Познайомтесь із стратегією, яка може скоротити час виробництва навіть при великій мінливості.
- 09:00 - 14:00
- 02.06.2020 - 03.06.2020
- CEIT, Жиліна, Університет 8661/6A
Про конференцію
- У вас різноманітний асортимент продукції, але ви виробляєте їх невеликими обсягами?
- У вас є багато термінових замовлень, які загрожують стандартному виробництву?
- Ваше виробництво більше орієнтоване на проекти?
Ви напевно погодитесь, що поведінка клієнтів змінилася. Вони розраховують на унікальну продукцію з урахуванням і вони хочуть їх зараз. Здатність швидко реагувати стала вирішальною для бізнесу.
Ідеальне рішення - стратегія Виробництво швидких реакцій відомий під абревіатурою QRM. На семінарі ми навчимо вас розробляти стратегію в компанії, яка скоротить час виконання, підвищить точність поставок (за часом доставки), все в умовах високої мінливості товару. У формі імітаційних ігор та тематичних досліджень ви дізнаєтесь про метод QRM (Quick Response Manufacturing) та його ключові принципи:
QRM порівняно з ощадливим виробництвом
Моделі ощадливого управління були розроблені спеціально для компаній із регулярними та передбачуваними вимогами споживачів, для заводів, що виробляють великі обсяги стандартної продукції. Виробництво швидкого реагування (QRM) призначене для компаній зі зміною вимог замовника. На виробничих підприємствах з нерегулярним попитом або з великою мінливістю продукції стандартизація та надійне планування є дорогими, дисфункціональними та непродуктивними. Ось чому була створена стратегія QRM, яка скорочує час виконання.
Причини участі:
Як є переваги стратегія QRM?
- скорочення часу виконання
- підвищити точність доставки (за часом доставки)
- зниження собівартості до і під час виробництва
- швидша реакція на зміни потреб і вимог клієнтів
- задоволеність роботою, ефективніша організаційна структура
Lean та QRM. У чому різниця і як вони доповнюють одне одного?
Класичні інструменти з ощадливим виробництвом використовуються, щоб дозволити компаніям виробляти більше продукції за необхідної якості та ціни. Але що, якщо клієнт хоче не стандартний товар, а особливий і унікальний товар? Навіть тоді виробнича компанія хоче бути "худою".
Проектно-орієнтовані компанії намагаються впровадити ощадливі виробничі інструменти, але багато разів безуспішно через складність потоків. Ідеальною філософією, яка в цьому випадку може принести максимум доданої вартості та бажаних результатів, є Quick Response Manufacturing (QRM), унікальна бізнес-стратегія, спрямована на скорочення тривалості замовлення.
Сила часу
Хто хоче бути швидшим та гнучкішим, повинен різко скоротити внутрішній та зовнішній час виконання. Як виграти цю гонку проти часу та конкурентів?
У цьому блоці ви дізнаєтесь, як створити стратегію у вашій компанії, яка скоротить час виконання, підвищить точність поставок (за часом доставки), все в умовах високої мінливості товару.
Правильна організаційна структура
QRM пропонує структурні зміни в організації шляхом створення так званих осередки, спеціалізовані багатофункціональні бригади. Люди навчаються один з одним і несуть повну відповідальність за всі операції в камері.
У формі імітаційної гри та тематичних досліджень ви переконаєтесь у перевагах та перевагах такої зміни при великій мінливості вимог замовника.
Динаміка системи для кращих рішень
Виробництво швидко та ефективно - умова виживання будь-якого бізнесу. Але як буде вимірюватися продуктивність праці на фабриках майбутнього? Де працюють люди, керівництво та де відбуваються технології? З'являються нові бізнес-моделі, які перерозподіляють картки на ринку. Ми поговоримо про те, як застосування QRM призведе до змін у суспільстві, в якому динаміка системи є ключовою.
Побудова стратегії для всієї компанії
Чи варто впроваджувати QRM у моїй компанії? Ми покажемо переваги, які відбудуться, коли скорочення часу виконання буде застосовано до всієї організації (адміністрація, планування матеріалів, управління виробництвом, впровадження нових продуктів).