Домашній офіс може бути викликаний розповсюдженням епідемії коронавірусу: після змушення спробувати багато співробітників вважають, що вони працюватимуть вдома один-два або навіть більше днів на тиждень. Існує законодавча вимога, є переваги та недоліки.

може

Хоча частка робітників, які працювали вдома, була ще дуже низькою в Румунії до спалаху коронавірусу, ми зможемо частіше зустрічатися в домашньому офісі після закінчення надзвичайної ситуації. З одного боку, оскільки для багатьох співробітників перспективним є те, що ви можете встати на роботу о 8:50 і приступити до роботи вже о 8 ранку - особливо якщо день не починається з відеоконференції - ви не розумієте не повинен бути в пробці. З іншого боку, тому що

деякі раніше неохочі роботодавці могли бути впевнені, що працівник може бути ефективним, навіть якщо вони цього не мали на увазі.

Крім того, згідно з аналізом, компанія коштує від 175 до 500 євро щомісяця, щоб забезпечити умови праці для всіх своїх працівників.

Поширення домашнього офісу також прогнозують дані, опубліковані Colliers International в недавньому опитуванні, згідно з яким сім з десяти співробітників хотіли б працювати неповний робочий день з дому навіть після скасування обмежень на виїзд, накладених внаслідок епідемії. Шістдесят відсотків опитаних в ході опитування працівників сказали, що було б корисно мати можливість працювати вдома один-два дні на тиждень, 10 відсотків обрали б домашній офіс три-чотири дні на тиждень.

Однак Colliers International також зазначає, що в найближчий період все більше людей працюватимуть по дому, оскільки діти не зможуть ходити до школи до вересня, а деякі роботодавці дозволять батькам мати домашній офіс.

"Все більше людей живуть з дому або працюють за допомогою телемережі", - сказав на запит "Хроніки" Лайош Ордег, керівник інспекції праці округу Ковасна. Як детально сказано, це частіше у великих містах, ніж у транснаціональних компаніях, але в епідемічній ситуації, де це можливо, компанії в менших містах також скористалися цією можливістю, наприклад, менеджери транспорту працюють вдома.

Сказав начальник. Він додав, що робота вдома та робота на дистанції регулюється іншим законом, це слід вибирати окремо. Якщо роботодавець та працівник домовляються про роботу вдома або за дистанційною роботою, вони повинні записати це в додатку до трудового договору та внести до цифрового реєстру працівників, Revisal.

Роботодавець зобов'язаний забезпечити необхідним обладнанням для роботи та умови охорони праці. У будь-якому випадку, інспекція не проводить тематичних перевірок під час надзвичайного стану, розслідуються лише скарги та повідомлення. У той же час Лайош Ордег заявив, що перевірку роботи вдома не слід уявляти інспектором, що стукає по дому працівника, але компанія перевіряється, якщо в базі даних вказано, що працівники працюють вдома, попросити відповідні документи, щоб перевірити, чи роботодавець виконує вимоги.

Для тих, хто працює з комп’ютером, не було труднощів перейти на роботу з дому чи на роботу за роботою, це було більше головним болем для компаній з традиційним обладнанням, сказав Бела Біхар, президент кластеру Szeklerland IT Plus. Він зазначив, що деякі компанії раніше не сприймали цифровізацію серйозно, вони сказали, що це "добре мати", але це повинно бути також на всіх паперах. Там, де вони домовились про те, щоб працівники заходили вранці, підписували лист відвідуваності, виконували свою роботу під наглядом роботодавця, тепер вони змушені мати справу з частиною роботи, яка переноситься на онлайн-інтерфейс.

Бела Біхарі підкреслив,

у цій ситуації довіра посилюється, роботодавець повинен довіряти своїм працівникам виконувати свої обов'язки вдома з такою ж ефективністю, як під наглядом робочого місця.

Він додав, що перехід взагалі не став проблемою для ІТ-компаній, оскільки було прийнято, що переговори проходили на різних відеоплатформах. У той же час робота в Інтернеті зараз можлива у багатьох галузях, таких як архітектори, дизайнери, що працюють над документом, яким спільно користуються, це як розповсюдження плану, і мультидисциплінарні люди працюють разом, щоб вирішити, де поставити вимикач світла . У кожного великого постачальника послуг є програми та платформи, які дозволяють працювати вдома, працювати на дистанції, - зазначила Бела Біхарі.

Хоча оцифрування та робота в Інтернеті виникла із вторинної можливості в умовах надзвичайного стану, в надзвичайних ситуаціях є переваги та недоліки для обох сторін - роботодавця та працівника, - каже президент кластеру, який каже, що культура праці повинна розвиватися. що кожен виконує свої обов'язки ефективно та сумлінно, навіть якщо у них немає "розуму".

Роботодавець повинен надати інструменти, необхідні для виконання роботи, наприклад, ноутбук або необмежену підписку на Інтернет, але при цьому заощадити ресурси,

оскільки вам не потрібно платити за стільки місця, ви економите трохи витрат на електроенергію або кава в офісі не закінчується.

За словами Бели Біхарі, явною перевагою переходу є те, що не існує жодної бюрократичної корпоративної організації. “Нещодавно було прийнято, що рахунок-фактура був переданий бухгалтеру в компанії, він подав його, підписані квитанції та вевся журнал діяльності. Це все частіше відштовхується в поточній ситуації як у приватному секторі, так і на рівні установ », - зазначив ІТ-спеціаліст. Він наголосив, що також бачить на прикладі власної компанії, що, хоча раніше їх змушували надсилати роздруковані, підписані документи кур'єром кожні два-три дні, навіть у кількох примірниках, зараз це можливо зробити через Інтернет. "З цією ситуацією цифровізація, адміністрування в Інтернеті, до якої ми домагаємось роками, набрали обертів", - сказав президент кластеру. Він додав,

завдяки оцифровці життя не зупинилося під час епідемії, не лише робота, а й освіта могли бути якимось чином вирішені.

Він також включив підвищення незалежності співробітників, оскільки вони залежать від багатьох питань, вони не можуть обговорювати все з працівниками, соціалізація на роботі також зменшилася, колеги більше не обговорюють виставу вечірнього театру в Інтернеті.

Однак це також може мати невдачі, оскільки командний дух у компанії слабшає, а лояльність працівників до компанії може зменшитися.

Ще одним недоліком роботи вдома є те, що важко розділити робочий час та “час”, вони легко сходяться, що шкодить ефективності.

За таких обставин важче дотримуватися робочої програми, ніж коли хтось виходив на роботу о восьмій ранку, а повертався додому о четвертій. Робоча програма, яка існувала протягом багатьох років, скасована, якщо дітям доводиться допомагати в дистанційному навчанні вдома, це ще складніше досягти на тому ж рівні, що і раніше.

“Вимоги тих, хто працює вдома до себе, також знижуються, оскільки більше немає викликів, не потрібно виїжджати. Вони можуть не одягатися, не голитися і не наносити макіяж, якщо працівник нехтує собою, це може відобразитися на роботі », - пояснив підприємець. Він наголосив, що на перехідному етапі багато співпраці, щоб роботодавець розумів нову ситуацію, а працівник намагався забезпечити однакові результати.
Бела Біхарі зазначив, що комп’ютерні технології в минулому розраховувались з точки зору ефективності, використовувались ресурси, використовувались таблиці управління часом, що може бути корисним і в інших секторах.