кількості працівників

Методи запобігання звільненню Методи запобігання звільненню Впорядкування значення завдань страхування персоналу має особливе значення як операція звільнення, оскільки компанії зазвичай розглядають це як можливість швидко скоротити свої витрати у випадку економічної кризи або зменшення прибутку. Раніше зменшення розміру означало, що в майбутньому безвідкличному вказівці реалізовувався лише звіт про схуднення, але сьогодні існує багато способів віддати підлеглим більшу роль.

Зменшення кількості працівників із залученням працівників є не тільки більш гуманним рішенням, але і дозволяє самому підприємству працювати ефективніше, напр. Ми найбільше знайомі з версією заохочення до виходу на пенсію в Угорщині, але є ще одна версія в Америці, з меншим значенням, що співробітники можуть взяти на себе тягар звільнення, знаючи кількість працівників, яких потрібно звільнити, і збори за припинення.

Волонтерством до цього методу він породжує справедливість, щоб підлеглі могли пройти процес неминучого скорочення чисельності, не почуваючись погано. Єдиний мінус полягає в тому, що в результаті контроль занадто виходить з-під контролю, ми маємо сенс схуднення в тому, кого залишити, тому ми можемо легко позбутися навіть найкращих - тим більше, що найкращі зазвичай наважуються з нетерпінням чекати нової значення для схуднення.

Принцип косіння газону У ході принципу косіння газону, Хоча це, безумовно, зменшить витрати на робочу силу до бажаної міри, решті підлеглим доведеться зробити більше роботи, зробивши їх більш розчарованими, незадоволеними та менш продуктивними.

Аутсорсинг Суть полягає в тому, що кожна компанія для схуднення повідомляє про діяльність аутсорсингу, яку інші компанії роблять краще або дешевше, у формі ділової компанії.

Сенс для схуднення може зосередитись на його основній діяльності, він може виконувати його ефективніше та гнучкіше, а додаткові тягарі та витрати на додаткові завдання не стримуватимуться. Єдина небезпека полягає в тому, що відмінні працівники, які знають про посаду, рано поїдуть, ті, хто залишиться, втратять почуття безпеки, а ефект схуднення на робочому місці буде супроводжуватися зниженням продуктивності праці.

Зменшення розміру Значення схуднення та створення потрібних розмірів правильного розміру служить тому, що компанія завжди може наймати кількість працівників, що відповідає оптимальному розміру заводу: операція зменшення чи збільшення кількості працівників може слідувати один за одним навіть дуже коротко періоди.

Легітимність принципу, що лежить в основі методу, не викликає сумнівів, але його надзвичайно складно реалізувати, враховуючи, що такий штат швидкого реагування базується на оцінках, а не на детальних даних.

З цієї причини його слід використовувати в основному для працевлаштування нижчих кваліфікованих кадрів, тим більше, що через характер роботи їх навчання також займає менше часу. Реорганізація реорганізації Реорганізація організаційної структури, як правило, означає зменшення штату персоналу, оскільки новий підхід вимагає меншої кількості працівників шляхом спрощення завдань на робочому місці.

Однак відсутність розсудливої ​​реорганізації може призвести до плутанини, погіршення морального духу і, в гіршому випадку, трудової міграції, одночасно звужуючи можливості для кар'єри решти працівників.

Тож могло легко трапитися так, що врешті-решт навіть найкраща робоча сила покине компанію, розбивши її значення для схуднення, що означає економічні зусилля.