Інформація про статтю
Думки:
7
Досьє:
Нове керівництво МЕК, намалювавши руйнівну картину ситуації в палаті та виклавши її амбіційні плани, попросило грошей у делегатів і врешті не отримало їх. Звіт про весняну зустріч делегатів Угорської палати архітекторів, що відбулася 19 березня.
Весняне засідання делегації MÉK, яке відбулося 19 березня в BME, характеризувалось підвищеним інтересом громадськості. Не є загальним, що збори делегатів мають кворум до першої оголошеної дати. Ось що сталося. І все-таки це не зовсім дивно: велика кількість делегатів, які з’явилися, стосувалася не лише дебюту нового президентства, але й організаційних та фінансових реформ, які вони планували. Тамаш Нолл У своєму вступі він повідомив, можливо, не випадково, про свої недавні подорожі Швецією та Австрією та свій досвід там. Шведський та австрійський приклади, які Президент назвав "надзвичайно повчальними", дещо окреслили те, що нове президентство хотіло б бачити з точки зору організаційних реформ. Принаймні, це було відображено у основних моментах програми президентства.
Фінансова палата на краю
Змінивши посаду президента 20 листопада 2009 року, керівництво було прийняте в "поганому стані". У скарбниці залишилось лише 271 000 форинтів, загрожуючи значною заборгованістю та значною сумою штрафів з боку угорського органу з питань конкуренції, нове президентство заморозило також не були вирівняні виплати членам комітетів та зарплата президентства та керівників департаментів, також була реорганізована секретаріат (включаючи скорочення штату). Іштван Елтер екс-президент виправдовував погане фінансове становище перед делегатами п'ятьма основними факторами. Найгірший фінансовий рік за останні вісім років, збільшення розриву між членським внеском, який не підвищувався протягом двох років, та інфляцією, мінімальним боргом перед палатою у розмірі 10,4 млн. Форинтів, недоліком членських внесків у 12,3 млн. Форинтів та прогнозовані 5 мільйонів форинтів, задекларовані GVH на штраф, - все це сприяло ситуації майже до банкрутства.
Через законодавчі зміни, введені два роки тому, нова процедура подвоїла роботу комітетів. На думку Шалая, законодавство було настільки нежиттєвим, що його зміни, тобто внесення змін до закону, є неминучими. Як приклад він вказав, що згідно з новим законом позивач та відповідач можуть одночасно бути обома палатами в одній справі. Однак, згідно з GVH, етичні правила палати "обмежують конкуренцію та забудовника". Думка міністерства також цікава: за їх словами, палата не має права розглядати вразливість архітектора в етичних питаннях. Та спільну думку NFGM можна підсумувати відповідно до чуттєвого резюме Шалая (який добре описує угорський абсурд): "Те, що закон не містить, забороняє палаті прописувати у власній компетенції те, що він містить, це непотрібно".
Бачення Президентства
Нове керівництво, як свідчить їхній план роботи на засіданні делегації, створило низку інноваційних робочих комітетів, крім того, намагаючись додати новий зміст до роботи своїх існуючих комітетів. Президент Палати розпочав презентацію програми з навчання. "Створення робочого комітету з питань освіти хоче затримати 12 років", - сказав він. Угорська система підготовки кадрів, розділена на сім частин, працює з сильним перетренуванням. Дипломні фабрики приймають 6-800 студентів на рік, членами якої в кінцевому підсумку стануть в середньому 150 осіб, і падіння стандартів відчутно, саме тому Палата має намір брати участь у формуванні освітніх вимог у майбутньому, він прокоментував зусилля Президента щодо Тамаш Нолл.
Президент високо оцінив запуск навчальної системи, щодо роботи навчального комітету на сьогодні. У галузі стажування Президент a підвищення законності вважає важливим, він звернув увагу на зразок 5 розроблених базових контрактів, які вже можна завантажити з веб-сайту палати. Він також вважає важливим створити систему медіації для врегулювання суперечок та створення спеціального арбітражного суду разом з Інженерною палатою, яку вони хочуть законодавчо прийняти в довгостроковій перспективі. Все це означало б систему будівельних суперечок, відокремлену від угорських судів - тим самим швидше та ефективніше. Нове президентство також має на меті розширити роль архітектора у виборі та управлінні підрядником, але відмовиться від завдання планування нагляду (останнє може виконуватися старшими дизайнерами без спеціального дозволу, як це було дотепер). далеко).
У своєму виступі Тамаш Нолл також закликав розробити спрощену систему подання заявок на проектування замість нинішньої дорогої та повільної (тому місцеві органи влади не надають переваги) системи подання заявок на проектування. У сфері державних закупівель він зателефонував державні закупівлі на основі якості вступ. "Лід дуже тонкий", - Нолл також вказав на напружені дебати між GVH і Палатою щодо обчислення гонорару, "але ми наполягатимемо на тому, щоб дизайнер отримав відповідну винагороду за свою роботу". Крім того, він звернув увагу на стає обов’язковим після квітня у разі державних закупівель понад національний поріг, приблизно "успадковані" від Європейського Союзу 1600 стандартів ЄС також стосуються будівництва застосування також у дизайні, і в цій галузі є великий відставання в обробці. На сьогодні лише 6-700 із великої кількості матеріалів перекладено угорською мовою.
THE політика також створено новий робочий комітет Ертсі Аттіла під головуванням віце-президента, завдання якого полягає у формулюванні позицій Палати з таких питань політики, як житлова політика, енергетика будинків або внесення змін до законодавчого середовища (наприклад, OTÉK).
Делегати розгорнули, а потім вимкнули газ
Президентство, яке створило дев'ять робочих комітетів (закордонних справ, внутрішніх справ, освіти, політики, стандартів, робочого комітету з питань конкуренції, державних закупівель та нагляду за конкуренцією, юридичного робочого комітету, робочого комітету з питань стажування), попросило делегатів більше грошей. В даний час з членських внесків палаті щорічно сплачується близько 300 мільйонів HUF, з яких регіональні палати отримують 230 мільйонів HUF, а національна палата - 70 мільйонів HUF. Національне головування хотіло збільшити цю частку 20% до 25%, попросивши регіональні палати додатково 2200 форинтів на члена в майбутньому. Тому він підготував свій бюджет на 2010 рік у двох варіантах (включаючи 20% та 25% акціонерних версій) та представив його Асамблеї делегатів. Тамаш Нолл звернув на це увагу політика зараз відкрита для забезпечення принципів політики, тому було б шкода втратити можливість. Однак проект бюджетних асигнувань, винесений на обговорення, суттєво розділив делегатів.
Наприклад, на зборах делегатів BÉK, перед поточними зборами делегатів, була серйозно піднята (і аплодувала) ідея одного з делегатів BÉK, що найкраще буде BEK вирватися з MÉK. BÉK вже давно бере участь у масштабних платежах MÉK. Слід зазначити, що в даний час 19 повітових палат та палати Будапешта сплачують певний відсоток доходів від членських внесків, які вони збирають до MÉK, у зворотній пропорції до їх членства. Так наприклад палата повіту Зала із 196 членів сплачує 10% своїх доходів, тоді як палата Будапешта, що складається з 2895 членів, платить 32% своїх доходів у центральну скарбницю. Тож не можна заперечувати, що більшість делегатів BÉK не хотіли ще більше виплат, і те, чого BÉK насправді не хоче, зазвичай не має успіху. Отже, здається, що розподіл коштів не може бути переданий через систему без глибшої реформи платіжної системи.
Але в багатьох випадках керівники сільських регіональних палат також проти "скорочення". Не в першу чергу з фінансових, а й з міркувань особистого престижу, оскільки звання президента, віце-президента чи комітету регіональної палати цілком можуть фігурувати на візитних картках та резюме той факт, що "Кароберто" може змусити раціоналізуватись економічною кризою, скасувавши міжрегіональну державу, яка домінує в камерній системі, і змусивши її об'єднатися, піднімає роздроблену архітектурну спільноту на європейський рівень. Політика та лобіювання інвесторів їдять архітекторів на сніданок без співпраці, принаймні, поточна ситуація в палаті, яка потрапила в пастку між міністерством та ВВП, це показує. Ну, ця асамблея делегатів не свідчила про те, наскільки повною мірою розглядали справу делегати на місці. Приголосно прошепотене "не треба їхати до Швеції" та подібні дрібні стилі, з зав'язаними очима і вузькими висловлюваннями принаймні говорять: ситуація в країні не сильно змінилася з часів Мате Чака.
Оглянувшись назад, мій присланий друг описав делегацію палати, яка щойно відбулася: Тоді, коли гроші дали, вони сказали б: ніякий міністр фінансів, це не так ".