Одним із найбільших зобов’язань Slovenské elektrárne є розвиток та мотивація працівників, щоб вони могли повною мірою використовувати свій потенціал. Наша мета - підтримати їх талант через освітні програми та тренінги, що покращують навички співробітників. У 2016 році працівники Slovenské elektrární виконали в цілому 137 301 людино-годин навчальної діяльності.

Компанія постійно прагне підтримувати та сприяти діалогу зі своїми працівниками, наприклад, за допомогою різних внутрішніх каналів зв'язку, а також кліматичних досліджень, де працівники мають можливість коментувати різні питання, пов'язані з робочим середовищем та умовами праці. На основі результатів потім реалізуються плани дій для вдосконалення різних сфер.

Компанія оцінює досвід та конкретні ноу-хау наших співробітників завдяки різним фінансовим або освітнім вигодам.

Система оплати праці на підприємстві базується на 4 ключових показниках: внутрішня справедливість, зовнішня конкурентоспроможність, оцінка індивідуальних показників діяльності індивіда та економічні фактори компанії.

Усі посади класифікуються на 13 класів заробітної плати та 4 діапазони заробітної плати на основі оцінки їх вимог та складності. Розподіл заробітної плати визначається на основі порівняння винагороди за подібні посади на зовнішньому ринку заробітної плати.

З метою підтримання зовнішньої конкурентоспроможності ми щороку беремо участь в опитуванні оплати праці, де отримуємо інформацію про розвиток заробітної плати на зовнішньому ринку та порівнюємо "нашу" винагороду з оплатою праці інших компаній в енергетичному секторі.

Мотиваційний компонент також відіграє важливу роль у системі оплати праці - змінна винагорода (щомісячна чи річна). Завдяки варіативному компоненту ми мотивуємо співробітників досягати максимальних результатів роботи та оцінювати індивідуальні результати, очікувану робочу поведінку та виконання поставлених цілей.

люди

Турбота про наших співробітників

Як частина загальної винагороди, ми надаємо працівникам низку вищих стандартних виплат та переваг працівникам. Значна частина пакету виплат працівникам гарантується працівниками в колективному договорі компанії, і ми надаємо їм інші пільги в рамках програми Догляд за людьми.

Завдяки вищим за стандарт виплатам працівникам ми прагнемо підтримувати здоровий спосіб життя, дозвілля та "баланс між роботою та життям". Наприклад, наші працівники можуть використовувати ресурси соціального фонду для:

  • відпочинок, медичне перебування, перебування на реабілітації;
  • придбання квитків та абонементів на спортивні та культурні заходи та заходи;
  • харчування або транспорт до роботи.

Одночасно ми надаємо можливість працівникам купувати вибрані послуги чи товари у вибраних постачальників за вигідних умов. Вони також можуть безкоштовно відвідувати вибрані спортивні споруди.

Наша компанія постійно інвестує в освіту наших співробітників. Ми організовуємо тренінги та тренінги не тільки для конкретних цільових груп атомних електростанцій, але також низку тренінгів з м’яких навичок, семінарів, тренінгів на відкритому повітрі, включаючи неформальні навчальні заходи.

Ми також підтримуємо зусилля, спрямовані на підтримку сприйняття нашої компанії як привабливого роботодавця в довгостроковій перспективі, беручи участь у таких заходах, як ринки праці, виставки та професійні конференції.