15.09.2020, 10:00 - Чаба Сердагелі

свідомо

- У яких секторах вплив COVID-19 найбільше постраждав на сімейні підприємства? Як більшість відреагувала на кризу?

- Сімейний бізнес по-різному постраждав від епідемії, оскільки існували сектори, які фактично зайшли в глухий кут, тоді як інші побачили, що попит зростає. Загалом, ми бачимо, що туризм найбільше постраждав від кризи та сільського господарства. На значній кількості підприємств керівники вже пережили шокову кризу, тому використовуючи свій досвід, свідомо зменшують негативні наслідки та полегшують процес відновлення переходу.

- Як штаб-квартири сімейних компаній K&H відреагували на зміну ситуації? Вони пропонують нові конструкції?

- Позикові продукти пропонуються своїм клієнтам не сімейним бізнес-центром K&H, а K&H Банком. Наш центр допомагає компаніям різними інструментами, включаючи створення бази знань спеціально для сімейних підприємств, де зацікавлені можуть знайти корисну інформацію та поради, в основному про те, як боротися з епідемічною ситуацією, включаючи юридичні, фінансові та трудові питання.

- Якою має бути антикризові компанія? Наскільки стійкими до кризи є угорські сімейні підприємства?

- П’ять років тому ми створили клуб сімейних компаній K&H, де до цього часу на наших заходах були присутні понад 2000 учасників. Темою нашого клубу у вересні минулого року була підготовка до кризи, де власники сімейних підприємств поділились досвідом того, як вони успішно пережили кризу та як готуються до наступної. Згідно з їхніми поглядами, стійкі до кризи компанії мають три важливі «складові», оскільки під час кризи ті, хто свідомо планує довгострокову перспективу, відкладається на більш складний період і готується до постійних і швидких змін та реагування, виживають.

- Як ви бачите ситуацію із сімейним бізнесом в Угорщині? Які шанси на розвиток у наймолодших?

- Я бачу, що сімейний бізнес може процвітати, якщо він навчиться викликів, пов'язаних з епідемією коронавірусу, і перетворить свої труднощі на свою користь. Поточна ситуація може призвести до реорганізації ринку, що дозволить малим компаніям швидше реагувати на зміни потреб споживачів і тим самим виділятися серед своїх більших, повільніших реакцій.

- Наскільки віддані угорському сімейному бізнесу суспільству?

- Ми виявляємо, що сімейний бізнес відданий своєму навколишньому середовищу, і соціальна відповідальність є однією з основних цінностей. Для них природно допомагати меншим громадам на місцевому рівні, в багатьох випадках менш помітним способом. Це має місце, наприклад, коли ви допомагаєте місцевому дитячому будинку, школі чи спортивній організації, будь то своїми продуктами, послугами чи фінансово. Ось чому ми включили категорію соціальної відповідальності до категорій премії K&H Excellence Award, щоб зробити видимими зусилля компаній та їх енергію, вкладену в суспільство.

- Скільки сімейних підприємств у клієнтах K&H?

- Ми маємо справу з сімейними компаніями більше 30 років, і приблизно половина нашої корпоративної клієнтури - це сімейні компанії.

- Яку підтримку ваш банк може надати сімейному бізнесу при розробці стратегії успадкування?

- Ми зазвичай допомагаємо сімейним компаніям прямо та опосередковано розробляти стратегію успадкування. У Клубі сімейних компаній K&H, окрім роботи над змінами поколінь з різних аспектів як теми, ми також пропонуємо місце та атмосферу для власників сімейних підприємств, де вони можуть чесно ділитися своїм досвідом та ідеями між собою. Крім того, ми опосередковано маємо справу з наступними поколіннями, які вже працюють у компанії, але все ще є лідерами номер 1 в академії K&H NextGen, де ми пропонуємо річне навчання для обраного 15-річного класу. Під час тренінгу ми намагаємось передати їм багато практичних знань, які допомагають їм як у придбанні, так і в управлінні компанією. І в якості дорадчої ролі ми допомагаємо сімейному бізнесу вирішити, в якому напрямку рухатися вперед під час зміни поколінь і як це здійснити. Це підтримується, серед іншого, нашою розгалуженою мережею експертів, які можуть надати консультації у всіх важливих сферах - від організаційного розвитку до правових знань до врегулювання конфліктів.

- K&H цього року вже вп’яте оголошує нагороду за досягнення у галузі сімейних компаній K&H. Поточний вибір матиме певну спеціальність?

- Нагорода K&H за досконалість сімейних компаній була заснована у 2016 році, щоб визнати внесок угорських сімейних підприємств в економіку та їх відданість суспільству, оскільки ми вважаємо важливим підтримку угорських сімейних підприємств та участь у відродженні економіки. Заявки вітаються в категоріях довгострокової стратегії, інновацій та соціальної відповідальності. Особливістю цього року є те, що зараз ми винагороджуємо рішення, спеціально розроблені для надзвичайних ситуацій, спричинених епідемією коронавірусу. Наша мета - надихнути інші сімейні компанії в Угорщині на подальший розвиток завдяки зразковим історіям.

- Скільки претендентів очікується?

- Заявки на нагороду сімейних компаній K&H можна подавати до 18 вересня через веб-сайт https://csaladivallalatok.kh.hu/k-and-h-kivalosagi-dij/. Ми очікуємо, що багато компаній знову подадуть заявку на участь у цьому році.

- Пане Екес, який бізнес ви б розпочали сьогодні?

- Я б точно розпочав бізнес, в якому пріоритет отримують зелені тенденції та новітні інноваційні технології, адже для мене, окрім надзвичайно високого розвитку обох сфер, важливо виконувати роботу, яка може додати до мого середовища.