 тижнів (65 робочих днів). Оскільки будинок престарілих (OČR) міг отримати лише 10 календарних днів від держави, йому довелося взяти неоплачувану відпустку на решту періоду. При валовому доході 821 євро на місяць (середня заробітна плата) мати втратила загалом понад 2137 євро (заробітна плата + медичне страхування за дні неоплачуваної відпустки). Однак історія має щасливий кінець. Оскільки дитина оформила співстрахування від критичних захворювань, яке також включає кліщовий енцефаліт у страховій компанії ING, мати отримала виплату 30% від узгодженої страхової суми (15000 євро), тобто 4500 євро. З фінансової точки зору, матері не лише повністю компенсували втрачений дохід, але в результаті вона навіть перевищує 2359 євро.
"ING Životná poisťovňa охоплює найширший діапазон діагнозів на словацькому ринку - до 55 діагнозів - як частину співстрахування від критичних захворювань дітей. Страхування покриває втрату сімейного доходу, а також кошти для лікування дитини над нормою ", - говорить Лазосова.
Догляд за хворою дитиною викликає у багатьох батьків значні ускладнення
За словами батьків, за останній рік 9 із 10 дітей хворіли (дві третини з них неодноразово). Менше половини дітей інколи перенесли травму, яка вимагає медичного лікування. Якщо необхідно сидіти вдома з хворою або пораненою дитиною, 51% батьків обрали б шлюб з Чехією. Допомога на догляд виплачується протягом перших десяти календарних днів і не є фінансово вигідною. Це одна з причин, чому сім’ї використовують альтернативні варіанти домашнього догляду за хворою дитиною. Якщо необхідно тривалий час піклуватися про дитину вдома, майже в третині випадків хтось із сім’ї залишається вдома з дитиною, щоб вона не була відсутнім на роботі. Отже, батьки беруть відпустку або відпустку без збереження заробітної плати (у 15% випадків). У разі відпустки без збереження заробітної плати відбувається часткова або повна втрата доходу.
Профілактика має різні форми, але батьки ставляться до цього скептично
За словами батьків, раніше половина дітей була госпіталізована. "Половина госпіталізацій коротша за тиждень, але перебування в лікарні часто пов'язане з необхідністю домашнього одужання або додаткового лікування", - сказала педіатр Марта Шпанікова, доктор медичних наук. Але третина з них скептично ставляться і вважають, що дитячі хвороби не можна запобігти, і існує кілька варіантів профілактики: від основних гігієнічних звичок, здорового харчування, достатньої фізичної активності до профілактики у формі вакцинації. "Акцент на базовій профілактиці є важливим" Є можливість ефективно вакцинувати проти декількох інфекційних діагнозів Однак деякі серйозні захворювання не можна запобігти з упевненістю, ні через спосіб передачі, ні через спадкові схильності ", - додає MUDr. Спанікова. Найпоширеніші дитячі захворювання, що вимагають амбулаторної допомоги, включають захворювання дихальної системи (зустрічаються у дітей та підлітків до 14 років у 17,5%) та захворювання органів травлення (9,6%).
Про опитування
Опитування компанії ING страхування життя було проведене у березні 2014 року у формі кількісного онлайн-опитування на вибірці з 800 респондентів по всій Словаччині. Це були батьки у віці від 18 до 65 років.
Звіт також містить дані Національного центру медичної інформації.
Іржі Чапек - новий генеральний директор страхової частини ING SR
З 1 серпня 2014 року Іржі Чапек (40) відповідав за управління всіма трьома компаніями страхового підрозділу ING SR. Голова ради директорів ING Životná poisťovna, a. s., Компанія з управління пенсіями ING, a. з. та ING Tatry-Sympatia, d. d. с., а. з. відбудеться після попередньої згоди Національного банку Словаччини на вибори.
Основним його завданням є зміцнення позицій страхової частини ING у Словаччині: "Моя мета - максимально використати бізнес-можливості, пропоновані словацьким ринком, і продовжувати будувати ING, який забезпечить щасливе життя людей", - каже Іржі Чапек, якому понад 15 років, досвід роботи на керівних посадах у фінансових компаніях в регіоні Центральної та Східної Європи.
Найдовшу частину своєї професійної кар'єри він провів у Райффайзен Банку. Раніше він також працював у Словаччині - на посаді керівника мережі філій VUB banka він провів там понад 4 роки. З 2010 по 2013 рік Іржі Чапек очолював роздрібний банк у чеському відділенні Райффайзен Банку. З 2006 по 2010 рік він успішно працював в Австрії в материнській компанії Raiffeisen International, де відповідав за управління каналами продажів групи в 15 країнах Центральної та Східної Європи. До приєднання до групи Райффайзен він працював у VUB та брав участь в управлінні та реструктуризації мережі філій у Комерчному банку. Він розпочав свою професійну кар'єру в консалтинговій компанії McKinsey & Co.