загальні витрати

Завдання компанії - зменшити витрати в цілому та за допомогою належного управління запасами цієї мети можна досягти, оскільки витрати, що безпосередньо впливають на управління запасами, - це витрати на придбання та зберігання.

Витрати, пов'язані з товаром

вартість продукту Він отримується шляхом додавання витрат, що генеруються на різних фазах ділової діяльності; Для аналізу цієї вартості ми зупинимося на промислових компаніях, основною діяльністю яких є виробництво, та тих, що здійснюють складські та оптові операції (оптовики).

Загальна вартість продукту готовий складається з:

  1. Витрати на придбання: Вони включають як вартість сировини, так і інші елементи, які включені в продукт.
  2. Витрати на зберігання або володіння: Вони походять від ведення та збереження запасів на складі. Якщо запаси пройшли через кілька складів, буде складена сума витрат усіх складів, для яких я знаю, що вони використовувались протягом виробничого циклу.
  3. Виробничі витрати: Чи є ті, що були понесені протягом усього виробничого процесу, з моменту отримання сировини до отримання готового продукту.

Ціна покупки - це ціна нетто, яка відображається у рахунку-фактурі без урахування ПДВ.

Вартість придбання, - ціна закупівлі плюс усі додаткові витрати, поки товар не надійде на склад покупця.

Виробнича вартість, Це результат суми всіх витрат, які компанія передбачає для виробництва готової продукції, придатної для продажу із сировини. Виробничі витрати вони можуть бути прямими і непрямими. Прямі витрати - це ті, що є частиною виробничого процесу, і чим більший обсяг виробництва, тим вищі витрати.

Серед них виділяються:

  1. Вартість усіх матеріалів, які компанія набуває і які будуть використані при розробці кінцевого продукту
  2. Вартість упаковки, коли товар неможливо продати розфакованим
  3. Вартість безпосередньої праці
  4. Вартість зовнішніх послуг
  5. Витрати енергії, що споживаються машинами протягом усього виробничого процесу
  6. Витрати на зберігання, обробку та збереження сировини, незавершене виробництво та закінчені

Непрямі витрати це всі ті, які неможливо віднести до певного товару, розділу чи відділу.

Загальні витрати які виробляються в різних секціях, відновлюються шляхом розподілу їх до продукції, що виробляється або продається, інакше компанія не повертає інвестиції.

Як розрахувати вартість придбання?

Вартість придбання дорівнює валовій сумі кожного товару (товарів, сировини та інших матеріалів) мінус знижки, застосовані постачальником, плюс усі витрати, які несе покупець.

Валова сума є результатом множення куплених кількостей кожного предмета на відповідну ціну одиниці.

Знижки, Вони являють собою знижки, які робляться на суму товару.

Розрахунок знижок здійснюється наступним чином:

  1. Комерційні знижки, Це відбувається, коли виробник робить знижку на певний відсоток замовнику. Коли виробник надає цю знижку оптовику за виконання функцій зберігання та розподілу, це називається функціональною знижкою.
  2. Знижка за обсягом або "знижка", застосовується після вирахування комерційної знижки. Обсяжні знижки на практиці часто є кумулятивними, а не кумулятивними. Сукупна знижка застосовується, як правило, на основі траншів продажу.
  3. Знижка на оперативну оплату, Він надається, коли покупка автоматично оплачується готівкою або до закінчення узгодженого терміну. Грошова знижка розраховується на загальну суму рахунку-фактури.
  4. Бонусні одиниці, Вони являють собою кількість одиниць, що надаються замовнику, або безкоштовно, або за нижчою ціною за кожен певний обсяг покупки, наприклад, 3 х 2 пропозиції.

Витрати на придбання або придбання

Коли предмети різного типу купуються або перевозяться одним і тим же товаром, або для отримання більших знижок, або для кращого використання транспортних засобів, проблема полягає в: Як обчислюються витрати, що відповідають кожному пункту?

Давайте подивимось загальне практичне застосування, що використовується для кожного виду витрат:

  1. Тара та упаковка. Сума цих витрат застосовується до одиниці товару та упаковки для кожної одиниці або партії "Х". Коли контейнери повертаються, вони не включаються у вартість, оскільки замовник повертає їх постачальнику, а постачальник сплачує відповідну суму.
  2. Транспортування. Транспортні витрати застосовуватимуться залежно від характеристик товару та умов компанії, яка надає послугу. Загальна кількість ділиться на кг, Тм, що транспортується, щоб застосувати кількість, яка відповідає кожному предмету, виходячи з його ваги. Залежно від використовуваних засобів, це називається «поштова оплата» (наземний транспорт автомобільним чи залізничним транспортом) або «вантажний» (річковий або повітряний транспорт).
  3. Навантаження та розвантаження. Ці витрати розподіляються за вагою. Беручи до уваги, що завантаження та розвантаження можуть здійснюватися вручну або потрібні механічні засоби.
  4. Страхування та тариф. Вони застосовуються відповідно до вартості та характеру товару, оскільки таке саме страхування для свіжих товарів, як і для крихких товарів тощо. Той же страховий внесок не сплачується для покриття ризиків таких предметів, як: свіже м'ясо, скляні панелі, ювелірні вироби або перли. Щось подібне трапляється з тарифами, податки на імпорт кукурудзи, апельсинів, тютюну чи алкогольних напоїв різні.

Види витрат

Для класифікації витрат, що генеруються в ділова активність, Для цілей управління запасами спершу доцільно знати їх поведінку. Крім того, при виготовленні та/або зберіганні різних асортименти продукції, Навіть якщо це відбувається в рамках одного і того ж процесу, як правило, завжди є такі, що спричиняють більші витрати. Тому, види витрат те, що ми будемо аналізувати, базується більше на оперативних аспектах, ніж на концептуальних аспектах; тобто, розділяючи різні складові витрат, вони поділяються на дві групи: за їх розподілом до продукту та за рівнем активності.

Витрати відповідно до їх зарахування до товару класифікуються як:

  1. Прямий: це ті, які можна ідентифікувати з причиною, яка їх породила.
  2. Непрямі: це ті загальні витрати, які неможливо віднести до якогось конкретного предмета чи відділу.
  3. Напівпрямий: це ті, які не можуть бути застосовані безпосередньо до товару, замовлення чи замовлення на виготовлення, але можуть бути розміщені у певному відділі компанії.

За рівнем діяльності витрати поділяються на:

  1. Виправлено: це ті, що виникають внаслідок того, що компанія існує та функціонує.
  2. Змінні: Вони являють собою операційні навантаження, які варіюються залежно від рівня діяльності на підприємстві, пов'язані з продуктивністю-продажами та ступенем використання наявної потужності. Величина змінних витрат залежить від кількості вироблених одиниць.

Поріг беззбитковості, Це точка, з якої обсяг виробництва або реалізації сукупного доходу перевищує загальну вартість. Як і на момент беззбитковості, дохід покриває лише витрати.

Аналіз порогу беззбитковості проводиться на основі наступних передумов:

  1. Доходи збільшуються, і вони зростають відповідно до проданих одиниць або ціни.
  2. Зі збільшенням виробництва зростатимуть і змінні витрати.
  3. Постійні витрати постійні, вони не залежать від обсягу виробництва.
  4. Змінюючи змінні витрати, очевидно, змінюватимуться і загальні витрати.

Оптимальний обсяг замовлення (OPV)

Якщо проаналізувати поведінку цих витрат, можна побачити, що:

  1. Запитується більша кількість, зменшуються витрати на управління замовленнями. Коли кількість дуже мала, ми опиняємось у необхідності робити багато замовлень на рік та збільшувати адміністрацію, транспорт, упаковку тощо.
  2. Вища кількість замовлення, власні витрати будуть вищими. Коли кількість зберігається велика, витрати на запаси збільшуються, такі як регулярний персонал, обслуговування запасів, погіршення стану тощо.

Скільки потрібно вимагати, щоб загальні витрати були мінімальними?

Сума, яку ми повинні вимагати, відома як “оптимальний обсяг замовлення"(VOP) і є тим, що генерує мінімальні витрати на поставку. Оптимальний обсяг замовлення - це такий, який дорівнює витратам на управління замовленням та витратам на утримання.