В останні десятиліття було найпростіше інвестувати в кризи, просто потрібно було купувати акції якісних компаній.

Є епідемія, криза раптом вразила. Значна рецесія майже скрізь, невизначені перспективи відновлення. Зазвичай в такі ситуації легко інвестувати, тому що хто наважиться виграти, акції з високими цінами пропонують себе, а параметр пригнічує ціни. Зараз, однак, звичний рецепт не з’являється. Пара не знижує ціни, оскільки грошовий насос сильніший. Світ божевільний? Дуже дивно, що відбувається, точно. Але що на задньому плані?

Найбільш вражаюча розбіжність між економічною ситуацією та світоглядом та реакцією на фондовому ринку мала місце в США, що, в свою чергу, впливає на світ в цілому та результати діяльності інших класів активів. Або навіть це наслідок того, що Америка все ще є провідною державою світу, долар є основною валютою, коли є страх, він завжди перенаправляє гроші в бік долара та американських облігацій.


У лютому-березні Уолл-стріт також зазнав дуже швидкого падіння, поки що реакція підручника на вірус прийшла в Європу і стало ясно, що епідемія набуває глобального характеру. Однак із цієї ситуації фондовий ринок відскочив із швидкістю ракети, і не протягом тижня, але тенденція зберігається і донині. Хоча епідемія в Америці вводиться в оману та вирує, хоча відновлення економіки буде набагато повільнішим, ніж очікувалося раніше, NASDAQ, повний технологічних компаній, вже подорожчав більше ніж на десять відсотків цього року, а індекс S&P 500 500 найбільших компаній - це плюс. Влітку торги тривали тижнями з тривожними новинами про економіку та вірусну ситуацію, але завжди була компанія, чиї перспективні дані про препарат коронавірусу виходили. І цієї кількості балів було достатньо для нескінченного підйому.

Придбайте його, щоб продовжити
поточний номер журналу Forbes!

Якщо ви вже купили його, просто увійдіть!

Рекомендовані статті

угорщина

Звернемося до суду, але не викликайте істерики!

Хакар навколо Huawei повільно досягає висот, але регіональний віце-президент компанії Дерек Ю каже, що коли політична буря закінчиться, бізнес вирішить, добре співпрацювати з китайською мегакомпанією чи ні. Інтерв’ю про безпеку даних, санкції США, плани в Угорщині та про те, коли ця проклята сокира триватиме.

Гарячим червневим днем ​​я піднімаюся на ліфті в офісну будівлю з видом на берег Дунаю до двоповерхового центру Huawei Угорщина. Дезінфікуючий засіб на столах, маска на обличчях. При вході він отримує обрамлену картину, на якій один з менеджерів компанії вітається з Віктором Орбаном. Інтерв’ю буде у залі засідань, але Дерек Ю, 38-річний віце-президент споживчого бізнесу Huawei у Центральній та Північній Європі та Канаді, входить в Інтернет із ноутбука - він у Варшаві, навіть сидить перед камерою в масці (знімає під час розмови). Пряма цифра, ми одразу називаємо один одного по імені.

Почнемо з сильного запитання! Якщо я купую телефон Huawei в Європі, чи потрібно мені турбуватися про те, що мої дані потраплять до Китаю?
Однозначно ні. (Сміється.) Ми діємо відповідно до європейського закону про захист даних щодо всіх європейських даних користувачів. Наш центр обробки даних знаходиться в Дюссельдорфі, тому всі дані користувачів зберігаються в Європейському Союзі. Ми також повинні бути обережними, приймаючи пристрій на ремонт. Щоб навіть передавати дані користувача в наш китайський відділ досліджень і розробок для тестування, нам потрібно запитати дозволу у клієнтів.

Я поспілкувався з деякими експертами з питань кібербезпеки та мобільного ринку. Перше і найважливіше, що ми всі говорили, це те, що після скандалів із безпекою та шпигунством останніми роками Huawei має відновити довіру користувачів до європейських та, зокрема, країн західного типу. Це мета компанії зараз?
Думаю, мені потрібно поділитися двома речами на цю тему. Перший - це різниця між традиціями жителів Європи та Китаю. Як китаець, якщо я роблю щось, про що у вас є думки чи запитання, я відповім на них відкрито, віч-на-віч. З нами все добре чи ні? Я не звертаюся до громадськості, а дію один на питання і відповідаю своїми діями.


Це стосується і питання кібербезпеки. Якщо ви вважаєте, що я використовую бэкдор або маю якісь проблеми з моїм продуктом, то, відповідно до китайської традиції, я не тільки відповідаю на ці пропозиції, але й як компанія, я роблю все можливе, щоб зробити досвід максимально безпечним для мого клієнти, мої клієнти. Я думаю, це різниця між європейською та китайською культурою.


Друга справа - ми віримо не на словах, а на ділі. Тому, коли нас звинувачували, ми не давали багато-багато інтерв’ю, але як бізнесмен ми зосередилися на бізнесі. Нам не потрібно продовжувати говорити про "привіт, подивіться, яку велику справу ми робимо", що не є звичним для нас. Найголовніше - мати хорошу компанію, і клієнти та клієнти самі вирішать. Візьмемо цей телефон як приклад! (Показує P40 Pro.) Маркетинг не полягав у тому, „це найкращі додатки” чи „він забезпечує найкращий досвід”, але нам дійсно важливо, що клієнти думають про продукт. І якщо щось не так, це потрібно виправити.


Розроблена на кібербезпеці, ця філософія працює, показуючи її, якщо у вас є проблеми! Ходімо до суду! Залучіть незалежну організацію! Що завгодно. Ви також представляєте свої докази, а я свої. Але не будемо викликати істерики, не будемо використовувати громадськість для боротьби між собою. Це не має сенсу.

Якби ви запитали мене минулого року, я б також не міг сказати вам, що означає GMS. Як віце-президент, я не маю стосунків із цим департаментом, тому така кількість інформації була для мене також новою.

Отже, ви фактично говорите, що відновлення довіри дорівнює хорошому бізнесу та продуктам.
Так. Apple проводить маркетингову кампанію, щоб повідомити клієнтам: Apple захищає ваші дані. Гаразд, ми це знаємо. Натомість ми більше зосереджуємось на вдосконаленнях і повідомляємо клієнту, скільки зусиль ми докладаємо до захисту ваших даних. Як я вже сказав, все в Європі, і, звичайно, на інтерфейсі пристрою.

Цікаво, що ви згадали Apple, оскільки наслідки епідемії, здається, означають, що весь мобільний ринок скорочується.
Це правильно.

Ми також спостерігали деяке, ще не суттєве, зниження у першому кварталі, але зараз другий квартал закінчився. Які прогнози? Що буде з ринком?
У квітні справді було зниження, але в травні ми вже спостерігали вісімдесяти відсотків збільшення продажів телефонів у Huawei порівняно з квітневими даними. А в червні ми очікуємо, що цей показник буде на сто відсотків.


Що стосується світового ринку, то він точно зменшиться, оскільки фізичний збут продукції обмежений. Крім того, епідемія спрямувала економіку на спад, разом із доходами окремих споживачів. Тож шанси на покупку зазвичай знижуються. Однак вплив епідемії на індустрію мобільних телефонів є менш різким, ніж ми спостерігаємо в інших галузях, таких як туризм або ресторани, через посилення електронної комерції. Хоча більшість наших магазинів у квітні закрилися у всьому світі, цього ж місяця інтернет-бізнес подвоївся. Ми очікуємо подальшого зростання у травні та червні. Інтернет-магазини в Китаї і так дуже популярні. Ми створили нашу платформу електронної комерції ще до появи коронавірусу.

Виходячи з того, що ви сказали, я припускаю, що рано чи пізно класична роздрібна торгівля припиниться.
Я так не думаю. Фізичні продажі все ще є важливим бізнесом. Я пам’ятаю, коли Alibaba вийшла на біржу в 2014 році, її частка на ринку та вартість стрімко зросли. На сьогодні, однак, він зміцнився і важив приблизно двадцять відсотків. Вона не зростала стабільно. Це тому, що ці компанії покладаються один на одного. Клієнти хочуть випробувати досвід, вони хочуть спробувати пристрій. Це те, що неможливо вирішити в Інтернеті. Я кажу, що в майбутньому ці стосунки стануть ще тіснішими, жоден не зникне, і навіть фізичні продажі розвиватимуться. Це можна побачити в Угорщині, наприклад, у тому, що наш останній Huawei Experience Store, як очікується, відкриється пізніше цього року у великому торговому центрі в Будапешті.


До речі, інші сегменти продукції також зросли в коронавірусі. Наприклад, таблетки! Наші запаси закінчились у квітні та травні, оскільки людям потрібні були ці інструменти для навчання в Інтернеті. Коли виникає труднощі, є можливість.

Говорячи про клієнтів, поговоримо про HMS! Коли після виходу з Google Mobile Services компанія перейшла на мобільні послуги Huawei, мені, як користувачеві, було важко інтерпретувати те, що змінилося, і мені після цього довелося уважно читати. Якщо ви запитаєте мене, Huawei може бути важко повідомити про перехід до європейських людей, які вже давно використовують GMS.
Якби ви запитали мене минулого року, я б також не міг сказати вам, що означає GMS. (Сміється.) Як віце-президент, я не маю справи з цим департаментом, тому мав багато нової інформації. Більше того, коли було вирішено, що наш новий телефон буде поставлятися з нашою системою мобільних послуг, ми багато сперечалися щодо того, як має бути його назва, оскільки більшість користувачів ніколи не чули про GMS. Тож нам довелося зосередитись на тому, на що, на нашу думку, користувачі чутливі. Їх цікавить зовнішній вигляд пристрою та те, як на ньому працюють популярні програми.

Які були проблеми?
Я можу порівняти будівництво екосистеми HMS із будівництвом нового торгового центру разом із трьома основними проблемами. Перший - час: нам довелося багато поспішати, щоб підготувати магазин. Тільки минулого року ми мобілізували три тисячі розробників по всьому світу, щоб все це закодувати. Друге: як тільки магазин буде готовий, настав час здати приміщення в оренду. Нам довелося наймати партнерів та пояснювати, чому варто розробляти додатки для них на новій платформі. Останньою проблемою було перенаправлення трафіку до нас: ми повинні були доставити HMS користувачам додатків. Але загалом усе можна простежити у часі, нам просто потрібно трохи більше часу, щоб зробити HMS базовою платформою. І переконати державні установи чи банки, наприклад, зробити свої програми доступними і нам.

Який тип телефону ви використовуєте?
Існує P40 Promo. (Дістає з кишені і показує).


Гаразд, це мобільний HMS. Існує функція, заснована на GMS, якої ви втрачаєте?
Як я вже сказав, я не так усвідомлюю, які справжні відмінності. (Сміється.) Але в цьому також є всі додатки. (Показує екран.) Ось Facebook, я можу ним скористатися! Ось браузерна версія Youtube, я теж можу її переглянути. Більше того, це BBC News, що означає, що я можу переглядати новини в будь-який час. Я не маю обмежень. Можливо, лише деякі програми місцевих банків не запущені, але, наприклад, сторінка браузера Citi Bank працює нормально. Звичайно, є клієнти, які повністю віддані певним послугам. Я думаю, що освіта тут - наш обов’язок: нам потрібно пояснити замовнику, що всі популярні програми доступні у нас. Гаразд, ще не кілька популярних ігор. Скажімо, я спеціально не граю багато.

Ще однією гарячою темою на ринку телефонів зараз є те, що останні санкції США ускладнюють ситуацію для Huawei, оскільки вона не має доступу до тайваньських виробничих ліній для виробництва напівпровідників. Що компанія робить для цього?
Ну, на жаль, поки що я не можу відповісти на це запитання. (Сміється.) Але я можу сказати, що цього року ми представляємо серію Mate, у якій є наш власний чіпсет.

Bloomberg писав, що, готуючись до санкцій, компанія Huawei накопичила достатньо деталей за три місяці. Це сталося?
Ні, точно ні. (Сміється.) Завдяки нашій частці ринку ми підтримуємо постійний ланцюжок поставок із усіма партнерами, включаючи постачальників послуг. У мережевій галузі важливе значення має постійне партнерство. Тож це лише чутки, я не маю уявлення звідки це береться.

Набори планшетів закінчились у квітні та травні, оскільки людям потрібні були ці інструменти для навчання в Інтернеті. Коли виникає труднощі, є можливість.

Залишаючись на санкціях США, одним з найважливіших є те, що уряд США продовжив заборону на один рік, що заважає Huawei вести бізнес із американськими компаніями, включаючи Google. Ми вже говорили про HMS, але гостре питання - що буде після цього? Ви довіряєте, що все ще можете працювати з Google, або Huawei це вже відпустила, бо навіть у кращому випадку заборона не буде знята до літа 2021 року, що дуже-дуже далеко?
Ми чекаємо рішення США, а не Google. Останнє було для нас дуже відкритим, і ми також відкриті для спільної роботи. Але тим не менше, ми дотримуємось інфраструктури HMS, оскільки мова йде не лише про телефони, а про всі наші пристрої. У вересні ми оголосимо про свій новий розумний годинник, який також буде частиною цієї екосистеми.

Huawei також бере участь у 5G, одній з найбільших компаній у світі, яка може будувати таку інфраструктуру. Однак багато користувачів, здається, не розуміють важливості 5G. Як би ви пояснили їм, чому 5G буде важливим, скажімо, через п’ять-десять років?
Зараз усі говорять про 5G, але важливо сказати, що справа не в швидкості завантаження, і, чесно кажучи, вона не була розроблена для кінцевих користувачів. Не B2C, а B2B, тобто бізнес-технології, що важливо разом зі штучним інтелектом. Хоча ми вже давно виходимо на ринок з ним, нинішній 5G недостатньо швидкий і не такий хороший, як буде через рік-два. Він буде керувати величезною кількістю даних без затримки, аналізувати, відбирати та приймати рішення або давати рекомендації щодо руху вперед на основі прогнозів, які можна прочитати з даних. Разом з ІМ це змінить і полегшить життя установ, підприємств та фабрик.

У травні в The Telegraph з’явилася стаття про те, що уряд Великобританії розробляє трирічний план зменшення впливу технологій 5G Huawei в країні, саме через проблеми безпеки. Що ти думаєш про це? (З тих пір британці офіційно розпочали ліквідацію Huawei з Великобританії - ред.)
Я читаю все більше чуток про 5G. Я бачу, що торгова війна між урядами США та Китаю впливає також на Великобританію, і це робить багато бізнесу. Однак це питання уряду, а не питання споживача. У нас є такі партнери, як British Telecom чи Hutchison, і, незважаючи на ці історії, все більше людей хочуть співпрацювати з нами. Наша компанія охоплює 170 країн, загалом охоплюючи три мільярди людей. Ми прагнемо пропонувати свою продукцію за низькими цінами, і в наш час підтримка наших партнерів також стає все більш помітною. Я впевнений, що ці політичні проблеми будуть вирішені найближчим часом і що ми можемо повернутися до чистого бізнесу.


Користувацькі модеми 5G вже досить потужні. Як бачите, з часом ми прощаємося з кабельною мережею?
Безумовно. Через п’ятнадцять років темпи розвитку технологій будуть занадто швидкими. Що тоді знатиме цей пристрій? (Показує телефон.) Важко сказати. Можливо, він буде справді розумним. Настільки, що він може навіть надати реальну допомогу. Він синхронізується з усім.


Це буде виглядати інакше?
Мислимо. (Сміється.) Зараз він такий великий через акумулятор та кілька інших компонентів. Перше, на мою думку, є найбільшим викликом. На даний момент пристрій можна використовувати постійно, якщо він має великий акумулятор, але я вважаю, що ця проблема буде вирішена через три-чотири роки.