Погладжування дельфінів, катання на конях, водіння, політ. Гірка, комп’ютер, лялька-іграшка, гойдалка, велосипед. Зустріч з улюбленим колективом, спортсменом, артистом. Запити від дітей із довгостроковою хворобою, що загрожує життю, які вважалися невиконаними.
Маленька дочка Єви Пацауер, Дорі, боролась із хворобою півтора року, коли померла у віці восьми з половиною років. Його батьки були твердо налаштовані: виходячи з власного досвіду, вони хотіли допомогти дітям, які, як і їхня маленька дівчинка, проходили тривале болісне лікування незалежно від результату захворювання. Подружжя Патцауер вважали, що, щоб оживити будь-яку жорстоко болючу річ, слід вивести найкраще з найгіршого, що існує.
- Як і всі, ми постійно шукали в Інтернеті, щоб дізнатись, чи не виявили вони десь нове лікування, - каже Єва. “Тим часом ми натрапили на великий американський фонд, який виконує бажання дітей, що загрожують життю. Ми вже бачили в лікарні, скільки речей хочуть діти, які здаються нам крихітними, хоча їх найбільший запит - ніщо в порівнянні з тим, що вони повинні пройти під час лікування. Спочатку ми взяли лише назву Desire-Sigh Wish Fillillment Foundation, але незабаром ми зрозуміли, що для двох або трьох років це ім’я є складним. Чудо-лампа, навпаки, зрозуміла кожному.
ЗУСТРІЧ МАГІЇ
Спочатку слово про Чудо-лампу поширювалось з вуст в уста в лікарняних колах, серед дітей та батьків. У 2003 році, лише стартувавши в листопаді, вони змогли виконати два бажання, минулого року їх було п'ятдесят шість, а зараз вони виконують 187 бажання. Єві знадобився рік, щоб навчитися думати, запитувати і поводитися як бізнес-леді, щоб виконати її бажання. Габор та її чоловік навіть не підозрювали, наскільки адміністративною роботою займався фонд: заповнення заявок, медична згода, згода батьків, спеціальна згода батьків на виступ у ЗМІ, свідоцтво про результати діяльності компаній, архівування паперів до АПЕХ, подяки - все на додаток до пошуку фінансової бази для зростаючої кількості запитів та організації виконання.
А як виконуються бажання? Велику частину часу це займає багато часу. Він обмінявся десятками електронних листів з агентом Девідом Копперфілдом, щоб перевести бажаючого маленького хлопчика на один із виступів мага та особисто зустрітися з ним. Завдяки організації із фондом та інститутом балету на три з половиною місяці, щоб шестирічна дівчинка ненадовго почувалась справжньою балериною. Постійно консультуючись з футбольним клубом «Астон Вілла» в Бірмінгемі, дуже хворий маленький хлопчик може познайомитися зі своїм улюбленцем Серенсеном та знайти Угорський інститут у Лондоні: допомогти перевезти дитину туди-сюди з аеропорту. Наразі їм вдалося здійснити лише два бажання: відвезти маленьку дитину до австрійського сафарі-парку, який зараз збанкрутував, і - незважаючи на неодноразові прохання - отримати спеціальне фото від французького актора для невиліковно хворої дівчинки. На веб-сайті фонду (www.csodalampa.hu) ви можете дізнатись, які знаки стоять поруч із запитами: куди вони йдуть: виконуються, переносяться, завершуються або просто чекають допомоги.
ЛІКУВАЛЬНИЙ ДОСВІД
З часом Єва також зрозуміла, що ти хочеш? це погане питання, оскільки більшість відразу спадає на думку про якийсь предмет. Хоча є багато тих, хто через прив’язаність до ліжка може справді означати певний предмет для світу, диво, люди, які працюють у фонді, воліють мати дітей, які мають досвід на все життя, до якого вони завжди можуть повернутися і набратися сил від ... Цей певний дух.
За словами Єви, батьки насправді не розуміють, що вони, дикі незнайомці, означають для своїх дітей, але діти сказали їм. "Якщо я хворий, я менше, ніж здорова людина. Якщо я менше, ніж здорова людина, я можу менше любити. Але якщо я можу менше кохати, чому я повинен жити?" думають маленькі пацієнти. Протягом довгих місяців та років лікування вони зустрічаються лише з батьками, бабусями, дідусями, родичами, друзями. Завжди з одними і тими ж людьми. Ось чому вони вважають, що вони більше не важливі для інших. Спочатку вони ще не здаються, але потім досить повільно починає вичерпуватися їх найважливіший ресурс - їх розумова сила. Але як тільки в їхньому житті з’являється дикий незнайомець, вони знову починають думати. Може, я все ще можу бути важливим для інших? І якщо я для них важливий, чи можуть вони їх теж любити? Але якщо вони люблять, все одно варто жити!
Коли представники фонду вперше звернулись до лікарів, вони дозволили їм відвідувати палати: шкода цьому не може завдати шкоди дітям. Але оскільки новина про наслідки виконання бажань з’явилася, лікарі звернулися до фонду. Одного разу їх покликав лікар маленькому хлопчикові, який переживав глибоку депресію після операції, сказавши, що йому терміново потрібно вивести дитину з цього стану, інакше йому доведеться готуватися до найгіршого. Вони підійшли до маленького хлопчика, і протягом семидесяти двох годин їм вдалося взяти потрібний гірський велосипед, який, хоча і був показаний йому на фотографії в лікарні, справив удар. З тих пір маленький хлопчик кидав круги додому. В іншому випадку, коли маленька дівчинка в реанімації дізналася, що вона вже збирається сісти на машину, вона вийшла до звичайного класу протягом тижня, через кілька місяців знову правильно поїла і змогла знову посміхнись.
ДОПОМОГА ДОПОМОГЧИКАМ
Коли одного разу її колега запитав, що, на її думку, фонд може зробити для успіху, вона відповіла, що не думала про це, бо була впевнена, що хвора дитина не може сказати ні. Виходячи з досвіду останніх двох років, ви бачите, що ви можете знайти хороших людей так само, як хороші люди можуть знайти їх. Читаючи веб-сайт Miracle Lamp, кілька людей вже зв’язалися з ними, щоб вони могли виконати запит.
- Наївно ми думали, що якщо бажання буде виконане, ми можемо продовжувати. Але так не сталося », - каже Єва. Діти старшого віку вже прив’язані до людини, яка виконала їх прохання, і волонтер, який виконує бажання, також стурбований подальшою долею дитини. Ми листуємось з ними, дзвонимо або відвідуємо їх у лікарні. Ми потихеньку починаємо досягати межі фізичної працездатності, незважаючи на те, що заявників-добровольців завжди більше. Наша мета - мати до кінця наступного року принаймні двох працівників у кожному окрузі.