Schwarz Group

20.2. 2020 19:00 Після десяти років перебування у Кауфланді, Словаччина, нинішній генеральний директор Пол Полз виходить на пенсію. Він закінчить свій 33-річний термін перебування в Кауфланді. Володимир Томко замінює його.

Кауфланд змінює свою позицію. Володимир Томко, який працює у Schwarz Group майже 10 років, розпочне роботу 1 березня 2020 року. Протягом останніх трьох років він успішно керував Kaufland в Хорватії, раніше працював в управлінні сестринською торговою мережею в Братиславі.

"Я радий, що після трьох років перебування за кордоном я можу повернутися додому до Словаччини. Я з нетерпінням чекаю нових викликів, які виникають із цією зміною, і співпраці з новою командою. Я вірю, що разом ми знайдемо спосіб продовжувати розвивати добро ім'я нашої компанії навіть у сильних конкурентних умовах ", - сказав новий генеральний директор словацького" Кауфланд ".

Після Володимира Томека Патрік Рудат обійняв посаду генерального директора в Хорватії.

Успішне розширення

Пол Полс працював у Кауфланді з 1989 року. Починав з посади менеджера універмагу, а згодом став регіональним директором Баварії. Він є генеральним директором Kaufland Словаччина з 2010 року. За його епохи німецька мережа зазнала значного розширення, кількість магазинів у Словаччині подвоїлася. В інтерв’ю "Правді" він сказав про В. Томека, що "матиме хорошого представника".

Продажі та прибуток Kaufland зростають, і мережа може говорити про рекордний рік. Згідно з останніми опублікованими результатами, у 2018 році він приніс найбільші доходи та додану вартість на сьогодні.

Він відставав від чистого прибутку минулого року лише на кілька сотень тисяч євро. Це пов’язано головним чином із значним збільшенням мін та збитків з 3,8 млн. Євро понад 5,5 млн. Євро (переважно на ринку), але також збільшенням інших фінансових витрат. Незважаючи на це, його чистий прибуток досяг майже 49 мільйонів євро. З 2016 року доходи перевищували мільярд євро.

Кількість працівників у Кауфланді зросла на три відсотки в порівнянні з попереднім роком. За минулий фінансовий рік у ньому працювало в середньому 6166 працівників.

Він все ще відстає від Лідля

Загалом мережа Schwarz має 1270 універмагів самообслуговування в Німеччині, Чехії, Польщі, Хорватії, Румунії, Болгарії та Словаччині. В даний час в нашій країні функціонує понад 60 магазинів, закривати її не планується. Щороку вона намагається відкрити від одного до трьох нових магазинів. Перший магазин у Словаччині був відкритий у 2000 році.

Тісна трійка на словацькому ринку спирається на більші формати магазинів і пропонує одинадцять тисяч продуктів харчування. "Ми не хочемо експериментувати. Ми віддаємо перевагу магазинам від 2500 до 3000 м 2 у місці з водозбірною площею не менше тридцяти тисяч людей ", - сказав П. Полс в інтерв'ю TREND.

Lidl також є частиною групи Schwarz Group, яка поки що перемагає Kaufland на словацькому ринку. У діловому році до кінця лютого 2017 року його продажі зросли майже на сім відсотків у річному обчисленні до 1,04 млрд євро. Наразі лише лідер Tesco з оборотом понад 1,3 млрд євро перевищив цю мету. Минулого року також вдалося досягти історично найвищого обороту, доданої вартості та чистого прибутку, незважаючи на масовий набір персоналу та найдорожчу робочу силу протягом тривалого часу.

Хоча Кауфланд і Лідль належать одному даху, вони не мають амбіцій співпрацювати, за словами Пола Полса. "Так Дітер Шварц вирішив це п'ятдесят років тому, і я думаю, що це було дуже гарне рішення. Обидві компанії можуть працювати самостійно і конкурувати ", - сказав він.