Сучасні

  • новини
  • події
  • публікацій
  • інтерв’ю
  • портретна галерея
  • бюлетень
  • rss
  • facebook

  • Послуги

    • список юристів
    • ярмарок вакансій
    • конференції
    • форуму
    • шукач закону
    • підручники

  • База даних

    • 1 відсоток
    • юридичні журнали
    • архів новин
    • пошукова система
    • дані про суспільний інтерес
    • колекція посилань
    • парламентська бібліотека
    • теми

  • Вкладення

    • захист даних
    • Блог Zsolt György Balogh
    • закон про вищу освіту
    • ip-it блог
    • юридичний жаргонний блог
    • Закон про ЗМІ
    • трудове законодавство
    • блог роботодавця
    • спортивне право
    • повістка в суд
    • законодавство про конкуренцію
    • процедура електронного бізнесу
    • сукцесія

  • Про нас

    • відбиток
    • наші партнери
    • пропозиція ЗМІ
    • Умови використання
    • Політика конфіденційності
    • Заява про конфіденційність
    • про нас…

    • Invitel Távközlési Szolgáltató Zrt. Може придбати Tele2 Magyarország Kommunikációs és Szolgáltató Egyszenkilöes Kft.

    зелена

    Invitel - другий за величиною місцевий постачальник послуг міського телефонного зв'язку в Угорщині. Він надає різні послуги електронного зв'язку у власній фіксованій мережі для 14 відсотків населення країни, але також присутній як альтернативний постачальник послуг в інших компаніях. Invitel контролюється Teledenmark A/S, якій належить понад 50 відсотків угорської телефонної та кабельної корпорації (HTCC).

    HTCC управляє угорськими членами групи Teledenmark, Invitel, Hungarotel Zrt., Pantel Távközlési Kft., Pantel Technocom Kft. Та Euroweb Zrt. Через кілька компаній. Tele2 пропонує послугу голосових дзвінків, а також Інтернет через дзвінок за дзвінок та попередній вибір оператора, але не має мережі для передачі голосу. Компанія безпосередньо належить Tele2 Europe S.A., яка контролюється Tele2 AB, провідним альтернативним телекомунікаційним постачальником Швеції.

    Згідно з розслідуванням GVH, злиття двох компаній не загрожує зменшенню ринкової конкуренції в будь-якій галузі. На роздрібному ринку фіксованого зв'язку ефект злиття не буде однаковим для Magyar Telekom та HTCC. В останньому випадку Tele2 чинив значний конкурентний тиск на Invitel та Hungarotel, але це в принципі припиниться із придбанням конкурента. Однак, згідно з ВДВ, не слід очікувати зростання цін.

    Окрім альтернативних постачальників послуг, на ринку з'явилися кабельні оператори (переважно T-Cable та UPC у сфері HTCC), які надають подібну послугу, тим самим чинячи тривалий та серйозний конкурентний тиск на Invitel та Hungarotel.

    Злиття також не матиме шкідливого впливу на конкуренцію в районах Magyar Telekom, оскільки до злиття група HTCC не мала домінуючого становища на цих ринках. Таким чином, можна очікувати, що після злиття група HTCC зможе ще більше здійснити конкурентний тиск на найбільшого постачальника послуг, тобто Magyar Telekom.

    Аналіз ринкових процесів створив у GVH враження, що ринкові можливості, створені після лібералізації ринку телекомунікацій, використовуються Tele2 та іншими альтернативними постачальниками послуг.

    На початкове успішне придбання на ринку альтернативних постачальників послуг на ринку трафіку дзвінків попередні провайдери концесійних послуг із мережею (такі як Invitel, Hungarotel та Magyar Telekom) відповіли відповідним коригуванням своїх тарифів. В результаті втрати на ринку колишніх концесіонерів зупинились.

    Раніше відкриті та, здавалося б, привабливі ринкові можливості закриті або менш привабливі для альтернативних постачальників послуг. Весь цей процес посилювався лише тим, чи ринок, про який йде мова, застоюється чи, скоріше, скорочується. У той час як у 2000 році кількість загальнодержавних ліній, що вмикаються по всій країні, становила 3,798 мільйона, до кінця 2006 року ця кількість впала до 3,381 мільйона. Зменшення пояснюється насамперед зменшенням кількості індивідуальних підписок.

    Хоча альтернативні провайдери послуг голосових дзвінків за допомогою попереднього вибору дзвінка та попереднього вибору оператора тимчасово чинили значний конкурентний тиск на колишніх концесіонерів-власників мережі, цей ефект, як видається, посилює конкурентний тиск, який чинять кабельні оператори.

    Завдяки відповідним ціновим реакціям колишніх концесіонерів, конкуренти з паралельними кабельними мережами тепер можуть чинити більш тривалий та успішний конкурентний тиск на цінові рішення колишніх концесіонерів, оскільки вони здатні забезпечити ефективну реакцію на ціноутворення оператори фіксованого зв'язку.