Як ви оцінюєте результати першого тендеру METÁR - чи були ви здивовані вашими попередніми очікуваннями, якщо так, наприклад? За яких параметрів може змінитися наступний тендер, і очікується, що він буде оголошений приблизно коли?

чистим

Перший тендер METÁR «приніс» те, що я очікував від нього у всіх суттєвих аспектах, що є рідкісним розвитком у разі нової тендерної програми. З одного боку, заклик був оточений великим інтересом, рухаючи вітчизняну сонячну промисловість, яка посилилася за останні роки. Всього надійшло 168 заявок, і вимоги перевищили заявлений ліміт у кілька разів як з точки зору цінової підтримки, так і допустимого обсягу виробництва. Переможці, які в основному належать до групи малих та середніх підприємств Угорщини, вироблятимуть зелену електроенергію на 30 відсотків дешевше попередньої субсидованої ціни, тим самим значно зменшуючи необхідну підтримку. Завдяки тендеру проекти зможуть генерувати загальний попит на електроенергію 93 тисяч домогосподарств із чистих джерел енергії, а також зменшать внутрішні викиди парникових газів на 75 тисяч тонн на рік, що відповідає нашій пріоритетній меті щодо захисту клімату . Субсидії внесуть значний внесок у екологізацію вітчизняного енергетичного сектору та виконання зобов’язань зробити Угорщину кліматично нейтральною до 2050 року.

Ми вже почали оцінювати результати першого тендеру. Нашою метою залишається посилення інвестиційних можливостей вітчизняних МСП. Ми розглядаємо можливість відкриття енергії на електростанціях номінальною потужністю 20 МВт та подальше поліпшення шансів на розробку корисних копалин. Я сподіваюся, що найближчим часом ми зможемо оголосити багаторічний тендерний графік, збільшуючи передбачуваність для розробників, фінансистів та галузі в цілому.

У нинішній ситуації я повинен запитати, наскільки епідемія коронавірусу впливає на роботу в галузі енергетики та клімату, особливо на стратегічному рівні?

Епідемія замінює багато ідей, але це перехідний період, який рано чи пізно закінчиться. Після цього економіку доведеться відроджувати знову, діяльність, яка зараз зупиняється, відновиться, і у зв'язку з цим також постане питання про те, як діяти далі. Хоча епідемія тимчасова, кліматична криза є тривалим викликом. Проблеми та відповіді на них, які також визначені в державних стратегіях та Плані дій щодо клімату та природи, залишаються цілком актуальними. Більше того, епідемічна ситуація також випробовує соціальну модель споживачів, глобальну систему, в якій ми живемо сьогодні, так що в майбутньому, враховуючи перспективи майбутніх поколінь, ще більший акцент може бути зроблений на чистих джерелах енергії та збереженні природи .

Як ми знаємо, ми йдемо далі; Через надзвичайну ситуацію очевидно, що дедлайн може затягнутися, але я думаю, що програми стратегії та плану дій можуть йти відповідно до плану - ми працюємо такими ж темпами, як і раніше.

Наприкінці минулого року Угорщина також прийняла мету зробити Європу першим кліматично нейтральним континентом до 2050 року. Міністерство інновацій та технологій має розробити Національну стратегію чистого розвитку до кінця цього року, яка включатиме детальний аналіз та дорожню карту щодо того, що означатиме кліматичний нейтралітет у 2050 році для Угорщини та як воно має її досягти. Як вони змусили його працювати?

Ми вже надіслали Європейській Комісії план стратегії, включаючи деякі ключові ключові висновки, які також визначають основу для роботи. Перш за все, ми заявили, що Угорщина вважає нейтралітет клімату в 2050 році гарною метою. По-друге, ми підрахували, що ліквідація викидів вуглекислого газу в країні буде коштувати 2-2,5 відсотка річного ВВП Угорщини протягом наступних 30 років і загалом близько 50 000 млрд. Форинтів. Звичайно, це також означає витрати та інвестиційні потреби, тобто це також передбачає можливості для бізнесу. Наприклад, ресурси, які ми витрачали б на імпорт природного газу та нафти, значною мірою підуть компаніям, які зможуть запропонувати альтернативні енергетичні рішення порівняно із пропонованими сьогодні з природним газом та нафтою. Ми хочемо, щоб якомога більше цих рішень виробляли угорські компанії. Третій принцип стратегії полягає в тому, що весь перехід та необхідні інвестиції повинні бути зроблені таким чином, щоб його витрати якомога більше несли найбільші забруднювачі.

З цих розмов, ми сподіваємось, зможемо відфільтрувати, які альтернативні шляхи ми можемо рухатись уперед до 2050 року, і з яких ми будемо розробляти різні сценарії. Кількісно визначаючи сценарії, ми уточнюємо кошторис витрат за допомогою економіко-енергетичного моделювання, тобто яких інвестицій вимагає кожен сценарій та які заощадження вони можуть створити. Економія також важлива, оскільки зазвичай це можуть бути інвестиції, де потреба в капіталі інвестиції дуже висока, але після реалізації операційні витрати будуть нижчими, ніж якби ми не врізали інвестиції. З усього цього Національну стратегію чистого розвитку можна скласти як надійну та реалістичну дорожню карту за широкої підтримки.

Спільна кліматична політика Європейського Союзу, яка розробляється супроводжується серйозними дебатами…

Робота також ведеться повним ходом на європейському рівні, наскільки дозволяє епідемія. Одним із перших та, мабуть, найбільш згадуваних програмних документів Європейської Комісії є Європейська зелена угода, щодо якої ми вже отримали дві конкретні пропозиції, одну щодо проекту Європейського кліматичного закону та іншу щодо пропозиції щодо Фонду справедливого переходу.

Згідно з третім важливим елементом законопроекту про клімат, Комісія може визначитися із шляхом скорочення викидів до 2050 року, тобто на скільки ЄС повинен скорочувати свої викиди щороку. Ми не погоджуємося з цією пропозицією, і ми вважаємо, що, враховуючи вагу питання та характер суверенітету країн, лише Європейська Рада, тобто держави-члени, має право приймати рішення щодо швидкості та траєкторії скорочення.

Інша пропозиція, Фонд справедливого переходу, має на меті надати фінансову допомогу регіонам, які найімовірніше постраждають від переходу. Вивчаючи пропозицію, ми, на жаль, виявили, що, незважаючи на її назву, це не є справедливим розподілом, оскільки реалізація пропозиції щодо виділення близько 7,5 млрд євро буде особливо шкідливою для тих держав-членів, які доклали більше, ніж середні зусилля, щоб дата. Тому ми подали пропозицію щодо внесення змін щодо цього питання, яка б встановила більш сприятливі умови для Угорщини.

Що саме містить ця пропозиція, як це змінить план Комісії?

Згідно з пропозицією Комісії, формула визначає, яка держава-член отримає 7,5 млрд. Євро. На додаток до виявлення помилок розрахунку в цьому, наша пропозиція полягала у виділенні 1 млрд. Євро з конверту та перерозподілі його серед тих держав-членів, які вже скоротили свої викиди щонайменше на 30% до 2020 р. Порівняно з 1990 р. Тож надати більше ресурсів для підтримки вирішення своїх завдань, що залишились, для тих, хто вже зробив вище середнього з охорони клімату. Це ключове питання в Угорщині насамперед стосується галузі виробництва електроенергії на основі бурого вугілля, тобто реалізації зеленого бачення електростанції Матра.

До речі, виходячи з наших перших оцінок, ми бачимо, що ЄС та внутрішні бюджетні ресурси можуть, у кращому випадку, покрити лише незначну частину інвестицій, необхідних для досягнення цілі на 2050 рік. Тому представляється очевидним, що без активної участі приватного сектору вуглецевий нейтралітет не буде досягнутий, а банківський сектор та інвестори відіграватимуть ключову роль у цьому процесі. Тому наша мета - розробити надійну політику та регулювання, які зроблять їх все більш зацікавленими в інвестуванні в екологізацію економіки.

Повертаючись до конкретного розкладу скорочення викидів: згідно з Національною стратегією чистого розвитку, для досягнення цілі до 2050 року щодо нейтральності вуглецю доцільно визначити пріоритетне зниження чистого викиду приблизно на 65% до 2040 року, наголошуючи при цьому, що процес передбачає нелінійне, тобто стійке, зменшення. З яких причин був призначений цей трек?

Економічна ефективність є ключовим фактором при плануванні переходу, оскільки ми не хочемо без потреби обтяжувати ціни кінцевих споживачів та промислову конкурентоспроможність. Хорошим прикладом цього є те, як Угорщина обробляла сонячну енергію. У Чехії сонячний бум відбувся десятьма роками раніше, але надзвичайно висока вартість субсидій виплачується і сьогодні. Однак сьогодні технологія, внаслідок якої вартість виробництва різко впала, і Угорщина дійсно планує фактично запустити установки в найближчі роки, тому, я думаю, нам вдалося рухатись добрими темпами. Програма «Зелений автобус» також є гарним прикладом, оскільки протягом останніх семи-восьми років спостерігалося жорстоке зниження витрат на виробництво акумуляторів, і сьогодні ми перебуваємо в точці, коли ми вже можемо придбати електробуси за конкурентоспроможними цінами, не перевантажуючи себе.

Ця логіка лежить в основі того, що інвестиції слід робити до кінця даного періоду, оскільки на той час технологічне навчання може призвести до значного скорочення витрат. Результати моделювання, отримані нами з розрахунком на мінімізацію витрат, також приблизно ілюструють цю закономірність, тому модель також націлювала більшість інвестицій на досягнення цілей 2030 між 2025 і 2030 роками.

Опублікований у лютому План дій щодо клімату та природи також пов'язаний з цілями на 2050 рік за кількома пунктами. Однак він також включає заходи, які не суворо пов'язані з енергетикою та кліматом, такі як поводження з відходами, заліснення або ринок облігацій. Це свідчить про те, що інші дисципліни також беруть участь у розробці та реалізації плану дій.

Роботу з трансформації поводження з відходами очолює Аніта Борос, державний секретар ITM з питань будівництва, інфраструктури та сталого розвитку та очолюваний ним Державний секретаріат. Я можу сказати, що плани щодо цього спрямовані на забезпечення загальноєвропейського підходу і в Угорщині, згідно з яким найкращим способом поводження з відходами є повторне використання, а потім переробка та відновлення для енергетичних цілей - також більш сприятливим рішенням. Що стосується заліснення, то план дій також включає значні цілі, згідно з якими уряд посадить по десять новонароджених на кожного новонародженого, тобто в цілому мільйон дерев на рік, щоб до 2030 року лісисті площі Угорщини могли розширитися до 27% . Для досягнення цієї мети ми співпрацюємо з Міністерством сільського господарства, і на основі окресленої угоди ми фінансуємо заліснення в основному для цілей захисту клімату, значну частину доходу отримуючи від надходжень вуглекислого газу.

В основному в програмі зелених державних облігацій працюють Міністерство фінансів та Центр управління державним боргом. Підготовча робота триває, і я вважаю, що ця спеціальна стаття вже може з’являтися у частині доходів бюджету на 2021 рік.

План дій називає реорганізацію електростанції Матра найважливішим угорським проектом захисту клімату та регіонального розвитку наступного десятиліття. Саме там стоїть робота?

Транзакція була закрита через кілька днів, після чого можна буде повністю зрозуміти ситуацію та ознайомитись з усією необхідною інформацією, володіючи ними, ми зможемо створити набагато більш нюансне та достовірне бачення.

Багатьох зацікавить план заохочення придбання електромобілів, а також деталі програми на 32 мільярди форинтів на підтримку екологічного розвитку МСП.

Специфіка плану розповсюдження електромобільності також розвивається, тому поки що я можу сказати лише, що ми хочемо надати пріоритет підтримці для придбання менших, дешевих, доступніших моделей для широкої громадськості замість більших, дорожчих, розкішні транспортні засоби.

Для МСП все ще доступні ресурси, що можна придбати, які можуть допомогти частково замінити власне споживання енергії, наприклад, сонячними батареями. Я думаю, що програма, швидше за все, може продовжуватися цього року, можливо, найпізніше восени.

У березні також були оголошені тендери на енергетичні інновації, які спеціально шукають інноваційні рішення, що сприяють використанню відновлюваної енергії в Угорщині. Є сфери, де зелений перехід також пропонує перспективні можливості для Угорщини на рівні технологічного розвитку?

Нам потрібно відносно швидко стати конкурентоспроможними на міжнародному рівні, тому це критична сфера, де, безумовно, є місце для більшого, свідомого прогресу, саме тому було створено міністерство та нову інноваційну стратегію, і ми постійно намагаємось збільшити витрати. На чолі з міністром Ласло Палковічем ми працюємо Радою з питань енергетичних інновацій близько року, і в рамках цього ми запросили до робочих груп представників промисловості, державного управління та наукових працівників, які мають значущий зв’язок з енергетичними інноваціями. Ми намагалися якомога більше проконсультуватися з ними перед тим, як оголошувати тендери.

Теми заявок визначались за допомогою наукових та галузевих колег, беручи до уваги проблеми, які вважаються ключовими з точки зору енергетичної політики, тому мета не підтримувати окремі інноваційні програми. Коротше кажучи, пропозиції по суті розроблені для вивчення та стимулювання інновацій, які сприяють збільшенню використання відновлюваних джерел енергії. Сьогодні ми не передбачаємо, які інноваційні, комерційно життєздатні рішення можуть з’явитися, але ми очікуємо, що тендерна система в систематичних рамках вивчить найбільші можливості Угорщини у величезному завданні трансформації енергетичної системи, яке потім може бути підтримане значним прогресом .