словаччина

Кайдзен

Навчіться знаходити та отримувати можливість у своєму процесі.

Практичне інтенсивне навчання Kaizen навчить вас шукати можливості, планувати та реалізовувати семінари-вдосконалення з чіткими результатами прямо у вашому процесі. Ми проводимо весь тренінг Kaizen разом із вашими працівниками щодо реальних завдань, у реальному виробничому середовищі або адміністративному процесі. Результати відчутні відразу після закінчення програми!

Тема, область та інструменти залежать тільки від вас

Ми можемо підготувати Kaizen до всіх інструментів Lean, але також до значної частини якісних інструментів. Ви визначите тему або допоможете вибрати з таких областей використання, як:

  • Реконструкція (SMED)
  • Ціннісний аналіз
  • Балансування ліній
  • Молочний біг
  • Канбан, JIS
  • Ергономіка робочого місця
  • PDCA
  • 5S
  • Адміністрація
  • Постачання
  • WIP
  • Внутрішня логістика
  • Обробити FMEA
  • Пока-ярмо

Виберіть свою мету та сферу застосування

Це повинна бути мета напр. навчити вибрану групу проводити майстер-класи Кайдзен або збільшити проникність вузького місця? Залежно від обсягу, ми можемо впроваджувати Kaizens разом від 1 до 5 днів.

У разі особливого інтересу ми підготуємо т. Зв. Тиждень Кайдзен - Тиждень інтенсивного вдосконалення із залученням кількох модераторів, які можуть координувати до 12 команд впровадження у скоординованому вдосконаленні.

Якщо у вас є які-небудь потреби, обробка проблеми чи теми та очікуваний обсяг ресурсів та цілі, просто зв’яжіться з нами. Залежно від складності доручень та вкладених даних, ми проконсультуємось із вами по телефону, електронною поштою або виберемо особистий підготовчий візит до вашої компанії.

Результат навчальної майстерні Кайдзен

  • Реалізований приклад майстерні Кайдзен у формі тренінгу та практики
  • Мотивація команди для подальших реалізацій
  • Зміна процесу - вдосконалення обраних показників процесу, усунення проблеми або вузького місця
  • Фінансова вигода - у переважній більшості випадків рентабельність витрат на проведення навчального семінару відбувається негайно

СЕНСАЙ КАЙДЗЕН ТИЖДЕНЬ

Винятковий та потужний формат цілеспрямованих щотижневих зусиль. Один досвідчений фасилітатор очолює 4–12 внутрішніх груп вдосконалення. За допомогою цієї методики ми розповсюдимо міждисциплінарну мережу у вашій компанії. Ми залучимо десятки співробітників та активізуємо зацікавленість у вдосконаленні компанії. Ми очолюємо фронт змін і вдосконалень у компанії - у виробництві, на складах та у внутрішній логістиці, адмініструванні та плануванні, обслуговуванні та контролі.

Типовий курс SENSAI KAIZEN WEEK:

Підготовка з керівництвом - ми визначаємо, що, де і як покращуємо. Визначаємо команди, ставимо цілі. 1 день

Навчання та виховання специфічних пісних навичок - ми тренуємо лише ті прийоми, які будемо практично використовувати. 1-3 дні

Тиждень реалізації - Одна за одною групи активуються ведучим та запускають точно підготовлені та цільові аналізи та рішення. Кожну команду очолює внутрішній керівник. Sensai - це двигун, покажчик напрямку цього інтенсивного польоту Кайдзен. 5 днів

Якщо ви зацікавлені в SENSAI KAIZEN WEEK, будь ласка, зв'яжіться з нами. Ми підготуємо для вас спеціальну пропозицію.

"Мені потрібно змінити корпоративну культуру, і я вважаю, що впровадження філософської практики є правильним шляхом". Це також було моє завдання 5 років тому, коли я обрав консультанта для Lean. Єдиною компанією, яка запропонувала цікаву пропозицію (і взагалі зрозуміла наші потреби), була ICG. З тих пір ICG супроводжувала мене в процесі Lean трансформацій, які я починаю.

Я найбільше ціную підхід консультантів ICG, який завжди робить нас на крок (або два) вперед, ми завжди отримуємо необхідну підтримку, ми вчимось, в основному, реалізовуючи проекти, події Kaizen, Kaizen Weeky разом. ICG постійно допомагає нам розширити межі того, що, на наш погляд, може бути реалізоване. Наприклад, ми впровадили планування виробництва Just In Sequence протягом одного тижня. Завдяки цьому наш час виконання було скорочено до кількості годин замість днів (тижнів), а процес планування стандартизовано. Це лише один із прикладів того, наскільки ICG допомогла нам і допомагає збільшити ефективність, час роботи, звільнити виробничий простір для подальшого виробництва та, що найголовніше, збільшити залучення працівників. Без ICG наша Lean трансформація не була б настільки успішною.

Ян Сондаг, Teleflex Medical s.r.o.

Працювати з паном Ходулаком - це все одно, що дивитись правді в очі! Його підхід до виявлення будь-яких недоліків та непотрібних речей є прямим і безкомпромісним. Його тренінги зрозумілі кожному, а проведення семінарів - професійне та ефективне. Я ціную його відкритий підхід, його готовність задавати нескінченні запитання, які допомагають нам відкрити очі та знайти правильні рішення. Це може дати зворотній зв'язок абсолютно зрозумілим способом, коли ми шукаємо лише виправдання чи обґрунтування поточного, а не рішення. Після кількох років співпраці я можу з чистою совістю порекомендувати це і радий рекомендувати будь-якій компанії, яка серйозно ставиться до цього.

Мартін Корінек, керуючий директор/генеральний директор, GRAMMER CZ

Ми співпрацюємо з постачальником ICG вже більше двох років. Основною метою співпраці було і продовжує бути поширення культури Кайдзен ненасильницьким шляхом через освіту та семінари. Для цього ICG та я виконали картографування потоку цінностей, а потім визначили події Kaizen, які завжди були націлені на конкретну перешкоду для головної мети - будівництво лінії OPF. Події Kaizen проводились дуже ретельно, починаючи від планування, штатного розкладу, визначення цілей, використання методів, вибору консультантів до остаточної презентації пропозицій та відгуків від учасників та спонсорів.

Завдяки ретельній організації та впровадженню ми можемо без насильства поширювати культуру кайдзен у суспільстві з паралельними перевагами у вигляді значних покращень на окремих робочих місцях.

Я сприймаю співпрацю з ICG як дуже успішну, коли нам вдалося передати значну частину ноу-хау внутрішнім працівникам, і ICG (через півтора року) працює лише у формі зовнішньої консалтингової та аудиторської компанії.

Основою успішної співпраці з ICG є спільна філософія та підхід до питань Кайдзен.

Іво Денемарек, менеджер з постачання, Olympus Medical Products Czech

Я співпрацюю з ICG (Річард Ходулак) вже кілька років. Я відвідував кілька семінарів та подальших заходів Kaizen, і я особливо ціную професійний та практичний підхід. Результати завжди перевершували мої сподівання. Робота всього колективу завжди була на високому рівні, і курс зміг поглинути ще менш оптимістичних колег.

Міхал Мур, менеджер GPS, GRAMMER CZ

З попередньої, більш ніж дворічної співпраці, я позитивно оцінюю стиль роботи консультантів - їх досвід, здатність застосовувати теоретичну інтерпретацію на практиці та здатність адаптувати стиль до різних професій у нашій компанії - від операторів до менеджерів. У співпраці Olympus з ICG я дуже позитивно оцінив старт кайзен-трансформації компанії - використовуючи всеосяжну концепцію подій кайдзен, нам вдалося впровадити технологічну лінію One Piece у ключовій виробничій зоні з активним залученням Працівники THP, а також оператори в майстерні.

Міхал Кубіца, менеджер з постійного вдосконалення, чеська компанія Olympus Medical Products