Ігнасіо Фернндес Солла - Аруп

років

Незважаючи на похмурі прогнози ринку (старі барабани знову б'ють), сектор легких кожухів прогресує, часто тихо, інновації потроху. Це заслуговує на визнання. Ми отримали автоматизацію в машинобудуванні, в управлінні проектами BIM, у виробництві збірних конструкцій, і багато хто з нас уже має 3D-принтер, що робить невеликі прототипи у наших офісах. Сертифікація, як у стандартах UNE-EN, так і в добровільних стандартах EOTA, йде поступово. Як сектор, ми поділяємо ментальність зменшення відходів, індустріалізації та стійкості, яку зараз називають круговою економікою. Протягом багатьох років ми поставляли (або замовляли, залежно від нашого положення в ланцюзі), цілі одиниці вікон, дверей або фасадів у модулях, готових до встановлення. Зараз знаючі називають індустріалізацію 4.0.

Ми, галичани, сказали б, що у нас не все погано. Ми продовжуємо перегляд; Буде погано, що ми не вийдемо з наступного шторму ...

Що чекає нас у найближчі 30 років? Майбутнє - це те місце, яке так важко передбачити, куди ми вже увійшли, не усвідомлюючи цього. Деякі з сучасних тенденцій залишаються на меті, інші будуть просто модою. Недоліком є ​​те, що ми не знаємо, що є яке. Я ризикую і роблю ставку на ці три ймовірні ф’ючерси в нашій галузі:

  • Пасивні та активні конверти одночасно: дуже висока теплоізоляція, дуже низька повітропроникність, скло зі змінним сонячним коефіцієнтом із шарами, які також виробляють електроенергію. Дахи будуть облицьовані фотоелектричними панелями, які живитимуть наші будинки, заощаджуючи надлишок для батарей наших електромобілів. Це буде набагато менше, ніж нинішні.
  • Збірне правило, як правило: поки підрядник викопує, бетонує та добудовує платформу підземної будівлі, інші спеціалісти збиратимуть на своїх заводах модулі двох-трьох розмірів, щоб зібрати та доставити будівлю за кілька місяців. Це вимагатиме набагато більшої координації. Хто задихається BIM, зачекайте, щоб побачити, що буде далі: консультанти з управління процесами, архітектори координацій розмірів, проектування та виробництво йдуть рука об руку, від початку до кінця.
  • Нові контракти, нові менеджери: системні компанії, посередники, які управляють інтелектуальною власністю, будуть поглинені більш промислово розвиненими виробниками матеріалів. Генеральні підрядники стануть менеджерами процесів, вони стануть менш актуальними. Виробники вікон та фасадів об'єднають зусилля з іншими підприємцями-майстернями, щоб зібрати та доставити все, готове окупувати. Вони будуть критичні, їх переговорна сила збільшиться. Кредитним установам та страховим компаніям доведеться адаптуватися до нової реальності сектору, або вони зникнуть. Ланцюг створення вартості зменшить кількість ланок, але кожна ланка буде більш актуальною.

Інститут Френсіса Крика, Лондон, автор Аруп.

На закінчення, які причини є для того, щоб відзначити 30-річчя письмового видання, яке зосереджується на вікнах та фасадах? У віртуальні часи перше, що аплодують диву, що Novoperfil продовжує з’являтися на папері протягом 10 місяців на рік, пунктуально та повно рекламодавців. Друга справа - подякувати за доступ до всіх номерів через того глядача, якого вони називають "Flipbook". Третя - визнати симбіоз, який підтримують Novoperfil та Asefave, з самого початку настільки корисний для читачів. Нарешті, виділимо хорошу координацію між Novoprofile та його молодшими сестрами: AFL, Solar Protection та Vintrea. Недостатньо прочитати одну з них, зручно поглянути на всі чотири.

За "Новоперфілом" є багато людей, хтось із заробітної плати (я сподіваюся), а інші підтримують рекламодавців або співавторів. Усі вони заслуговують на цю річницю і пишаються тим, що за 30 років перевищили 300 примірників. Це не найстаріша публікація в цьому секторі: англійський журнал „Будівництво” розпочався (з назвою „Будівельник”) у 1843 році. Є ще тканина!