Коко Шанель (оригінальне ім’я Габріель) народилася 19 серпня 1883 р. Вона була серединою трьох сестер. Її мати хворіла на астму і померла у віці 33 років. Після її смерті батько віддав усіх трьох сестер у притулок, Габріель намагалася виступити в кабаре, але вона була бідна, як зірка. Вона також не так добре танцювала. Вона не знеохочувалась і платила за приватні уроки танців та співу. Але всі її зусилля були марними. Для цього у неї не було необхідних талантів. Навпаки, подругам подобалися шапки, які вона іноді робила для розваги. Вона відчула, що настав час для інновацій: жінки, яких вона бачила в скачках, мали, як вона сама сказала, "величезні млинці, навіть пам’ятники страху". Вона вирішила змінити це і встановити простоту.

коко

На початку 1909 року вона почала розробляти та продавати капелюхи в Парижі, що засліплювало місто. Після успіху в капелюхах вона заснувала салон моди. Вона знову мала успіх. У 1921 році він випустив парфуми Chanel No. 5. Результатом став світовий тріумф цього парфуму. На початку Другої світової війни вона закрила свій салон. З 1947 року вона отримала 2% валового прибутку від усіх своїх парфумів Chanel, що продаються у всьому світі. Таким чином вона стала однією з найбагатших жінок на планеті.

У 1953 році вона відсвяткувала своє 70-річчя. Вона жила одна. До того ж у цьому віці вона постійно втрачала друзів і знайомих, які поступово вмирали. В кінці свого життя, у віці, коли майже всі закінчували активне життя, вона вирішила знову відкрити салон. Не на роботу в старості, а на відновлення її довоєнного блиску та міжнародного визнання.

Що привело її до цього? Чому вона це зробила? Вона була багата, їй навіть пальцем не треба було ворушити.

До самої смерті вона могла лежати в найрозкішніших готелях світу і проводити вечори на прийомах. Вона навіть не була здорова. Все життя вона страждала від припадків сонливості, які постійно погіршувались. Тому його довелося прив’язати до ліжка. Чому вона взагалі ризикувала своєю репутацією? Що робити, якщо її колекція не була сприйнята позитивно? Її повернення справді почалося не так добре. Після місяців підготовки вона запустила свою колекцію в 1954 році. Понад дві тисячі людей марно намагалися потрапити на виставку. Вона вирішила показати сто тридцять моделей. У ньому працювало понад сімдесят людей: моделі, кравці, продавчині ... Однак, з точки зору французьких та англійських журналістів, це було катастрофою. Сукні Шанель з'явилися для шанувальників Dior як досвід 1920-х чи 1930-х років. Преса була жорстокою, зневажливою та зловмисною.

Але кілька її моделей придбали американські покупці розкішних магазинів на П’ятій авеню в Нью-Йорку. Редактор Vogue Беттіна Баллард була так захоплена колекцією Chanel, що опублікувала три сторінки фотографій у своєму журналі. Вона переконала американських купців, аргументуючи, що сувора простота Шанель підходить для копіювання та масового комерційного розповсюдження. Ось як Шанель досяг успіху в Америці, а це, в свою чергу, привернуло Європу і врешті-решт зібрало фрукти вдома.

Коко Шанель померла у 1971 році у віці 87 років. Повторимо раніше згадані питання: Чому вона взагалі ризикувала своєю репутацією? Що робити, якщо її колекції не були сприйняті позитивно? Що, якби ви просто зробили ганьбу? Воно було того варте? Люди не знають відповіді на ці запитання. І спочатку Коко Шанель сама їх не знала. Певна група людей просто знає, що вони повинні щось робити. А інші цього не можуть зрозуміти. Чому це так? Тому що, хто їх не розуміє, має слабку внутрішню мотивацію.

Що змушує людей робити те, що вони роблять знову і знову щодня? Що змушує їх продовжувати щось переслідувати? І чому інші люди у світі даремно не піднімають дупи? Чому одні люди перевершують інших? І як це так, що деякі перевершуються, навіть якщо їм було погане дитинство, проблеми зі здоров’ям чи інша сексуальна орієнтація? У них є якийсь двигун, який приводить їх у відповідність з іншими.

Мотивація полягає не тільки в грошах

Багато з нас пов’язують мотивацію з успіхом та грошима. Однак сильна мотивація не завжди стосується лише грошей. Коли хтось вирішує пов’язати своє життя з благодійністю, це також є внутрішньою мотивацією. Таким чином, успіх вимірюється чимось іншим. Успіх у навчанні полягає в тому, скільки дітей ви можете підготувати до життя. У медицині мова йде про те, скільки людей ви допомагаєте. Журналістика - це те, як ви можете інформувати свою цільову групу. Хтось колекціонує марки, хтось - рибалка. Ви досягли успіху, якщо досягнете успіху у своїй галузі.

Людина в основному є лінивою істотою. Але чому деякі прагнуть до успіху? Чому зрештою вдається лише деяким? І чому деякі взагалі не намагаються досягти успіху? Саме про це йдеться в книзі Іво Томана Мотивація ззовні схожа на сморід - через кілька годин вона провітриться, в якій автор пропонує новий, інший погляд на мотивацію. Ми поступово познайомимо вас з найцікавішими уривками з цієї книги. Вам цікаво? Ви повинні бути на заваді!