6.- Коефіцієнти циркуляції

Вони є коефіцієнтами, які вимірюють кількість обертань за період певного розміру компанії. Вони мають у чисельнику вартість потоку (продажу, закупівлі.) А в знаменнику вартість фонду (акції, боржники.). Таким чином ми виявляємо ефективність, з якою компанія управляє своїми активами (товарним запасом) для формування продажів.

коефіцієнти

В даний час у світовій економіці еволюція запасу основної сировини, а також зміна періодів їх обертання виступають як показники розвитку певної економіки, оскільки передбачають можливі періоди прискорення, стагнації або гальмування згаданої економіки чи сектору.

6.1.- Ротація сировини

Вимірює ротацію сировини. Виявляє надмірне або недостатнє зберігання сировини.

Ми також можемо знайти ситуації, коли компанія має надлишок фінансових ресурсів, який вона не працює, тоді як з іншого боку їй доводиться стежити і витримувати постійні випуски запасів або позапланові придбання, які збільшують вартість її постачання.

Похідною цих даних є дні поставки = кількість річних обертів/365

Ці дані дозволяють нам знати, скільки днів компанія може працювати без поповнення запасів, або кількість днів, коли компанія витрачає весь свій запас. Таким чином, ведення товарних запасів, що перевищує середній час поповнення наших постачальників в 1–1,5 рази, може бути хорошим довідником.

6.2.- Ротація напівфабрикатів

Вимірює оборот запасів напівфабрикатів. Виявляє надмірне або недостатнє зберігання напівфабрикатів.

Цей коефіцієнт дуже корисний для компаній, що займаються переробкою сировини, оскільки він допомагає нам адаптувати ритм виробництва з ритмом постачання та збуту.

Різниця між закупівлею та кінцевими запасами сировини відповідає споживанню сировини.

6.3.- Обертання готової продукції

Вимірює оборот запасів готової продукції. Виявляє над чи недостатнє зберігання готової продукції.

Оскільки вартість кінцевого виробництва складається із витрат, включених у незавершену продукцію, плюс початкові запаси напівфабрикатів - кінцеві запаси напівфабрикатів.

Погіршення нинішньої величини, розуміння погіршення зменшення кількості ротацій або збільшення кількості днів зберігання готової продукції може свідчити про зміну ринкової тенденції.

6.4.- Оборот клієнтів

Він вимірює оборот дебіторської заборгованості та використовується для оцінки умов оплати, які компанія надає своїм клієнтам. Вимірює середню кількість разів на рік, коли рахунки збираються у клієнтів, тобто частоту повернення дебіторської заборгованості.

Чим вищий оборот клієнтів, тим вигідніший для компанії, оскільки він може повторно використовувати націнку, отриману від кожного продажу у процесі виробництва. Оптимальний рівень обороту споживачів становить від 6 до 12 разів на рік.

Ми можемо краще зрозуміти це співвідношення, якщо порівняти його з ротацією закусочних в залі ресторану. Якщо їдальні будуть негайно подані та отримають замовлені страви та напої за дуже короткий час, ми матимемо можливість повторно використовувати стіл і, отже, обслуговувати інших клієнтів. Якщо, навпаки, замовлену послугу вчасно приручити, ми виявимо, що хоча ми маємо всі необхідні умови для обслуговування іншої групи закусочних, ми цього не досягнемо, оскільки час на їх обслуговування минув.

6.5.- Ротація постачальників

Вимірює оборот кредиторської заборгованості, щоб оцінити умови, в яких компанія купує у своїх постачальників, і встановити порівняння між політикою, яку компанія дотримується зі своїми клієнтами, та політикою, отриманою від своїх постачальників.

6.6.- Оборот за колекціями - кредитні платежі

На відміну від двох попередніх коефіцієнтів, у цьому випадку ми вимірюємо кількість обертів наших покупок або продажів у кредит. Таким чином, хоча ротація клієнтів або постачальників не робить різниці між готівковими та кредитними операціями, у цьому випадку ми зосереджуємось виключно на цьому виді операцій, і тому ми можемо додатково вдосконалити управління.

6.7.- Оборот запасів

Співвідношення, яке пов’язує витрати на збут із існуванням продукції в запасах.

Чим вищий оборот запасів, тим більше разів запаси перекладаються на дебіторську заборгованість за рахунок продажу. Отже, чим вищий оборот, тим ефективніше управління запасами компанії.

6.8.- Дні обороту запасів

Це оборот запасів, виміряний у днях, для цього ми просто ділимо 365 днів на попереднє значення, щоб отримати дні обороту запасів.

Він вимірює, скільки днів відбувається поворот інвентаризації. Він використовується разом із попереднім коефіцієнтом для кращого уявлення про кількість разів на рік, коли інвентар звільняється для продажу, та кожні скільки днів відбувається ця ротація.

6.9.- Ротація дебіторської заборгованості

Він вимірює, скільки разів на рік стягується дебіторська заборгованість та здаються гроші. Пов’язує придбання активів за рахунок продажу кредитів з рахунками майбутніх доходів.

6.10.- Дні продажу в ротації дебіторської заборгованості

Вимірює середню кількість днів, необхідних для стягнення дебіторської заборгованості та повернення грошей. Він отримується діленням 365 днів на оборот дебіторської заборгованості, раніше виявленої.

6.11.- Оборот кредиторської заборгованості

Він вимірює кількість разів на рік сплати рахунків, що очікували на виплату. Пов’язує вартість проданих товарів, що складають товарні запаси, з рахунками майбутніх платежів.

6.12.- Дні ротації кредиторської заборгованості

Він вимірює, скільки днів сплачуються рахунки, що очікували на виплату. Отримується діленням 365 днів на оборот кредиторської заборгованості.

6.13.- РТА - загальний оборот активів

Він вимірює кількість разів на рік, коли компанія здійснює продажі на суму, рівну її загальним активам. Дає загальне уявлення про збутову діяльність компанії. Тобто, скільки разів компанія може розмістити серед своїх клієнтів вартість, рівну інвестиціям?.

Чим більший загальний оборот активів, тим вигіднішим для компанії, оскільки це буде свідчити про те, що кожен вкладений євро приносить прибуток, рівний або більший за вкладену суму.

6.14.- Ротація основних фондів

Вони вимірюють, скільки разів на рік компанія здійснює продажі своїм клієнтам на суму, рівну інвестиціям, здійсненим в основні засоби. Отже, це дає нам загальне уявлення про здатність компанії використовувати капітал в основних фондах.

Чим вищий оборот основних фондів, тим вигідніше для компанії, оскільки вона досягає вищої прибутковості за кожен євро, вкладений у виробничий процес.

У секторі нових технологій потрібно бути обережним, аналізуючи цю величину, оскільки, хоча вона, як правило, зростає у багатьох випадках, вона не відповідає дійсності. Це пов’язано з тим, що багато разів робота, яку проводить персонал компанії для самої компанії, не включається в активи, хоча насправді це продукт компанії. Припустимо, компанія, яка займається розробкою та експлуатацією додатка, має команду розробників, яка прагне вдосконалити та впровадити нові функції цього згаданого додатка. З іншого боку, можливо, всі активи компанії обмежені комп’ютерним обладнанням та офісними меблями, тому, якщо ми розрахуємо коефіцієнт, він, безсумнівно, зросте вгору.
Тепер ми повинні чітко усвідомлювати, що насправді активи компанії включають також додаток, розроблений і керований компанією, і тому ми повинні щороку додавати до цього активу вартість проведених розробок, що, очевидно, збільшить вартість фіксованого активів і зменшить теперішній коефіцієнт.