"З точки зору, що ти займаєшся тим, що любиш, сорок років".
- Тож, звичайно, мені пощастило. Слава Богу, що я віддав своє життя спорту. Зараз більшість людей знають мене як головного тренера Audi ETO KC у Дьєрі, але спочатку я був вчителем фізичного виховання та географії. Перш ніж переїхати до Дьора, я майже двадцять років викладав у Печі, в початкових та середніх школах та університетах. Я тренував поруч з ним, з молоддю, дітьми, дорослими, збірними. Тобто я пройшов сходами. Так було в Дьєрі, після того, як я потрапив сюди в 2011 році. І зараз, якщо я озирнусь на роки, що залишились, я бачу, що це ніби здійснена мрія.
- Коли ти почав мріяти?
- Коли мені було одинадцять чи дванадцять. Тоді що б я не робив, я завжди зосереджувався на завданні, яке стояло перед мною. Бо я знав, що мрії можуть здійснюватися поетапно.
- Неважливо, де ти опинишся. Коли він переїхав до Дьора вісім років тому, він знав, що його підписують до найкращої команди у світі?
- Тут все зайве: довкілля, професійний досвід, персонал, зарплата, машина, подорожі, медичне обслуговування, умови проживання. Це звучить добре, але я повинен був бути дуже обережним, щоб не отримати надмірного впливу. Оскільки все це супроводжується значними обмеженнями в роботі. Тож я просто переконався, що здався. Це, у свою чергу, не було для мене важким, бо я завжди усвідомлював свої здібності, а також свої помилки.
- Особливо надихають напружені ситуації. Це не стрес, який протікає через мене в кінцевій грі, а адреналін. Однак у гандболі часто трапляються такі ситуації. Але ви також повинні взяти це з собою на тренування, тому що якщо ви не працюєте на 150 відсотків, вони поговорять з вами один раз, а наступного разу вам навіть не доведеться спускатися в кімнату.
"Це також значне навантаження". Якби я вимірював у кілограмах, скільки це була б вага?
- Можливо, вимірюється в тоннах. Є ті, хто руйнується під таким навантаженням. Але нехай ніхто не вірить, що я все життя мав успіх. Давай! За мною є багато невдач, але я завжди в них вчився найбільше. Серія життєвого досвіду та навчання. Наприклад, коли минулого року Амброс Мартін, головний тренер Audi ETO KC у Дьєрі, приєднався до команди Ростов-Дон, після шести років другого тренування, мені довелося навчитися стати головним тренером.
- Це вже тонна на кубі?
- Можливо, для цього вже немає одиниці. Я не хотів стати Амбросом Мартіном. Я б завмер. Тому що є лише один Амброс, такий, як я. Першим ділом я зупинився перед командою і сказав: я Габор Дані, такий же, яким я був і буду, але якщо вони бачать мене дещо іншим, це тому, що мої обов'язки головного тренера різні; і все, на що вони все ще можуть розраховувати, - це послідовність, чесність та довіра. Завдання, звичайно, було непростим, оскільки мені довелося визнати зі світовими зірками, що те, що вони робили до цього часу, було досить ефективним, але зараз ми б були чудовими в іншому випадку. Я не кажу, що це пройшло легко, і всі це відразу прийняли, але побачивши результати, з часом усі зрозуміли, про що я говорю.
- І я бачу, наскільки все кінематографічно, у цьогорічному фіналі Ліги чемпіонів суперниками дівчат з Дьєра була команда Ростова-Дону, а гандболісток російського клубу до фіналу готував і вів Амброс Мартін.
"Ця історія справді подібна до написаної в Голлівуді". Я зустрів Амброса лише у фіналі, рік не бачив. Ситуація склалася так, що Амброс добре знав Audi ETO у Дьєрі, але я його добре знав. Я також сказав дівчатам, що ми зараз не граємо проти цього,
але проти Ростова-на-Дону. І фінальна гра стала по-справжньому щільною, але - враховуючи, що ми також потрапили до фіналу непереможеними - ми заслужено перемогли.
Габор Дані, тренер жіночої гандбольної команди AUDI Gy handr. Фото: Андраш Петер Немет
- До речі, непереможений. Протягом року він сказав, що це було недобре, оскільки марш не мав краху, і з цього можна було повчитися.
"Це може здатися неймовірним, але я потайки чекав, поки ми його хоча б раз спіймаємо". Як тренер, звичайно, я не прагну перемоги, але як тільки ви вирішите, що ми рухаємось далі, це включало б невеликий провал, трохи втоми, від якої можна вчитися; що допомагає у розвитку. Просто тому, що дівчата потрапляють у ситуацію, якої раніше не переживали, тому вони вчаться з нею боротися. З іншого боку, я радий, що моя ідея головних тренерів показала свою цінність, і ні міжнародна, ні вітчизняна сфера не знали, що робити з таким сприйняттям гри на рівні, близькому до чоловічої динаміки, який відіграє дівчата в Дьєр сьогодні.
- Використовуючи гастрономічну аналогію: отримати зірку Мішлена - це лише одне з найскладніших речей, яке потрібно зберегти.
- Дуже правильно. Без сумніву, в наступному сезоні нас чекає в два-три рази більше роботи.
«Наскільки реалістичним чи корисним є наближення жіночого гандболу до чоловічих здібностей?
- Чоловіки швидші, сильніші, динамічніші. Але це також питання генетики та біології. Натомість жінки ментально, психологічно надійніші. Це факти. Однак без розвитку немає прогресу, і, не бажаючи нікому нашкодити, я не бачу жодних напрямків у нинішніх жіночих командах, які могли б допомогти розвитку дівчат у Дьєрі. Тобто нам потрібно черпати з елементів чоловічого гандболу, переробляючи та включаючи їх у свою гру. Дівчата в Дьєрі зараз знають лише шістдесят відсотків того, чого вони справді хочуть досягти з ними.
- Можливо, дівчат з Дьора слід розпочати в чоловічій БЛ - якщо б вони могли, звичайно -?
- Győr Audi ETO KC на даний момент є найкращою жіночою гандбольною командою у світі. Але ми не змогли обіграти навіть місцеву юніорську чоловічу гандбольну команду у Дьєрі. Ми також отримали б 8-10 голів від юнацької команди Веспрему.
- Я маю на увазі, хлопці чудово підходять для тренувань.
- Саме так. Я регулярно телефоную до хлопців із Дьора для підготовки. Просто для того, щоб дівчата відчули, як це - битися з гравцем із набагато швидшою роботою ніг.
- Очевидно, що це процес, але що зробило őерський гандбол таким гарним?
- Від систематичного побудови. Зараз усі говорять про наш успіх, але мало хто пам’ятає, що до серії успіхів, що тривали роками, дівчата з Дьєра програли шість міжнародних фіналів Кубка. Правда, ніхто тут не сприймав це як провал, а як результат, заснований на майбутньому.
- Припустимо, якби хтось хотів побудувати успішний жіночий гандбольний клуб з нуля сьогодні на зеленому полі, у 2019 році його наполегливої роботи вистачить до 2035 року?
- Я краще скажу 2040 рік. Це займає двадцять важких років, але успіх вимагає чогось іншого. Бригада роботи повинна виконуватися в правильній системі постачання, а також слід визнати, що не кожна людина може бути Анітою Гербіч, але вона все одно може бути чудовим та успішним гравцем. З іншого боку, гроші тао слід розподіляти набагато свідоміше, оскільки система підтримки корисна, але якщо ми завжди винагороджуємо підтримкою лише поточного переможця, серйозні клуби, які планують на довгострокову перспективу, втратять значне фінансування.
"Як тільки мрія закінчується, те, що він каже, не пропустить".?
- Багато протоколів. Через три дні після перемоги БЛ мені на думку прийшов наступний сезон. Я не встигаю виступати. Мені не подобається Facebook, я не маю стосунків зі світом коментаторів, я використовую свій телефон для телефонних дзвінків. Я не хочу, щоб мене щось відволікало від роботи. Я навіть не дозволяю гравцям натискати на телефони під час спільного харчування. Я слухаю професійні думки і не проти бути оточеним розумнішими людьми, ніж я. Зрештою я повинен прийняти рішення. Не секрет, що я спробував би один раз виїхати за кордон і шукати виклики чоловічого гандболу, але мені ще потрібно попрацювати тут, у Дьєрі. Я маю працювати з 13-15 додатковими національними зірками різних національностей щодня, і це непросте завдання зрозуміти з ними, що їм навіть не потрібно робити більше, ніж вони найкраще розуміють. Тобто, якщо чогось ще бракує, це професійна робота. Оскільки зовні може здатися, що крім такого охоронця, достатньо посадити бабусю на лавочці, але ніхто ніколи не повинен цього робити, адже бабуся є найпривабливішим членом сім'ї .