Поділіться цим вмістом

джобса

Стів Джобс, повне ім’я якого було Стівен Пол Джобс (нар. 24 лютого 1955, Сан-Франциско, Каліфорнія, США - помер 5 жовтня 2011, Пало-Альто, Каліфорнія), був співзасновником Apple Computer, Inc. (нині Apple Inc. ) і харизматичний піонер епохи персональних комп’ютерів. Історія Стіва Джобса зараз є предметом поклоніння.

Вакансії виховували усиновлювачі в Купертіно, штат Каліфорнія, розташованому в так званій Силіконовій долині. Хоча він цікавився технікою, його юнацькі пристрасті були різними. Він кинув коледж Рід в Портленді, штат Орегон, влаштувався на роботу в корпорацію Atari на посаді дизайнера відеоігор на початку 1974 року і заощадив достатньо грошей для паломництва до Індії, щоб відчути буддизм.

Початки його історії: створення Apple

Повернувшись в Силіконову долину восени 1974 року, Джобс возз’єднався зі Стівеном Возняком, старим другом із старшої школи, який працював у компанії Hewlett-Packard. Коли Возняк розповів Джобсу про свій прогрес у розробці власної плати для комп'ютерної логіки, Джобс запропонував їм вести бізнес разом, що вони зробили після того, як Hewlett-Packard офіційно відхилив дизайн Возняка в 1976 році. Apple I, як вони називали логічну плату, це було побудований у гаражі родини Джобсів на гроші, які вони заробили від продажу мікроавтобуса Volkswagen Джобса та програмованого калькулятора Возняка.

Джобс був одним із перших підприємців, хто зрозумів, що персональний комп’ютер сподобається широкій аудиторії, принаймні, якщо він не здаватиметься приналежним до наукового ярмарку середньої школи. За заохоченням Джобса Возняк спроектував вдосконалену модель Apple II, укомплектовану клавіатурою, і організував виготовлення гладкого формованого пластикового корпусу для закриття пристрою.

Хоча Джобс мав довгі розпатлані волосся і уникав ділового одягу, йому вдалося забезпечити фінансування, розподіл та рекламу для компанії Apple Computer, зареєстрованої в 1977 році, того ж року, коли була завершена робота Apple II. Машина мала негайний успіх, ставши синонімом зростання персональних комп’ютерів.

У 1981 році компанія здійснила рекордну публічну пропозицію акцій, а в 1983 році вона найшвидше внесла (до цього моменту) до списку 500 найбільших компаній Америки. У 1983 році компанія завербовала компанію PepsiCo, Inc., президента Джона Скаллі, щоб бути її головним виконавчим директором (CEO) і, по суті, наставником Джобса з питань управління великою корпорацією. Джобс переконав Скаллі прийняти цю позицію, кинувши йому виклик: "Ви хочете продати цукрову воду до кінця свого життя?" Лінія була хитро ефективною, але вона також виявила майже месиківську віру Джобса в комп’ютерну революцію, як зазначає Брітаніка.

Історія Стіва Джобса - неймовірно крута людина

У той же період Джобс керував найважливішим проектом в історії компанії. У 1979 році він повів невелику групу інженерів Apple на демонстрацію технологій у Дослідницькому центрі Palo Alto Corporation (PARC) корпорації Xerox, щоб побачити, як графічний користувальницький інтерфейс може зробити комп'ютери простішими у використанні та ефективнішими. Незабаром Джобс залишив інженерну команду, яка займалася розробкою бізнес-комп'ютера Lisa, щоб очолити меншу групу, будуючи дешевий комп'ютер.

Обидва комп'ютери були перероблені для використання та вдосконалення ідей PARC, але Джобс явно висловився за Macintosh або Mac, оскільки новий комп'ютер став відомим. Джобс балував своїх інженерів і називав їх художниками, але його стиль був безкомпромісним; в один момент він зажадав переробки внутрішньої плати просто тому, що вважав це непривабливим. Пізніше його визнають за наполягання на тому, щоб Macintosh був не просто великим, а "шалено великим". У січні 1984 року сам Джобс представив Macintosh у блискуче хореографічній демонстрації, яка стала центральним елементом надзвичайної рекламної кампанії. Пізніше це буде називатися архетипом "маркетингу подій".

Однак ранні Mac були слабкими та дорогими, з невеликою кількістю програмних програм, що призвело до невтішних продажів. Apple постійно вдосконалювала машину так, що з часом вона стала життєвою основою компанії, а також планом усіх наступних обчислювальних інтерфейсів. Але явна невдача Джобса виправити проблему швидко призвела до напруженості в компанії, і в 1985 році Скаллі переконав раду директорів Apple усунути відомого співзасновника компанії.

NeXT та Pixar

Джобс швидко створив іншу компанію, NeXT Inc., розробивши потужні робочі станції для ринку освіти. Його партнерами-засновниками були техаський бізнесмен Росс Перо та японська компанія з виробництва електроніки Canon Inc. Незважаючи на те, що комп'ютер NeXT відрізнявся інженерним дизайном, його затьмарили менш дорогі комп'ютери від конкурентів, таких як Sun Microsystems, Inc. На початку 1990-х Джобс зосередив компанію на своїй інноваційній програмній системі NEXTSTEP.

Тим часом у 1986 р. Джобс придбав мажоритарний пакет акцій компанії Pixar, яка займається комп'ютерною графікою, яка була заснована як підрозділ Lucasfilm Ltd., продюсерської компанії голлівудського кінорежисера Джорджа Лукаса. У наступне десятиліття Джобс перетворив Pixar на велику анімаційну студію, яка, серед інших досягнень, створила перший повністю комп'ютерно-анімаційний художній фільм "Історія іграшок" у 1995 році. Публічне розміщення акцій Pixar того року зробило Джобса вперше, мільярдер. Врешті-решт він продав студію компанії Disney у 2006 році.

Збереження Apple, ще одна віха в історії Стіва Джобса

Наприкінці 1996 року Apple, обтяжена величезними фінансовими збитками і на межі краху, найняла нового генерального директора, виконавчого директора з напівпровідників Гілберта Амеліо. Коли Амеліо дізнався, що компанія після інтенсивних і тривалих дослідницьких зусиль не змогла розробити прийнятну заміну старій операційній системі Macintosh (OS), він обрав NEXTSTEP, придбавши компанію Джобса за понад 400 мільйонів доларів і повернувши Джобса в Apple як консультант. Однак незабаром рада директорів Apple була розчарована нездатністю Амеліо розвернути фінанси компанії, і в червні 1997 року блудний співзасновник Apple попросив ще раз очолити компанію. Отже, прикладом успішні підприємці що відродились із свого праху.

Джобс швидко уклав союз із давнім ворогом Apple, корпорацією Microsoft, скасував угоди Amelio з Mac і спростив лінійку продуктів компанії. Він також розробив нагороджену рекламну кампанію, яка закликала потенційних клієнтів "думати інакше" та купувати Macintosh. Не менш важливим є і те, чого він не робив: він протистояв спокусі побудувати машини, які запускали б операційну систему Windows від Microsoft; Також, як наполягали деякі, це не перетворило Apple на програмну компанію. Джобс вважав, що Apple, як єдиний великий виробник персональних комп’ютерів із власною операційною системою, має унікальну можливість інновацій.

Прибуття iMac

Innovate зробив це, це абсолютно ключове в історії Стіва Джобса. У 1998 році Джобс представив iMac - цілісний яйцеподібний комп’ютер, який пропонував високошвидкісну обробку за відносно скромну ціну, і започаткував тенденцію до комп’ютерів високої моди. (Наступні моделі мали п’ять різних яскравих кольорів.) До кінця року iMac був найбільш продаваним персональним комп’ютером у країні, і Джобс зміг оголосити про незмінні переваги для колись відмираючої компанії.

Наступного року він ще раз тріумфував завдяки гладкому iBook, ноутбуку, побудованому з урахуванням студентів, та G4, настільному настільному ПК, який (настільки хвалився Apple) не міг бути експортований за певних обставин, оскільки він кваліфікувався як суперкомп’ютер. Незважаючи на те, що Apple не повернула собі домінування в цій галузі, що колись була, Стів Джобс врятував свою компанію і в процесі відновив себе як майстер комерціалізації високотехнологічних та провидців.

Винайдення яблука, чудова історія Стіва Джобса

У 2001 році Джобс почав винаходити Apple 21 століття. Тому що історія яблук неможливо вчитися без Джобса. Того року Apple представила iTunes - комп’ютерну програму для відтворення музики та перетворення музики в компактний цифровий формат MP3, який зазвичай використовується в комп’ютерах та інших цифрових пристроях. Пізніше того ж року Apple почала продавати iPod, портативний MP3-плеєр, який швидко став лідером на ринку.

У 2003 році Apple почала продавати в Інтернеті копії пісень великих звукозаписних компаній у форматі MP3. До 2006 року через iTunes Store від Apple було продано понад мільярд пісень та відео. На знак визнання зростаючих змін у бізнесі компанії, 9 січня 2007 року Джобс офіційно змінив назву компанії на Apple Inc.

У 2007 році Джобс ввів компанію в телекомунікаційний бізнес, представивши сенсорний iPhone, мобільний телефон, здатний відтворювати MP3 та відео та виходити в Інтернет. Пізніше того ж року Apple представила iPod Touch, портативний MP3-пристрій та ігровий пристрій із вбудованим Wi-Fi та сенсорним екраном, схожим на iPhone. Підкріплені використанням iTunes Store для продажу Apple і сторонніх програм, iPhone і iPod Touch незабаром похвалилися більшою кількістю ігор, ніж будь-яка інша портативна ігрова система.

У 2008 році Джобс оголосив, що майбутні випуски iPhone та iPod Touch пропонуватимуть кращі ігрові функції. Іронічно, Apple, яка не підтримувала розробників ігор у перші роки, побоюючись, що їхні комп'ютери не будуть сприйматися серйозно як бізнес-машини, тепер заявила про більшу роль в ігровому бізнесі, що супроводжує його крок до телекомунікацій. Ще один крок в історії Стіва Джобса, ще один крок в Маркетингова стратегія Apple.

Ми дійшли до кінця: ваші проблеми зі здоров’ям

Прямий кінець історії Стіва Джобса, його життя. У 2003 році у Джобса діагностували рідкісну форму раку підшлункової залози. Він відклав операцію приблизно на дев'ять місяців, намагаючись підходи до альтернативної медицини. У 2004 році він переніс велику реконструктивну хірургію, відому як операція Уіппла. Під час процедури видаляли частину підшлункової залози, частина жовчної протоки, жовчного міхура та дванадцятипалої кишки, після чого те, що залишилося від підшлункової залози, жовчної протоки та кишечника, знову підключали до прямих шлунково-кишкових секретів назад у шлунок. Після короткого відновлення Джобс повернувся до прямого Apple.

Протягом 2008 року Джобс сильно схуд, що призвело до значних припущень, що його рак повернувся. (Середня виживаність пацієнтів, які перенесли операцію Уіппла, становила лише 20 відсотків за п’ять років.) Можливо, більше, ніж у будь-якій іншій великій корпорації, частки акцій Apple на ринку були пов'язані зі здоров'ям її генерального директора, що призвело до вимог інвесторів до повного розкриття його здоров'я - тим більше, що перші причини втрати ваги здавалися недостатніми для пояснення її нездорового стану зовнішній вигляд.

9 січня 2009 року Джобс опублікував заяву про те, що він страждає від гормонального дисбалансу, від якого його лікували, і що він продовжить виконувати свої корпоративні обов'язки. Однак менше, ніж через тиждень, він оголосив, що негайно піде у відпустку до кінця червня, щоб відновити своє здоров'я. Звільнившись, принаймні тимчасово, з корпоративної структури, Джобс відновив свою попередню позицію, що його стан здоров'я є приватною справою, і відмовився розкривати будь-які подальші подробиці.

У червні 2009 року Wall Street Journal повідомляв, що Джобс отримав трансплантацію печінки в квітні попереднього року. Не виявлено, чи поширився раніше підлікуваний рак підшлункової залози на його печінку. Операцію провели в штаті Теннессі, де середній термін очікування на трансплантацію печінки становив 48 днів, порівняно із середнім показником по країні 306 днів. Джобс повернувся на роботу 29 червня 2009 року, виконавши обіцянку повернутися до кінця червня. Однак у січні 2011 року Джобс взяв чергову медичну відпустку. У серпні він подав у відставку з посади генерального директора, але став президентом. Через два місяці він помер. Таким чином закінчується це життя злетів і падінь, успіхів і невдач. Історія Стіва Джобса.