Якість важлива перед кількістю, саме тому ексклюзивна станція BBC Earth є новинкою в пропозиції Magia TV.

більшість

Словацький Telekom виходить на ринок з новою станцією, що пропонується. Чому він вирішив бути включеним до портфоліо BBC Earth і як він відчуває кроки конкуренції у зв'язку зі спортивним контентом, також говорить про загальну ситуацію на ринку операторів Андрій Мікланек, керівник телевізійного контенту Magio Television.

З середини листопада ви додали до свого портфоліо нову станцію - британський документальний фільм BBC Earth. Чому ви вирішили піти на цей крок?
Це продовження наших зусиль розрізнити себе за змістом. На нашому ринку телевізійного контенту домінували п’ять-шість постачальників контенту. Їхня пропозиція становить основу кожного окремого оператора на словацькому ринку. Він завжди структурований по-різному, але в принципі пропозиція однакова. Для нас найголовніше - бути іншими. У нас сильний спорт, у нас сильна неспортивна нога, яка включає kiuki TV, фольклор, і тепер додано BBC Earth.

Значно різноманітні за змістом жанри. Як ви придумали цю пропозицію?
Історія цих трьох станцій різна. Knock TV був чистою дірою на ринку, всі дитячі канали були чеською. Фольклор був побудований на спеціальному успіху одного виняткового формату, Earth Sings, і виявилося, що на ринку є однаково велика діра. А що стосується BBC Earth - ми давно думали, що неможливо розрізнити себе в документальному сегменті, оскільки існує надзвичайно сильна конкуренція. Коли ми виявили цю можливість, ми виявили, що це трохи інша історія. BBC, очевидно, має документи найвищої якості, вони преміальні, трудомісткі, великобюджетні, розповідні. BBC - надзвичайно сильний та шанований бренд у всьому світі телебачення, це стандарт якості телебачення. І на наш погляд, BBC Earth - найкращий документальний канал. Чомусь його взагалі не було з нами. Тому ми скористались можливістю засунути ногу у двері. Ми домовилися з ВВС про ексклюзивне чотирирічне партнерство. Він буде лише у нас і повністю локалізований.

Що це означає? Ми почуємо це словацькою мовою?
Ми послухаємо це чеською мовою як поєднання субтитрів та дубляжу.

Чому чеською?
Ми багато думали над цим, і в кінці кінців, принаймні зараз, повинен був перемогти фінансово раціональний погляд. Звичайно, можливість мовлення на словацькій мові все ще є. Але в основному всі документальні серії в Словаччині дублюються чеською мовою. Друга, важлива річ - ми також представляємо цей канал на нашому T-mobile у Чеській Республіці. Якби ми не вибрали чеську мову, також було б розглянуто можливість дубляжу на словацьку мову. Але врешті-решт, з точки зору ефективності, для нас було раціональніше віддавати перевагу чеській. Я цілком відверто кажу, що словацька мова не використовується в Чеській Республіці. Це факт, мені це теж не подобається, і я не можу виправдати, чому це так.

Ви планували запустити станцію у зв'язку з новою серією "Династія", прем'єра якої відбудеться в цей час?
Це була лише вишенька на торті. Більш серйозні дебати з ВВС розпочались десь навесні цього року, і ми шукали підходящу дату, коли зможемо гідно закінчити навчання на словацькому та чеському ринках. Вибори припали на 15 листопада. Ми хочемо, щоб канал був достатньо налагоджений та збагачений навіть у різдвяний період. Саме в цей період основним форматом BBC Earth є серія Династія. Це формат прайм-тайму британської мовної телекомпанії BBC 1, і, як очікується, він буде домінувати на висококонкурентному телебаченні у Великобританії у своєму первісному слоті.

У чому полягає унікальність проекту?
Це документальний фільм із тимчасовим періодом, що має понад рік підготовчого етапу, який відображає п’ять сімей тварин за принципом покоління - їх життя, стосунки та соціальну поведінку між собою. Глядач може спостерігати за політичною поведінкою цих сімей, що справді дуже цікаво. Дуже переконливим є те, що проект зайняв кілька років, і команда для створення була різною для кожної родини тварин. Головною зіркою телевізійної команди є сер Девід Аттенборо, легендарний режисер документальних фільмів ВВС, який, до речі, кілька років тому був визнаний найбільш довіреною громадською діячкою Великобританії.

Для якої цільової групи призначені ці документи?
Загалом ці документи спрямовані на активну частину населення. Однак їх роблять настільки привабливими, що вони залучають дітей до вершини піраміди покоління. Це документи, які не можна залишати поза увагою.

Як ваш постійний клієнт налаштовується на нову станцію BBC Earth?
Ми включимо цей канал у нашу ексклюзивну пропозицію до пропонованих пакетів L та XL. Він також буде доступний для споживачів IPTV TV, а також для споживачів Magio Sat. Ми вибрали гідну позицію для станції в EPG для перших 15 станцій. Крім того, цей канал автоматично з’явиться в меню, коли телевізор увімкнено. У випадку старих приставок для цього потрібно перезапустити. Однак ми повідомимо цих клієнтів звичайним способом.

Сотні знімальних днів, екстремальні умови. Серіал "Природа" нагадує драми Шекспіра

Де ви особисто бачите простір для розвитку пропозиції телевізійних станцій?
Виявляється, гонка озброєнь між операторами, залежно від того, хто має більше каналів, перемагає, завершується. Сьогодні контрпродуктивно мати пропонованих від 180 до двохсот каналів. Пропозиція стає абсолютно заплутаною для кінцевого споживача. Тому в майбутньому нам буде важливо відокремлювати зерно від лушпиння. Можливо також ціною чіткішої структури, тоншого схуднення портфеля. Запропонуйте глядачеві якість замість кількості. Ми продовжуватимемо шукати способи пропонувати ексклюзивний вміст.

Чи означає це вилучення станцій, які для вас не мають значення, зі свого меню? Якими вони є?
Ми не хочемо надсилати поганих сигналів нашим клієнтам, але правда полягає в тому, що діапазон програм настільки широкий, що стає заплутаним. Крім того, окремі заголовки перекриваються між програмами. Протягом двох тижнів повторення того самого фільму відбудеться на трьох станціях, і це досить часто. В чому справа? І навіть у ситуації, коли ми маємо семиденний архів. Наша мета - зосередитись на якості пропозиції та усунути непотрібне дублювання жанрів. Наприклад, якщо у мене є три документальних фільми, орієнтовані на історію, я виберу два найкращих. Ми скоріше зробимо кілька документальних фільмів для кінотеки зі словацької історії, ніби нам доведеться купувати більше станцій за кілька євро, аби просто сказати, що у нас є 300 станцій. Сьогодні це для нас не має сенсу.

Станція, яка переглядає вас, вже надає вам сенсу?
Оцінюючи глядацьку увагу, завжди важливо порівнювати яблука з яблуками, тобто порівнювати канали в межах окремих жанрів. Скажімо, порівняння глядачів телебачення Markíza та документальної станції Spektrum не має великої показової цінності, але, скажімо, порівняння Spektra та BBC Earth вже може показати багато. Тому нам важливо, як поводиться даний канал у групі тематично пов’язаних станцій, і це для нас важливіше абсолютної кількості глядачів. Наприклад, ми знаємо, що канал Stingray Brava Jazz, який орієнтований на джазову музику, ніколи не матиме масового впливу, але для нас це важливо, можливо, і важливіше, ніж канал низької якості, орієнтований на мейнстрім, як ми маємо пропонується багато таких каналів. Нам приємно, що Фольклорика є найбільш перегляданою серед музичних каналів, ŤUKI TV дуже пильно посідає друге місце серед величезної конкуренції дитячих каналів.

Який вміст сьогодні цікавить глядачів, окрім спортивного та місцевого?
Домашнє телебачення, а отже, і місцевий вміст, як і раніше залишається на передньому краї. Якщо говорити про неспортивний контент, то це документальний контент, за яким йде музика. Дитячий зміст дуже сильний. Домашній вміст все ще домінує. Комерційні мовники, а разом з ними і державна мовна компанія, все ще становлять 50% і, отже, домінуюче втручання. Інші 150 каналів, здається, досягають менше суми цих трьох-чотирьох станцій. Тим не менше, внутрішній контент протягом тривалого часу поступово зменшується, що пов’язано з широким колом операторів. Незважаючи на цю тенденцію, словацькі станції довгий час будуть домінуючою телевізійною силою на словацькому ринку. Це прекрасно видно з історичного порядку п’ятиметрових даних. Найбільш переглянутою програмою у Словаччині, коли аудиторію почали вимірювати за допомогою пунктометрів, стала перша СуперСтар. Його принесли громадське телебачення та Річард Рибнічек. Шоу переглянули 2,1 мільйона глядачів і отримало 82% частки ринку. З неспортивним вмістом сьогодні ви точно не досягнете цієї кількості. Це більше ніколи не повториться. Але також слід сказати, що на той момент було 10 станцій, сьогодні їх 150.

Ви відчуваєте наслідки того, як змагання посилили свою спортивну пропозицію з вересня?
Звичайно, ми сприймаємо кроки змагань. З іншого боку, це повинно сприйматися комплексно. В останні роки Словацький Telekom був єдиним, хто зміг інвестувати в ексклюзивний спортивний контент та кілька каналів, тому ми вважаємо, що це було лише питанням часу, коли інші гравці будуть задіяні. І той час просто настав. Словаччина була одним з небагатьох ринків, де спорт був зосереджений з одним власником. Цього немає ні в Чехії, ні де-небудь. Тепер те, що ми знали, колись станеться. Я сприймаю це як належне. Зрештою, один оператор не може зберегти всі ці дорогі види спорту.

Дорогий вид спорту для вас вигідний або ефективний?
З того моменту, як ми почали пропонувати спортивний вміст, ми різко зросли. Спортивний вміст допомагає нам диференціювати себе, і ми скористались часом, коли ми були самі, пропонуючи спортивний вміст. Результатом є те, що у нас є понад 600 000 клієнтів, і ми є підрозділом на ринку. Ножиці між нами та конкуренцією відкриваються.

Ми вже згадували, що ви включили фольклорний канал у своє портфоліо. Ви нещодавно сказали, що це найпопулярніший музичний канал.
Вступ до фольклору також був дуже цікавою історією. Коли я переглядав щоденні звіти аудиторії, мене приваблював головний результат RTVS. Телебачення досягло 25-відсоткових результатів завдяки фольклорному шоу «Земля співає», поточний середній показник одиниці становить близько дев’яти відсотків. Це було значно вище середньої станції. Я пішов за програмою, ми зустрілися з Пітером Нунесом і шукали рішення, яке можна було б перетворити на повний лінійний канал. Ця можливість іноді з’являється, але ви повинні бути готові її використати. Музичних каналів багато, але фольклор, збагачений певним культурним виміром, народними традиціями, такого каналу не існував. Ми навіть показуємо, що Folklorika є сильним місцем продажу у багатьох місцях Словаччини, і ми зовсім не очікували цього. Хоча він не є загальнодоступним, але має певну цільову групу, це найпопулярніший музичний канал.

Здається, kiuki TV та Folklorika не були запланованими речами.
Ми знали, що нам потрібен ексклюзивний вміст. Решта більше стосувалася відчуття можливості, яку ми закінчили. І коли така можливість знову з’явиться найближчим часом, ми відповімо.

Які ще послуги будуть привабливістю для ваших клієнтів у майбутньому? Це, наприклад, архів?
Якщо згадати архів, він уже настільки сильний, що якби ми скомпілювали з нього один канал, то інший був би найбільш переглянутим. Зараз люди регулярно дивляться фільм з архіву через годину після його початку. І всі оператори відчувають, що майбутнє рухатиметься в цьому напрямку.

Це відчуває і телебачення?
Можливо, так. Момент, коли телебачення говорить глядачеві, що в той і той час у вас є можливість дивитись те і те, наразі втрачає виправдання. І саме для цього розрахований різноманітний вміст та архіви. Друга справа - рішення, такі як механізм рекомендацій, вже сьогодні на ринку, а це означає, що після запуску приставки переглядач не побачить інтерфейс EPG, де є лінійні канали, але побачить пропозицію рекомендованих заголовки. Вони пропонуються на лінійній станції або тематично, і їх можна переглянути з архіву. Це напрямок для нас. На мою думку, людей сьогодні вже не цікавить, дивляться вони канал x або y, їх цікавить, чи цікавий обраний ними вміст. Сьогодні станція вже не є брендом, бренд - це вміст, програма.

Ви згадали власний вміст. Цим шляхом ви хотіли б піти?
Безумовно, і це трапляється. На рівні kiuki TV ми проводимо кілька шоу. Тож ми хочемо продовжити цей шлях. Якщо ви уявляєте собі ланцюжок - спочатку є виробники контенту, потім телевізори, що агрегують вміст, а потім оператори, які його розповсюджують. Тоді ви розумієте, що сьогодні відбувається те, що оператори обходять ланку ланцюга і починають "базікати" телевізори у своєму бізнесі. Вони створюють власні телевізори, власні відеотеки безпосередньо з виробниками контенту. Таким шляхом ми йдемо і хочемо продовжувати.

Це означає, що словацький вміст також буде доступний на BBC Earth?
Це логічний крок. У нас є канал, який ми маємо для себе, і у нас є можливість, що там можуть з’явитися якісь надзвичайно цікаві місцеві події. Я маю на увазі, наприклад, Пало Барабаша з його портфоліо винятково якісних фільмів. Ми могли б уявити щось подібне.

Я припускаю, що вам потрібна згода ВВС.
В принципі, це їх канал, і BBC усвідомлює силу свого бренду. Тому він ретельно охороняє, що і як передає. Нам обов’язково потрібно проконсультуватися з ними. Що стосується, наприклад, Пола Барабаса, ми не очікували б там жодних проблем, вони його дуже добре знають.

Чому це сталося?
У нас є своя думка з цього приводу, але ми б дуже хотіли прокоментувати кроки змагань. Кожна людина сумлінно думає, що робить кроки, найкращі для їхнього бізнесу.

Як ви думаєте, в якому стані ви знаходитесь ринок, це, скажімо, телебачення?
Я дуже оптимістично щодо цього. На мою думку, телебачення переживає золотий вік. Якщо бути точнішим, я волів би споживати аудіовізуальний вміст. Ніколи в житті глядачі не мали такого вибору. Вони можуть вибирати серед квантів найкращих тематичних станцій відповідно до своїх уподобань, а також усіх таких відеосервісів, таких як HBO, Netflix та інших. Раніше це були просто основні канали, це називали подвійною системою мовлення. Один державний мовник і одна комерційна станція. Потім комерційні станції почали збільшуватися. Телебачення почали створювати натяки на тематичні станції, такі як "Дайто", "Дома", і з'явилися створені міжнародні мовники, що привели низку відомих брендів спеціалізованих станцій. І люди, звичайно, переходять від основних станцій до тематичних станцій.

Але це величезний тиск на зміст наших станцій.
Звичайно, їм доводиться пристосовуватися до цієї тенденції. І зрештою, це теж їх влаштовує. Тому що люди витрачають дедалі більше часу на трудомісткий візуальний контент. Цей час різко зростає, і мені самому цікаво, де він буде рости. В Америці люди проводять шість годин на день, переглядаючи телевізійний вміст. Це тенденція, яка влаштовує телевізори, вони просто повинні адаптуватися до неї, як усі.

Де сьогодні ви бачите конкурентну перевагу свого товару?
Ексклюзивний вміст, найкраща мережа, зв’язок пакетів та агреговані ставки. Величезною перевагою є те, що телебачення є одним із каменів у мозаїці обслуговування клієнтів. Наші клієнти мають не тільки телебачення, але й дві або більше послуг. І вони можуть мати хорошу ціну.

І як ви бачите майбутнє підключення телевізійних послуг?

На мою думку, тим справді сильним гравцям поступово не доведеться довго зв’язувати споживачів телевізійних програм. Швидше, вони намагатимуться запропонувати йому широкий спектр фіксованих та мобільних послуг, залучаючи його привабливою пропозицією, але також вигідною ціною, що випливає з обсягу використовуваних послуг. Типовий випадок - пурпуровий колір у словацькому Telekom, який поступово забуває про термін зобов’язання. Якщо клієнт має мобільний і фіксований портфель своїх послуг під одним дахом з одним оператором, таким продуктом, як Smart Home або Netflix або HBO, за вигідною ціною, виправдання зобов’язання самих телевізійних послуг втрачається.