MUDr. Ладислав Мачо, доктор медичних наук.
Понад шістдесят років у науці, ендокринолог, академік МУДр. Ладислав Мачо, доктор медичних наук На додаток до найкращих досліджень, міжнародної співпраці, публікацій, був також багато досвіду в галузі управління наукою.
Десять років тому - і під час святкування ваших вісімдесятих років - у САС говорили, що багато ваших колег давно ототожнюють з вами Інститут експериментальної ендокринології. І це лише питання, хто більше на кого впливав ...
Зрозуміло, що людина може бути повною мірою реалізована лише у тому випадку, якщо вона має стосунки зі своїм робочим місцем і має на це відповідь - особливо коли вона знаходиться на керівній посаді. Будь то директор чи навіть керівник дослідницької групи. Якщо у вас немає таких відгуків, за відсутності взаємної поваги досягти хороших результатів практично неможливо. Тому я б не намагався відповісти на питання, хто більше на кого вплинув - вплив взаємний. Зараз директор інституту перебуває в іншій ситуації, ніж за попереднього режиму. У багатьох відношеннях. Наприклад - з точки зору фінансування досліджень. Гроші раніше йшли лише з бюджету. Через інститут - так зване інституційне фінансування. І не через гранти, як це переважно зараз.
Ви працюєте в Інституті експериментальної ендокринології Словацької академії наук майже з моменту його створення (з 1955 року інститут у складі Словацької академії наук був створений в 1953 році - прим. Редакції), ви пам'ятаєте різні періоди, в різні ви вас також очолювали.?
Ми вважали надзвичайно важливим, щоб у ньому було принаймні п’ять-шість важливих вчених, які б знали, як підтягнути інститут у певному напрямку, представляти певні спеціалізації та мати добрі контакти за кордоном. Завдяки їм вони змогли представити інститут за кордоном, домовитись про співпрацю та дати можливість своїм колегам набути досвіду на іноземних робочих місцях.
Як директор, ви обирали їх відповідно до того, як у вас були окреслені напрямки досліджень?
Я намагався. Спочатку ми розробили багато прикладних професійних медичних напрямків, від яких потім довелося відмовитись, оскільки їх взяла на себе охорона здоров’я. Під керівництвом засновника інституту, доцента Подоби [док. MUDr. Джуліан Подоба, CSc. (1916 - 2005) - редакційна примітка], наприклад, було побудовано робоче місце, яке - як перше у Словаччині - використовувало радіоізотопи для виявлення розладів щитовидної залози. Однак, як робоче місце Словацької академії наук, ми не могли проводити клінічні обстеження для лікарень [згодом цей інститут став першим робочим місцем Словацької академії наук, який отримав професію для створення амбулаторного робочого місця для біомедичних досліджень. Зараз він обслуговує всі інститути BMC SAS - примітка редакції. Детальніше Звіти Академії/SAS 1/2019, Ендокринологія: суть дослідження залишається, але в новому вигляді - редакційна примітка].
Як вам вдалося тривалий час мати кілька видатних особистостей в інституті?
Ще на початку 60-х років ми конституцією наполягали на тому, що кожен, хто закінчив аспірантуру, повинен їхати за кордон на рік. Це було дуже важко в умовах соціалізму, серед іншого, потрібно було гарантувати, що ці люди повернуться. Але ми зробили це, і майже кожному вдалося потрапити на іноземне робоче місце, яке було зосереджене на його фокусі, або на якомусь фокусі, який нам потрібен для початку та розвитку. Тож ми постійно отримували нові методологічні підходи та думки з-за кордону.
Таким чином, були створені основні напрямки досліджень інституту?
Перш за все, вони виконали державний план фундаментальних досліджень. Хоча він був схвалений партією, його розробили вчені. Під керівництвом першого директора інституту ми розпочали завдання ендемічного зоба [широко розповсюджена хвороба щитовидної залози в п’ятдесятих роках - прим. Ред.], Але потім - за допомогою державного плану базових досліджень - ми додали такі теми, як стрес та ендокринологія розвитку . Дослідження в галузі ендокринології розвитку були результатом зусиль держави щодо скорочення періоду грудного вигодовування та якнайшвидшого повернення матерів на роботу. Потрібно було відповісти, який вплив це робить на розвиток дитини. Отже, ми розглянули розвиток ендокринної системи після народження та те, що на неї впливає.
Не існує наукової системи, яка б якось замінила державний план фундаментальних досліджень?
Коли я також відповідав за переведення функціонування академії на грантову систему після зайняття посади САС, я вказав на це. Система грантів чудова тим, що науковці висувають нову ідею, але бракує певної форми центральної наукової політики, яка, наприклад, дуже активно просувається в США. Наприклад, президенти США оголосили про десятиліття досліджень. Наприклад, у 1950-х роках це були стероїдні гормони. Потім настало десятиліття, зосереджене на розмноженні людини. Пізніше був період досліджень високого кров'яного тиску, потім онкології ... У 1990-х роках було десятиліття досліджень функції мозку. В даний час у наступний програмний період Європейський Союз прагне до більшої концентрації тем за допомогою так званих рамкових програм. Знову ж, сюди слід віднести, наприклад, дослідження раку.
На даний момент Союз визначив пріоритети, на які орієнтовані його гранти ...
Але коли пріоритет двадцять, це має майже таку ж вагу, як якщо б їх не було. На Союз впливає Конституція. Також нам довелося обрати три-чотири основні напрямки, для яких ми створили відділи та шукали людей, які в них вписувалися б.
Як президент САС, ви, мабуть, переживали напружений період на початку 1990-х ...
Це правильно. Як одне з перших завдань, мені довелося змінити курс академії, щоб вона була переорієнтована на фінансування досліджень із бюджетного, запланованого на надання. Я обійняв посаду Президента з метою передачі моделей з країн, де наука працювала добре. Ми зіткнулися з кількома проблемами. Наприклад, інтереси університетів, які на той час мали зовсім інше відношення до академії та її функціонування, ніж зараз. Важливим було також збереження окремого розділу ПСБ у державному бюджеті. А також підтримувати в ньому конституцію. Одні хотіли піти кудись інші, а інші цікавились різними установами. Крім того, в академії було багато інших заходів ...
Як от?
Наприклад, майстерні з розвитку, які мали багато інститутів, оскільки їм доводилося самостійно будувати науково-дослідне обладнання, яке не могло бути імпортовано з-за кордону за соціалізму через відсутність іноземної валюти. Коли ринок відкрився, розробники частково не працювали. Багато виїхали і використали свої знання для створення спеціалізованих компаній.
Важко було перейти на систему грантів?
Це було непросто, але ми знали про це достатньо. Ми познайомились із системою грантів з-за кордону, багато переказали з країн, де вони мали великий досвід. На щастя, оскільки в ньому було багато деталей, після того, як виконати грантове завдання, як оцінюються проекти ... Іншим завданням було змінити фінансування. Ми просували виступ, що було нелегко і нелегко, насправді, нещодавно цю тему знову розглядали в SAS.
Але змін було більше ...
Не можна забувати про виправлення несправедливостей, заподіяних вченим з політичних причин, яке було дуже живим, особливо в інститутах соціальних наук. Окрім реабілітації людей, необхідно було також реабілітувати наукові дисципліни, які придушував соціалізм. Крім того, ми брали участь у зміні законодавства. Насправді, при його підготовці, оскільки новий Закон про САС був фактично прийнятий парламентом лише приблизно через десять років потому, у 2002 році. На щастя, я більше не відповідав за значне скорочення бюджету САС, що також означало велике звільнення.
Як ви ставилися до відходу з посади?
Що хоча б частина того, що я задумав, сталося.
До і після цього ви також були директором інституту. Який досвід ви мали з цим у різні часи?
Навіть у 1971 році, коли я вперше став директором, я пішов на посаду на основі виборів. Хоча це не було законом, це було проявом атмосфери в конституції. У моєму становищі мені завжди допомагало, що ми були одними з найкращих інститутів в академії, навіть у ті складні роки. З іншого - їх було більше - згадаю Інститут хімії та Інститут полімерів. Ми представили установи, результати яких може представити ДСА, наприклад, за кількістю публікацій чи цитат.
Завдяки чому?
Я говорив про особистості, вони є найважливішими. Важливим було те, що ми змогли відфільтрувати всі інші впливи в інституті, крім наукових. Ми були одними з небагатьох інститутів, які виплачували винагороду в 1970-х роках на основі оцінок дослідників. Ми розробили систему, яка враховувала публікації та цитати. Це дало нам основу для оцінки, яка дозволила нам бути винагородженими за результатами наукової роботи.
Це були часи, коли було набагато складніше публікувати в провідних журналах ...
Це жахлива різниця порівняно з сьогоднішнім днем. За соціалізму видавництвом за кордоном повинен був займатися політичний функціонер - співробітник спеціального відділу САС, який, звичайно, не знав жодної світової мови ...). На режисера лежала величезна відповідальність. Але в нашому інституті ми говорили собі на початку 1960-х років, що якщо ми не проникнемо за кордон з публікаціями, ми нічого не досягнемо. Ми зробили це. На той час моя робота була переважно в іноземних журналах.
Якою була форма міжнародної співпраці в ті часи?
Також вона працювала при соціалізмі. Але на офіційній основі це було лише в таких сферах, як космічні дослідження. В інших сферах він будувався на основі домовленостей з колегами, які займалися тією ж або подібною темою. Зрештою, навіть зараз багато співпраць виникають подібним чином: вони домовляються про конференцію після лекції - часто за кавою. Але існували також офіційні угоди з науковими установами на Заході.
Як вести вченого?
Іноді дуже важко. Особливо, коли вони особистості. Але треба сказати, що ми змогли зберегти в інституті людей, які мали діаметрально протилежні погляди - чи то на функціонування інституту, чи то на його наукову спрямованість. В іншому випадку ми не могли б виховувати чи підтримувати наукових особистостей. Справа в тому, що ми завжди підкреслювали, що якщо ми не рухатимемось в одному напрямку, зосереджуючись на наукових дослідженнях, інститут не буде рости.
На вашу думку, науковими установами може керувати професійний менеджер, не вчений?
З проблемами. Тому що вони не бачать глибокого наукового підґрунтя за цими питаннями або суперечками. Наприклад - якій із двох команд придбати пристрій, коли обидва стверджують, що не можуть обійтися без нього. Це було б можливо, якби керівник дуже тісно співпрацював з науковим керівником.
Коли ви керували інститутом, вам довелося трохи нехтувати наукою?
Ні. Мені пощастило мати вмілих співробітників, які брали дуже активну участь в управлінні інститутом. Будь науковою чи економічною.
Як змінилася експериментальна ендокринологія протягом десятиліть, коли ви працюєте в ній?
Оскільки робоче місце, де ви працювали десятиліттями, наблизилося до ваших партнерських організацій за кордоном?
Він точно може провести те саме дослідження, що і іноземні робочі місця. Він підготовлений для цього як методично, так і технічно, а також з точки зору ідей. Нам довелося замінити відставання в методології чи технології ідеями.
Як вас заманили космічні дослідження, космічна фізіологія?
Дещо винна політика. Після 1968 року нас зверху звинуватили в тому, що ми не підтримуємо робочих контактів з російськими вченими, ігноруючи попередні контакти з ними. Тож ми знайшли цікаву для нас сферу, в якій відбувається жвава міжнародна співпраця. Це було особливо цікаво колегам, які мали справу зі стресом. Оскільки невагомий стан або стан мікрогравітації справді унікальний для його досліджень.
MUDr. Ладислав Мачо, доктор медичних наук.
Академік МУДр. Ладислав Мачо, доктор медичних наук.
У серпні MUDr. Ладіслав Мачо, доктор медичних наук, міжнародно визнаний вчений у галузі ендокринології розвитку та космічної фізіології. Він є одним із перших співробітників Інституту експериментальної ендокринології Словацької академії наук, і його наукова та організаційна робота зіграла значну роль у розвитку, формуванні досліджень та міжнародному становищі робочого місця.
Закінчив університетське навчання на медичному факультеті університету Коменського в Братиславі нагородою "sub summis auspiciis". Закінчивши навчання, він вступив до Інституту експериментальної ендокринології Словацької академії наук (який зараз є частиною Біомедичного центру Словацької академії наук), де більше шести десятиліть він сприяв його розвитку за допомогою науково-дослідних концепцій, оригінальних наукових результатів та його великої та успішної наукової та організаційної роботи. Він обіймав різні керівні посади, з 1965 по 1971 рік був завідувачем відділу ендокринології розвитку, а з 1971 по 1995 рік - 23 роки директором інституту.
З 1987 по 1992 рік доктор Мачо був членом Президії Словацької академії наук, з 1987 по 1992 рік - членом Президії Чехословацької академії наук (CSAV), а з 1990 по 1992 рік - заступником голови Президія Чехословацької академії наук. З 1990 по 1992 рік він був головою Словацької академії наук, з 1969 по 1987 рік - членом Наукового коледжу медичних наук Словацької академії наук, з 1976 по 1987 рік - членом цього ж коледжу Чехословацької академії наук а з 1983 по 1990 рік - заступник голови Чехословацької комісії з питань співпраці у галузі космічних досліджень та миру. З 1991 по 1992 рік був членом Ради уряду Словацької Республіки з питань науки і досліджень, а з 1990 по 1992 рік - членом Наукової ради Університету Коменського. У 1983–1985 рр. Був радником Всесвітньої організації охорони здоров’я (ВООЗ) з Міжнародної програми з хімічної безпеки з урахуванням ризиків для здоров’я дітей, з 1998 по 2003 р. - членом комісії VEGA, а в 2007 р. - членом Акредитаційна комісія Другого відділу наук.
Науковий ступінь кандидата наук отримано в 1962 р. і доктором наук, доктором наук. у 1976 р. Через рік він був обраний членом-кореспондентом САС, а в 1981 р. став членом-кореспондентом Чехословацької академії наук. У 1987 році був обраний академіком Словацької академії наук, а наступного року академіком Чехословацької академії наук. Його високо визнали академіком Міжнародної астронавтичної академії (IAA) у Парижі в 1986 р. З 1989 по 1997 р. Він був членом Правління IAA, у 1992 р. Був обраний членом міжнародного товариства Academia Europea Scientiarum et Artium та у 2003 р. член Наукового товариства Словаччини.
У своїй науковій роботі доктор Мачо зосередився на дослідженні функції ендокринної системи під час онтогенезу (процесу розвитку організму). Найважливіші його результати включають докази існування критичних періодів розвитку функції ендокринної залози під час цього процесу у ссавців, а також експериментальні дані про наслідки несприятливих втручань у ранньому онтогенезі на функцію залоз внутрішньої секреції та метаболізм гормонів у дорослому віці. Разом зі своїми колегами він отримав оригінальні знання про наявність гормонів у грудному молоці ссавців та їх значення для розвитку функції залоз внутрішньої секреції молодняку. Оригінальні результати призвели до з’ясування змін гормональної регуляції та гормональних рецепторів після недоїдання, перегодовування та стресу. За ці результати Л. Мах був нагороджений премією SAS, державною премією та кількома преміями професійних товариств Словацького медичного товариства (Словацьке ендокринологічне товариство та Словацьке фізіологічне товариство). Цей дослідник також звернувся до проекту ендокринної регуляції при ревматичних захворюваннях та дослідив передачу імуномодулюючих гормонів між плазмою та синовіальною рідиною суглобів.
З 1975 року Л. Мачо бере участь у моніторингу впливу умов космічного польоту, особливо стану мікрогравітації на ендокринні та метаболічні функції у людей та тварин. В рамках широкої міжнародної співпраці вчених з Росії, Франції, США, Угорщини, Польщі та інших країн він брав участь у дослідженнях впливу космічних польотів на дрібних експериментальних тварин на семи «біорозпилювачах». Він є членом-засновником Міжнародного товариства гравітаційної фізіології та одним із засновників Міжнародного журналу гравітаційної фізіології. Про важливість оригінальної роботи доктора Маха для розвитку експериментальної ендокринології та космічної біології та медицини свідчить той факт, що було ініційовано кілька міжнародних співпраць та запрошень на його лекції на симпозіумах та робочих візитах. Міжнародним визнанням є також присудження премії Міжнародної космонавтичної академії (Париж, 1993) за оригінальний внесок у пізнання реакції організму тварин і людини на умови космічних польотів.
У більш ніж 340 наукових роботах, опублікованих переважно в закордонних журналах та збірниках, доктор Мачо представив низку нових пріоритетних висновків та створив новий акцент на експериментальній ендокринології, зосередженому на динамічному аналізі діяльності ендокринної системи від народження до пізнього віку. Його роботи цитувались понад 1700 разів, переважно в міжнародних журналах. За свою наукову кар'єру він здобув освіту семи дослідників із званням кандидата наук (відповідно, доктора наук) та одного доктора наук (доктора наук).
Доктор Мачо є членом-засновником Європейського товариства порівняльної ендокринології. Він є почесним членом Словацького медичного товариства та Чеського та Словацького ендокринологічного товариства, членом Наукового товариства Словаччини та членом-засновником Міжнародного товариства з нейрологічних наук про розвиток. Він був головою Словацького фізіологічного товариства (1977 - 1981 та 1987 - 1990), є почесним членом комітету Словацького фізіологічного товариства. Він був головним редактором журналу Endocrinologia Experimentalis (1975-1991), нині Ендокринного регламенту. Він був членом редакційних колегій наукових журналів International Journal of Gravitational Physiology, Cosmic Biology and Medicine та General Physiology and Biophysics.
Його наукові результати та наукова та організаційна робота були відзначені багатьма відзнаками: нагорода Міжнародної астронавтичної академії за науковий внесок у космічну біологію (1993), медаль Я.А. Гагаріна, нагорода Міжнародної федерації космонавтики (1980) за оригінальні знання про реакцію людини на умови космічного польоту, Премія SAS за дослідження ендокринних функцій у розвитку (1974), премія SAS за популяризацію науки (1999), Державна премія за науковий внесок у розвиток ендокринології (1978), Золота дошка Чехословацької академії наук за заслуги в галузі гуманітарних наук (1990) ), Золота медаль САС (1990), Медаль Словацької академії наук за підтримку науки (2010), Золота медаль Словацького медичного товариства (1990), Медаль Я.А. Коменського (1992) та державна нагорода Людовита Штурська рада 1-го класу (2012).
Автор: Мартін Підступка
Фото: Мартін Бистрянський