Важливість стратегічне бачення успіху компаній Це набагато перевершує стратегічне бачення, яке демонструють бізнес-лідери. Це демонструють дані досліджень Зенгер Фолькман щодо стратегічного бачення та підприємницьких талантів.
Необхідність навчання стратегічне бачення здається безперечним. Що ж робити людині, яка відповідає за керівництво, щоб покращити цю здатність? Тут важливо зробити різницю: подолати слабкість - це не те саме, що розвинути силу. Підхід та засоби навчання різні. Давайте розглянемо перший випадок. Як ви переходите від "посереднього" до "доброго" у змаганні зі стратегічного бачення? Якого навчання та навчання повинна слідувати зацікавлена сторона? Відповідь можна спростити на три види діяльності:
- Перший - це розуміння самої компанії, її стратегій, цілей, диференціальної компетенції, еволюції її середовища тощо.
- Другий - отримати широку інформацію про тенденції та розвиток економіки та фінансів, промисловості та сектору.
- І третій - вивчення стратегії, відвідування семінарів та конференцій, читання книг та пошук порад та знайомих.
- Можливість донесення нової інформації до групи поза межами організації.
- Можливість раннього виявлення нових тенденцій або потенційних проблем.
- Зберігайте увагу на пріоритетних цілях бізнес-проекту.
- Повідомте чітке відчуття напрямку та мети.
- Майте гарне судження при прийнятті рішень.
- Допоможіть іншим пов’язати свою роботу з більш широкими цілями компанії.
- Володіти хорошими навичками спілкування в різних ситуаціях, таких як зустрічі, презентації клієнтів та розмови з людьми в організації.