- Учора у презентації своїм колегам він порівняв ринкову конкуренцію TV 2 та RTL із боротьбою Pepsi та Coca-Cola.
- Я провів презентацію перед командою, виклав концепцію, що під моїм керівництвом TV 2 буде більш структурованим та сміливішим, ніж раніше, а до 2010 року він стане лідером на ринку.
- Де ви бачите можливість розвитку?
- Зображення каналу потрібно заповнити вмістом.
- Чому, поки що там було порожньо?
- Я працюю в компанії комерційним директором п’ять років, за цей час це виявилося нашим приємним, доброзичливим каналом, він розглядає глядачів як партнера, незабаром вони справді скажуть у змісті програми.
- Наприклад, ми створюємо веб-сайт, де кожен може завантажувати своє власне відео, а потім редагувати його в наші шоу. Або ми надаємо глядачам можливість вибирати, які фільми вони хочуть дивитись раз на місяць.
- Як їх програмна політика змінюється на екрані?
- Тріо "Факти-добрі-погані-активні" розвивається дуже добре, але нам також потрібно створити ще одне шоу, яке люди обговорюватимуть на роботі наступного дня. Ось чому, наприклад, Megastar мав великий успіх. За нами в основному спостерігають жінки, ми в основному робимо трансляцію для них.
- Які нові шоу очікуються?
- Наше реаліті-шоу Велике схуднення стартує у вівторок. Наступного року ми розпочнемо успішне світове ліцензійне шоу: Урі Геллер, відомий ілюзіоністський засіб «згинання ложки», шукатиме свого наступника в Угорщині. Ми також будемо більш відкритими для нових серій та фільмів.
- Вражає те, що на ТВ 2 ніколи немає спортивного шоу. Не буде?
- Спорт приносить втрати. Права на мовлення настільки дорогі, що на них не виграєш. Варто мати справу лише з престижних міркувань, це не потрібно в нашому профілі.
- З вищевикладеного видно, що лише аудиторія веде передавач у виборі програм. Такі слова, як театр, опера, культура, відсутні в їх словнику. Ви не несете відповідальності за ціннісну орієнтацію ваших глядачів?
- Це не податок на державну службу. В Угорщині ситуація неоднозначна: закон також накладає завдання на державні послуги на комерційних телевізорах, дозволяючи працівникам державних служб виконувати також комерційні функції. Рекламодавці купують перегляди, а не культурний контент.
- Тобто комерційне телебачення не має місії?
- Важливим є те, що ми не робимо гаджетів, а пакуємо інтелектуальний продукт, але найголовніше - отримувати якомога більше прибутку, як і будь-яка інша компанія.
- Комерційні очікування можуть бути важливішими за бренд шоу?
- Виробництво новин не повинно контролюватися комерційними міркуваннями. Ніколи не траплялося, щоб я зателефонував директору новин Андреа Панчелу, який би інтерес він не мав у складанні фактів. Але роками мені доводилося переконувати виробників, нехай буде голосування на шоу. Сьогодні ви навіть не уявляєте захоплюючого шоу без голосування, яке приносить приємні гроші.
- Ми довідались, що комерційний відділ в даний час все більше залучається до виробництва вмісту.
- Як ти гадаєш? Ці дві сфери мають різні цілі, і за останні п’ять років змін не відбулося. В Угорщині прихована реклама дуже суворо заборонена. Тому навіть на кермі ми затьмарюємо логотип автомобіля, якщо він випадково зображений.
- Оскільки ви були начальником, двоє провідних людей пішли.
- Генрік Хавас зробив те, чого ніде не можна було терпіти: він коментував керівництво, своїх колег та головного редактора "Мокки". І я повинен сказати, що кількість глядачів шоу значно зросла з тих пір, як на його місце зайняв Чаба Азурак. Андраш Свабі подав у відставку з керівництва нашою зовнішньою виробничою компанією, безпосередньо від нашого спільного власника, німецького ProSiebenSat.1. Ймовірно, він не погодився з реорганізацією.
- Яка це була реорганізація?
- Важливими були дві цілі: одна - зробити операцію зрозумілішою, а інша - зробити певні відділи або саму організацію більш гнучкими. Всього з компанії вийшло тридцять сім людей, і звільнення більше не буде. Вони в основному покинули виробничий та ІТ-відділи.
- Вони матимуть нові посвідчення, до податку прийдуть відомі особистості?
- Є наші власні зірки, Клаудія Ліптай, Аттіла Тілл, Габріелла Якупчек. Я не можу подати жодної іншої сенсації. На початку року ми запустили гру, яка шукала ведучого - її компіляція також була видно на екрані - я сподіваюся, що глядачі скоро побачать того чи іншого з п’яти молодих людей, які там добре виступили.
l За нашою інформацією, у TV 2 залишилося близько 500 працівників. Більшість із 37 направлених робітників були технічним персоналом. Практично нікому не довелося залишати дирекцію новин. Генеральний директор про це не згадував, але відомо, що Аттіла Арпа, колишній продюсер RTL Klub, та Аніта Торночі, яка зустрічалася на MTV, з'являться в Mokka з листопада.
- 10 нервових жіночих звичок, що стримує втрату ваги та розвиток до і після 10 фунтів схуднення
- 5 природних способів підтягнути шкіру після схуднення
- 10 нервових жіночих звичок, які стримують втрату ваги та розвиток до і після 10 тижнів схуднення
- Втративши 40 кілограмів, лише 7 кілограмів відокремлюють Ката від ваги, про яку вона мріяла
- Вона схудла після 50 кілограмів, але була набагато щасливішою