БРАТИСЛАВА, 22 жовтня 2020 р. Пандемія COVID-19 негативно впливає на суспільство в цілому. Однак це трохи більше впливає на жінок, до яких додалися нові та нетрадиційні обов'язки. Через обмеження та заходи люди, які працюють на різних посадах, переїхали з постійного робочого місця на домашнє. Також поглибився обсяг неоплачуваної роботи, тобто домашня робота, догляд за дітьми або допомога іншим членам сім'ї.

неоплачуваної роботи

Наразі Словаччина є п'ятою з кінця за різницею в середньому заробітку чоловіків та жінок, коли відсоток досяг рівня 19,4%. Постраждали лише Австрія, Чехія, Німеччина та Естонія. День рівної оплати праці для чоловіків та жінок цього року припав на 22 жовтня. Жінки із середнім заробітком працюватимуть у Словаччині безкоштовно з 23 жовтня 2020 року до кінця року. Ця ситуація погіршилася на два дні порівняно з минулим роком.

Окрім меншої зарплати, були й турботи

За даними Всесвітньої організації охорони здоров’я (ВООЗ), жінки становлять 70% людей, які працюють у секторі охорони здоров’я та соціальних послуг. Парадоксально, але чоловіки, які працюють на однакових посадах, отримують у середньому до 11% вищу заробітну плату. У секторі послуг, наприклад, в закладах розміщення та харчування, 62% жінок працюють, у мистецтві та відпочинку 59% жінок. Щойно згадані сектори найбільше постраждали від триваючої пандемії COVID-19.

Крім того, онлайн-опитування Інституту досліджень праці та сім’ї (IVPR) показує, що, хоча кількість годин догляду за чоловіками зросла на 44%, для жінок вона становила 74,5%. "Той факт, що догляд за дітьми та ведення домашнього господарства насамперед лежать на плечах жінок, підтверджено поточним глобальним опитуванням компанії McKinsey & Company. Лише кожна четверта жінка повинна була перейти на роботу за сумісництвом, на нижчу посаду або навіть кинути роботу через пандемію », - описує Івана Вагаска, виконавчий директор Форуму ділових лідерів.

Це об’єднує два світи - робочий та приватний. Ця зустріч приносить посилення стресу, розумових та фізичних навантажень. На додаток до більшого навантаження, додалася невизначеність. Андрей Куруц, аналітик та дослідник Інституту досліджень праці та сім'ї, звертає увагу на інші негативні наслідки нинішньої кризи. "Якщо роботодавці в нинішній ситуації сприймають більший тягар домашніх обов'язків та догляду за дітьми на плечах жінок, вони можуть свідомо віддавати перевагу кандидатам чоловічої статі. З іншого боку, збільшення тягаря неоплачуваної роботи, пов’язаної з доглядом за коханими та домашніми справами на плечах жінок, може тимчасово зменшити їхні зусилля щодо пошуку нової роботи ».

Важкі часи як можливість для роботодавців

Нетрадиційний період, з яким ніхто не має досвіду. Це також можна визначити 2020 р. Адаптація до нових обставин вплинула на людей та суспільство в цілому. Компанії та роботодавці також опинились у важкій ситуації. Парадоксально, але для них є можливість. "Забезпечення захисту фізичного та психічного здоров’я працівників виявилось головним викликом для компаній, які серйозно ставляться до відповідальності. Роботодавець повинен пропонувати людям різноманітні варіанти підтримки, при цьому зацікавленість та співпереживання мають ключове значення », - рекомендує Івана Вагаська.

Philip Morris International (PMI) також закривав офіси та переїжджав додому з початку двох хвиль пандемії. "На початкових стадіях пандемії були встановлені принципи дії, і кілька з них зберігаються донині. Сюди входять мінімізація звільнення з організаційних причин, гарантування повної оплати праці, а також обмеження роботи та спеціальний бонус за збільшення зусиль, пов’язаних з пандемією. Особливо в першій хвилі, коли вживались більш жорсткі заходи і, таким чином, закривалися навчальні заклади, цей тиск на працівників був таким же великим, як і скрізь. Ми поважали ситуацію і розуміли, що працівникам не завжди дозволяється повноцінно працювати », - описує менеджер по роботі з людьми та культури словацького відділення PMI Марсела Крайчова.

Підприємства можуть також надати психологічну підтримку

Окрім допомоги у виконанні службових обов’язків, компанії також можуть брати активну участь у підтримці вкрай необхідного психічного здоров’я. Організація онлайн-семінарів, онлайн-дискусійного форуму для працівників або програми анонімної психологічної підтримки Навіть ці деталі мають велике значення в сучасній ситуації для перевірених працівників і можуть суттєво допомогти подолати невизначені часи. Марсела Крайчова каже: "З початку пандемії ми підготували кілька допоміжних онлайн-програм для наших співробітників, починаючи від регулярних інформаційних відеоконференцій для всієї компанії, закінчуючи роботою вдома або з членами сім'ї, до вправ з пультом дистанційного керування інструктор ".

Гендерна рівність працює на практиці

Однак не тільки жінки відчувають невпевненість і більший тиск. "Підтримуючи сферу рівних можливостей протягом тривалого часу, цього разу ми зосередились на колегах-чоловіках, крім жінок та мене, та на тому, як вони керують цим періодом. Я вважаю, що ми мотивували одне одного і тим самим посилили більш справедливий розподіл неоплачуваної роботи ", - додає Крайчова.

На додаток до позитивних та допоміжних ресурсів, які роботодавці мають у своїх руках, не менш важливими є взаєморозуміння та взаємодопомога в сім'ї. "Одним із позитивних результатів пандемії було те, що цілі сім'ї залишалися вдома, і багато батьків бачили, що їх партнери повинні робити вдома та в турботі про близьких, що іноді є найкращим способом зрозуміти, що перерозподіл цих обов'язків повинен бути більш рівномірний між партнерами. Важливо спілкуватися на цю тему в сім'ї та домовлятися про те, що робитимуть чоловіки та жінки вдома, підготувати, мабуть, найкращий письмовий графік, щоб він був справедливим для обох сторін ", - підсумовує Андрій Куруц.