БАГАТО СУДРИСІВ, ЗБІЛЬШЕННЯ ВИБОРУ

Угорщина має великий досвід у галузі турбулентних умов. Проте 2009 рік все ще має багато сюрпризів. У процесі від кризи довіри до світової економічної кризи Угорщина є незначним моментом, але це, звичайно, має вирішальне значення для нас. Можливо, зараз не варто роздумувати над тим, чи внутрішні чи зовнішні проблеми спричинили більше проблем.

дієт

Втрата довіри до світової економіки супроводжується загальним уповільненням попиту в усьому світі та в усіх сферах економіки. За допомогою засобів масової інформації, які постійно фокусуються на даній темі, споживач, звичайно, ґрунтовно надмірно реагує на те, що насправді необхідно. Ось чому в більшості європейських країн уряди докладають серйозних зусиль для підтримання споживання. Нам би потрібно було охолонути.

Лавина котиться

Інформація вже говорить про значно вищий, ніж звичайно, спад попиту на початку року. Звичайно, харчова промисловість, яка роками втрачає частку ринку на внутрішньому ринку, ніколи цього не пропускала. У такій ситуації закупівлі сировини стають невизначеними, що, мабуть, найяскравіше ілюструється кризою в молочному секторі (див. Нашу статтю на сторінці 47, ред.). Лавина продовжує котитися, конкурентоспроможність погіршується, ринок займає дешевша продукція. Для кого це добре? Споживачеві? Якщо лише ціна має значення, так. Якщо співвідношення ціна-вартість, ні. Дилеру? Збільшення частки дешевої, низькорентабельної (і якісної!) Продукції в товарообороті явно несприятливе. Виробнику та виробникам? Очевидно, ця тенденція для них також несприятлива.

Сильні мотивації впливають

Вхідні ринки

Потрібні сильні рефлекси самозахисту

У такій ситуації рефлекси самозахисту повинні посилюватися на всіх рівнях. Більше акцентуйте на актуальній інформації для фермерів та харчового бізнесу. Це гарна можливість зміцнити канали ділового спілкування та партнерства. Спілкування зі споживачами має змінюватися. Це тому, що зростає сприйнятливість до екологічної обізнаності, соціальної відповідальності та здорового способу життя. Тепер можна встановити частку подальшого розширення ринку, висловивши прихильність компанії в цьому напрямку. Розвиток співпраці з діловими партнерами, особливо банками, також слід вважати частиною комунікації та маркетингу. На додаток до цього, більше уваги слід приділяти перегляду та модернізації внутрішніх процесів.