Щоб досягти більшої медалі, досягти кращих результатів в елітних видах спорту, нам потрібен новий революційний тренерський підхід, без якого міжнародний спортивний світ буде стікатися до нас, - говорить перший тренерський консультант угорського спорту, який допоміг жіночій команді з водного поло виграти четверте місце на Олімпійських іграх у Лондоні. Згідно з визначенням Дьєрдя Сарварі, коучинг - це, по суті, особливий метод, який поєднує елементи управлінського консалтингу та психотерапії, які підтверджені в основному в бізнесі, і які вже використовуються все більше і більше окремими іноземними клубами в індивідуальних та командних видах спорту.

- Тренінг - це нова форма співпраці між тренером і учасниками змагань, спрямована на розвиток особистості та таланту спортсмена. Плоди доброї співпраці - це помітне вдосконалення у змаганнях.

керівництво

Типовим прикладом цього є англійська збірна з велоспорту, яка була визнана категорією "другий", яка отримала крила завдяки тренуванню і, на найбільший подив, виграла золоту медаль на Олімпійських іграх у Лондоні попереду всіх своїх конкурентів, пояснює MTI-Press, фахівець з психології, та викладає організаційний розвиток у вітчизняних та закордонних університетах.

Коучинг вже довів свою цінність у бізнесі

На його думку, традиційні відносини капітан-тренер-гравець базуються на принципі авторитету, який зараз є застарілим підходом. У світі бізнесу філософія колективного прийняття рішень склалася десятиліття тому в умовах великої економічної конкуренції та битв за вихід на ринки. Як частина цього мислення, як представник нової професії, тренер створює спеціальні ситуації для корпоративних лідерів, які підвищують їхню впевненість, готують їх до кращої адаптації до швидких змін, управління ситуацією в умовах стресу та здатності загострювати дискусії у стратегічних дискусіях нехай вони стоять у грязі, щоб відстояти власну позицію.

- Без таких якостей управління даною компанією недостатньо сильне, компанія може перевершити своїх конкурентів, "піти в суп". Однак, маючи керівні якості з турбонаддувом, начальник не відчуває втрати свого престижу, якщо залучає до своїх рішень своїх співробітників, і чим більше очей він бачить на більш твердій основі, така компанія може стати на ноги з більшою кількістю зважені рішення, - наголошує Дьордь Сарварі. - Подібна ситуація і в змагальних видах спорту, де результати говорять самі за себе.

Але хоча коучинг вже виявився успішним на успішних вітчизняних економічних та фінансових підприємствах, світ спорту все ще тримається старих інстинктів. Слово тренера або капітана залишається святим. Тактичні зустрічі в основному формальні, хоча гравці команд можуть час від часу висловлювати свою думку, насправді вони лише приречені виконати завдання. Наслідком цього є те, що у багатьох випадках тренер отримує образи за собою в похмурості роздягальні, формуються кліки, команда команди спотикається на полі, ніхто не розуміє, де залишається ентузіазм, чому настрій поганий. Зазвичай вони шукають причини нестачі грошей, коли насправді коріння проблем криються в недоліках інформаційного потоку, в застарілій на сьогодні ієрархічній системі.

Ви також можете додати поручень для здійснення особистості

На думку експерта, коучинг скасовує цю жорстку, неефективну систему.

- Капітан, який грає "людину, яка говорить", добровільно сходить з високого коня і розмовляє з гравцями, аналізуючи проблеми, що виникають. При цьому конкуренти переходять від своїх керівників до спільної ролі. Табу зникло, і тренера можна сміливо критикувати, не підриваючи авторитет. Врешті-решт, вибухотворно захоплююча, визвольна сила нової концепції мобілізує всю команду на досягнення спільної мети, де немає місця дрібним боротьбам за престиж, рівноправні партнери розмовляють між собою.

В результаті нового духу критика також перевищується, і замість персоналізації гравці та менеджери звертають увагу на помилки один одного за допомогою підтримуючих зауважень для досягнення кращого результату. Позитивній критиці, похвалам також приділяється більше уваги, в результаті чого попередні заборони розчиняються, судоми згладжуються, і учасник може отримати найкраще з себе. Харизматичний тренер доповнює харизматичного тренера. Вся команда проходить через “магічне мислення”, яке переживається в ранньому дитинстві, коли світи реальності та фантазії зливаються, допомагаючи зосередитись на перемозі. Якщо це вдається, у багатьох випадках матч можна вирішити задовго до роздягальні.

Експерт підкреслює, що, звичайно, «пробудження» - це результат тривалого процесу, який враховує велике терпіння, співпереживання та вібрації душі. Коучинг включає, наприклад, перед тренуванням, спільну медитацію, орієнтовану на завдання, та розмову після матчу, яка обробляє події.

- Як і все нове, є чимало спротивів коучингу, особливо тут, де покоління спілкуються в прусській, авторитарній системі, вказує він. “Багато тренерів, наприклад, цураються однієї лише ідеї найму спортивного психолога, ревниво охороняючи свій статус, не бажаючи відхилятися від пробитого шляху, навіть якщо вони відчувають, що вийшли за межі того, що представляють. На щастя, дедалі більше людей усвідомлюють необхідність змін, тим більше, що все більше людей з клубів водного поло цікавляться новим методом управління. Однак коучинг виходить за межі спорту, він також може сприяти здійсненню особистості та досягненню більш високої якості життя.