Коли я вперше дізнався в грудні минулого року, що пані Олена Когутікова буде однією з доповідачів на нашому новому заході RealWoman Forum, я була в захваті. Я читав про її особисту історію, а також про її професійну кар'єру, і сказав собі: вона сильна жінка з баченням. Тоді я думав, що як лідер VUB banka вона може виступити на Форумі RealWoman 2012 на тему Лідерство як ключ до змін, але після розмови з нею я дізнався, що пані Кохутікова хоче поговорити більше про те, як більшість талантів на ринку представляють жінок, і що компанії потребують, щоб вони повернулися до них після декретної відпустки і не втрачали з ними контакт.

flexipraca

І тому Олена Когутікова на Форумі RealWoman 2012 говоритиме, що бути матір’ю не означає виходити з поїзда і що жінки після повернення з декретної відпустки на роботу можуть запропонувати ще більше та краще підготовлені до більшої відповідальності, як вони були здатні обробляти цілі сім'ї та виховання дітей. У цьому інтерв’ю ми говоримо з пані Кохутіковою про натхнення, успіх, життєві уроки, узгодження роботи та сім’ї, реальний потенціал жінок та навіть мрії.

Натхнення через особисту історію

1. Ви дуже успішна жінка, місіс Кохутікова, згідно з кількома вашими висловлюваннями, ви ніколи не робили цілеспрямовано кар’єру, але вам подобалася робота і дізнавалися нові речі. Що, на вашу думку, стоїть за вашим успіхом або що є джерелом вашого успіху?

Я не думаю, що я насправді відрізняюся від багатьох інших жінок. Більшість з нас хоче виконати обидві мрії - бути добре на роботі та здійснити свою мрію про власну сім’ю. Кілька днів тому мене зачарував фільм "Гюго", де герой порівняв світ із великою машиною, в якій кожен має сенс, є необхідною частиною. Мені ця ідея подобається. Можливо, мене трохи відрізняє те, що я дуже серйозно ставлюсь до своєї роботи. Я добре знаю, що означає заробляти на життя. Коли я була вдовою, я працювала в Академії наук, де не було високих зарплат. Тож я заробляв гроші вечорами та на вихідних, щоб утримувати сім’ю. Навіть сьогодні - хто хоче досягти успіху, не може сказати, що "впав" на четверту.

2. Відповідно до ваших тверджень, щоранку ви з нетерпінням чекаєте того, що переживете цього дня. Яка ваша найбільша мотивація та джерело цього життєвого оптимізму, який щодня буде з ентузіазмом вставати з ліжка?

Найбільшого оптимізму мені дарує моя сім’я. Стати мамою чи бабусею змінить ваш погляд на світ. Це суміш вдячності за кожен новий день та відповідальності, щоб змусити своїх близьких пишатися вами. Щоранку, прокинувшись, я з нетерпінням чекаю пережити нові речі. Не кожен досвід приємний, але я навчився сприймати його зі смиренням. Іноді те, що я колись сприймав як погане, перетворюється на досвід, який збагатив мене, додавши глибини.

3. Ви пережили кілька складних подій у своєму житті, яких ви не можете собі уявити, поки не переживете їх, але з іншого боку, вони будуть дуже загартованими та зміцненими. Який момент був ключовим у вашому житті і чому?

Це була несподівана смерть мого чоловіка. Мені було 31 рік, двоє маленьких дітей, і моє життя змінилося з нуля. У той час я повністю переглянув свій порядок цінностей, водночас мені довелося знайти в собі сили встати і рухатися далі - в роботі та приватності, в горі та любові, в жертві та відповідальності за інших. Найсильнішим усвідомленням було те, що я повинен піклуватися про дітей. Я не міг показати свою слабкість перед ними, бо вони потребували, щоб я був сильним, щоб вони могли на мене спертися. Я працював тиждень, поки не кинув навчання, але вихідні дні зберігав для своїх дочок. Мої побічні роботи аж ніяк не були «престижними» - я шила на замовлення і переписувала тексти на машинці вночі. Я подарував собі подушку, щоб не стукати сусідами. Я спав близько трьох годин, але не скаржусь. Принаймні мені ніколи не довелося про це шкодувати. Кажуть, що те, що не вбиває, робить тебе сильнішим - і я відчував, що це не кліше.

4. Які два найважливіші життєві уроки вам принесло життя і що ви з них навчились?

Перший полягає в тому, що насправді людина сильніша, ніж думає. Тож якщо ми часом не віримо одне одному, нам потрібно заглянути глибоко в свою душу, щоб зрозуміти, чи це просто страх перед невдачею чи втіха. І обидва повинні бути подолані силою волі. Життя дало мені дуже важкий урок, і я би хотів, щоб ніколи його не переживав. З Божою допомогою я якось це зробив. Другий урок, який я засвоїв, - це те, що якщо ви хочете кудись дістатись, вам все одно доведеться працювати над собою і робити більше, ніж ви очікуєте. Якщо ми свідомо будуємо кар’єру - визначте цілі та кроки, щоб досягти її, з етапами, де ми зупинимось і оцінимо, чи робимо ми правильно. Будьмо готові змінити наші цілі - наприклад, я обміняв мрію бути чудовим вченим на монетарну політику, а згодом на комерційний банк.

5. Що надихає вас у вашій подорожі і змушує рухатися вперед?

Моєю рушійною силою є допитливість і постійні сумніви щодо «вічних істин». Я вважаю, що не слід сприймати світ навколо себе як назавжди. Якщо одного дня ти зазнаєш невдачі, це не означає, що твої зусилля марні. Тоді необхідно перетворитися на згадану «частину» і просто виконати її роль, а не зупинятися. Коли я озираюся назад після важкого дня, я радий, що не здався. І коли тоді мої близькі зі мною, я відчуваю ідеальне щастя.

6. Хто був для вас найбільшим натхненням у житті і чому?

Оскільки це веб-сайт для жінок, я виберу двох сильних жінок, які надихнули мене, особливо в гірші часи. За збігом обставин вони обоє жили у Франції: Марія Кюрі та Едіт Піаф. Мадам Кюрі виграла дві Нобелівські премії з фізики та хімії, в той час, коли наукові кола дуже любили жінок. Я часто згадував її, коли став першою жінкою, яка увійшла до правління банку NBS, а потім - першою жінкою - віце-губернатором Національного банку Словаччини. У той час навіть банківський сектор не возився з жінками. І Едіт Піаф надихає мене своєю непохитністю. Мені дуже подобаються її пісні, і кожного разу, коли я їх чую, я думаю про те, як вона, мабуть, дивилася на своє життя. Вона вийшла з дуже поганих умов, жила на вулиці, кілька разів злітала і важко приземлялася. Однак вона завжди якось вставала і вставала на ноги. Звідки вона взяла сили? Я відчуваю повагу до такої незламної волі жити і радіти. Але на самому початку була моя мати - сильна і рішуча жінка, яка змогла знайти «рецепт» усіх проблем.

7. Коли жінка є одночасно і матір’ю, і службовцею, їй важко поєднувати ці дві ролі, не відчуваючи провини за відсутність уваги до сім’ї та відсутність особистої реалізації. Як ви керували кар’єрою та сім’єю? На вашу думку, можна досягти балансу між роботою та життям, або це лише міф?

Я не суперженю, і я чесно визнаю, що втративши чоловіка, я довгі роки жила в напрузі між роботою та сім'єю - дітьми. Мама мені дуже допомогла спочатку, так самовіддано і безкорисливо, як це знають лише матері. Вона переїхала до нас, допомагала мені з дітьми, вислуховувала мої турботи, була моєю довіреною особою та підтримкою. Але після її смерті мені довелося вирішити проблему балансу між роботою та особистим життям, і я пішов на це, як і більшість знайомих мені жінок, - "пожертвував" собою, своїми хобі, спортом тощо. І більшу частину мого домашнього догляду поступово довелося взяти дочкам, які навіть вони сьогодні не сприймають так негативно.

Потенціал жінок у Словаччині

8. Жінки виконують кілька ролей, які вони виконують у житті, це матері, дочки, сестри, подруги, дружини, службовці, директори чи керівники. Яка роль, на вашу думку, є найважливішою в житті жінки і чому?

Вага кожного завдання в житті жінки варіюється залежно від того, на якій стадії вона перебуває. Ми не можемо говорити про іншу найважливішу функцію, ніж мати - це функція жінки на все життя. І в цій позиції жінки також мають своє початкове становище. Сьогодні набагато більше жінок також орієнтовані на робочу кар'єру і не задоволені тим фактом, що їхня робоча посада чи дохід лише доповнюють сім'ю. І це ставить перед жінкою, але також перед партнером та дітьми, зовсім інші виклики, а життя жінок стає все ціннішим, але й набагато складнішим. І те, як жінка керує цією новою посадою, залежить від доданої вартості, яку вона приносить дітям, партнерам та роботі. І це точно не просто.

9. Якщо жінка виконує ці завдання відразу, їй достатньо не тільки чудового управління часом, але вона також повинна вміти заряджати енергією, щоб вона не «перегоріла». Які ваші джерела енергії? Де ви вибираєте, з ким або як ви проводите час, якщо вам потрібно зарядити енергію?

Я один з щасливчиків, які дуже оптимістичні. Я «підзаряджаюсь» своїми онуками, які так зайняті, що мені навіть не доводиться думати про робочі питання. І якщо вони не онуки, це дочки чи друзі, з якими я все ще підтримую зв’язок, щоб я міг залишатися на землі обома ногами. І іноді я вітаю день у піжамі, коли я нічого не роблю, просто читаю газети чи книги чи переглядаю фільми по телевізору. Тож зарядка «батарей» залежить від конкретної ситуації. І я люблю співати, і спів - це стимул, який дає мені "крила".

10. Коли ви думаєте про прожитий час, але особливо про те, що пропонує сьогодення, що б ви хотіли запропонувати державі, компаніям та суспільству жінці як матері та професіонала, щоб вона могла краще узгодити ці дві ролі? На вашу думку, чи забезпечує наше суспільство, держава чи компанії достатньо розуміння, підтримки та умов жінкам-матерям для легшого управління та інтеграції ролі матері у їхнє робоче чи кар’єрне життя? Які б були ваші пропозиції щодо вдосконалення?

У нашому житті нам потрібна підтримка з трьох джерел - держава відіграє тут незамінну роль, особливо в період материнства або догляду за маленькими дітьми. Компанія, у свою чергу, у створенні умов праці та сім'ї на підтримку жінок для виконання інших, крім класичних функцій. Однак ніхто не створює таких умов, щоб жінки могли почуватися повністю поступливими і не вирішувати дилему роботи та сім’ї у певний період свого життя. Але цей період не є нескінченним, він обмежений, і навіть якщо жінка в цей період працює над собою, вона може швидко сісти в поїзд і повністю просунутися вперед. Тож кожному слід зробити трохи, щоб жінки захотіли рости професійно та функціонально, а також здійснити свою мрію про сім’ю та дітей. Я не є рішучим прихильником розділення умов для жінок та чоловіків, але це не означає, що протягом обмеженого періоду часу держава та компанії не повинні створювати умови для того, щоб жінка не відставала в людському та професійному плані. виконуючи її материнські задоволення.

11. Що б ви порадили молодій, талановитій жінці, яка хоче досягти своєї мрії та оцінити свій талант?

Я порадив би їй те, що ми радимо всім жінкам у бізнесі, які ми готуємо з журналом Emma: вибирайте роботу, яка вам подобається, не недооцінюйте себе, будьте послідовними у своїх планах та досягненнях, не сприймайте будь-які невдачі особисто, не піддаватися випадковим кризам. Нещодавно я зустрів американську професорку менеджменту Джоан Вінн, яка приїхала до Словаччини в якості запрошеного професора університету через грант нашого банківського фонду. За її словами, менеджери повинні займатися командними видами спорту. Там вони дізнаються в основному дві речі: не сприймати речі особисто і працювати в команді (але нам не потрібно сприймати це буквально - я ніколи не займався командними видами спорту ϑ).

12. На вашу думку, якою є нині позиція жінки та оцінка чи використання її потенціалу для вирішення проблем нашого суспільства? Чи вважаєте ви, що у Словаччині ми використовуємо достатньо жіночого потенціалу?

Виходячи з мого особистого досвіду, становище жінок у компаніях суттєво змінилося за останні 35 років, коли я сіла у "робочий поїзд". Сьогодні ми виявляємо, що жінки працюють не лише на довідкових посадах, але чим далі вони йдуть, тим більше жінок перебуває на середніх та вищих керівних посадах або на посадах підприємців. У сучасному надзвичайно конкурентоспроможному світі вибір працівників чи менеджерів дивиться не на стать, а на здатність та волю людини до роботи та досягнення результатів. І це важливо. Це створює величезний простір і для нас, жінок, щоб ми могли довести свої здібності.

13. Яка, на вашу думку, найбільша користь жінки-лідера?

Жінка, якій доводиться проходити різні життєві функції та оволодівати ними, готова внести в колектив матеріальність, цілеспрямованість, вміння організовувати роботу, але особливо неординарне мистецтво - шукати рішення. Врешті-решт, він також повинен організувати тисячу речей в сім'ї, щоб сім'я могла функціонувати, в основному саме вона шукає рішення складних життєвих ситуацій, щоб утримувати сім'ю, і така здатність жінки надзвичайно рідко в управлінні. Жінка-лідер має своє бачення, вона моделює послідовність кроків щодо того, як перетворити це бачення на реальність, і ці кроки є фактичними, зрозумілими і, перш за все, досяжними. У той же час це приносить порядність колективу, і чоловіки також поводяться більш галантно в його присутності. Виявляється, коли в команді є жінки, ці команди досягають стабільно кращих результатів. Але на всіх цих посадах жінка повинна залишатися жінкою - з усіма її сильними і слабкими сторонами - лише тоді її місія буде виконана.

14. Що конкретно та інші приводять жінок до бізнесу порівняно з чоловіками?

На додаток до вищезазначеного таланту слухати і витягувати ціль у формі пошуку рішень, це ще й турбота. Жінок більше цікавить, чи всі оточуючі раді, ми просто любимо піклуватися про інших. Багато програм для працівників було створено за ініціативою жінок. Друга важлива річ - співіснування обох статей - у суто чоловічих колективах часто переважають більш грубі стосунки та словниковий запас; у суто жіночих колективах, у свою чергу, інтриги та дріб'язковість. Однак кілька досліджень підтвердили, що якщо ми об’єднаємося, команда матиме м’якший, більш культурний словниковий запас, буде уважнішою, мислить практичніше, краще продумує деталі.

15. Яка програма або підхід VUB Bank для розвитку талантів та потенціалу жінок, які працюють на вас?

У банку VUB жінки становлять понад 70% усіх працівників, і більшість - це жінки на керівних посадах. У цьому відношенні наш банк є надзвичайно прогресивною установою - у нас також є 2 представниці "представниць прекрасної статі" в Раді директорів. Щойно ми провели унікальне опитування в банку, яке стосується питань балансу між роботою та життям жінок, їх умов для професійного зростання та питань материнства та повернення з декретної відпустки. З опитування ми чітко з’ясували, що жінки в нашому банку не відчувають жодної дискримінації в галузі освіти чи навчання, в галузі подання заявок на керівні посади, якщо виявляють до них інтерес. Звичайно, особливо для молодих мам, які повертаються з декретної відпустки, важче пристосуватися до нових умов поєднання роботи та сім’ї, і там ми хочемо зорієнтувати свою підтримку.

16. Які цілі перед вами зараз і які ви хочете досягти?

У мене ніколи не було нереальних цілей, і я завжди рухався крок за кроком. Наразі моя мета - передати якісну роботу VUB, щоб банк міг відстояти свою чудову позицію найкращого банку Словаччини вже третій рік поспіль. Моя мета - також дати своїм дітям те, на що у мене не було багато часу, коли вони були меншими - матір, стару матір та людину, яка тут, коли їм щось потрібно. І я також маю певні амбіції у своєму приватному житті, які, сподіваюся, будуть виконані. А мрії? Допомагати там, де це необхідно, рухати наше суспільство вперед та змушувати людей почуватися щасливішими та щасливішими.

17. Яка ваша найбільша мрія?

На додаток до здоров’я, якого ми всі бажаємо, здоров’я та щастя для моєї родини, щоб мої дівчата могли здійснити мрії свого життя. А як експерт? Для того, щоб економічна ситуація в єврозоні якомога швидше закріпилася, а наша економіка почала зростати більш суттєво - це створило б робочі місця для людей та щасливішого життя для них.

18. Оскільки це інтерв’ю стосується спільноти RealWoman, якою, на вашу думку, є справжня жінка?

Сильна і слабка, рішуча і невпевнена, що вірить і сумнівається, любить і дарує жінці жінку з плоті і кісток з чуйною душею, але силою велетня.

19. Як би виглядав ваш ідеальний день?

Оскільки я люблю спати вранці, я б спав трохи довше, читав газету чи книгу, купався з онуками, а ввечері «базікав» зі своїми друзями. Я не дуже вимогливий, правда?:-) Але зазвичай достатньо того, щоб мені вдалося вирішити більш складну проблему на роботі або приготувати смачний обід для всієї родини в неділю - це теж прототип ідеального дня для мене. .

Катаріна Захарова для RealWoman, квітень 2012 р