люди

Пандемія зупинила або змінила обличчя багатьох подій, і очікуваний економічний спад також впливає на мистецтво та культуру. Тому дати Фестивалю Анче та Фестивалю пілотних серій перенесли через кілька місяців. Івана Суйова розповіла, як виглядає організація заходів під час пандемії та через що проходить вся словацька культура.

Найголовніше, що пандемія змінила організацію фестивалів?

Це застало нас у дивному настрої, і ми повинні шукати шляхи виходу із ситуації, яку ми не планували.

Таким чином, нинішня ситуація та економічна ситуація, що склалася, певним чином вплинули на отримання грантів?

Організовуючи культурний захід у Словаччині, часто до останньої хвилини невідомо, які кошти ви отримаєте. Однак виходячи з довготривалої співпраці, ви знаєте, на кого можна покластися. Зокрема, міста та регіони в даний час скасували багато своїх грантових схем та викликів у галузі культури, що призвело до значного скорочення бюджету. Настав надзвичайний стан, і культура - це остання область, куди витрачаються гроші. Міста чи регіони бачать, що вони забезпечили проведення заходів протягом року, але в цій незвичній ситуації вони скажуть, що вони їм не потрібні. З іншого боку, вони не бачать, скільки людей залежить від подій. Відсутність цих грошей є проблемою для тих, хто працює в культурі і залежить від грантових грошей.

Вам також довелося змінити програму або скоротити організаційну групу для фінансування?

У рамках виступів на фестивалях ми маємо коригувати контракти, наприклад, на низку концертів чи виставок. І Фонд підтримки мистецтв (FPU), і Аудіовізуальний фонд (AVF) відкриті для змін, оскільки вони розуміють поточну ситуацію. Навіть у кризові періоди події діють із мінімально можливою вартістю, і коли існує ризик їх зменшення, це проблема. Причина полягає в тому, що фестиваль повинен нести певні витрати незалежно від обставин, таких як обладнання, оренда приміщень тощо, навіть якщо ситуація або програма зміниться.

Щоб культура вижила, її слід фінансувати з кількох джерел. Те, що мали покривати гранти від міст та регіонів, зараз не можна охопити. Ми працюємо над проектом із пакетом грошей, про який погодимось роком раніше, і нам потрібно отримати гроші, оскільки фестивалі не будуть стійкими в майбутньому. Зрозуміло, що міста та регіони тепер мають інші видатки, і вони перебувають у нелегкому становищі, але покривати їх грошима на культуру абсолютно контрпродуктивно і матиме протилежний ефект у майбутньому. Люди, які роблять ці заходи, скажуть, що вони ні на що не можуть покладатися, що вони не хочуть жити так, вони підуть і більше не будуть робити ці проекти.

На які конкретні зміни чекають фестивалі через зміни в бюджеті?

Вся корона привела нас до того, що нам довелося переглянути, як повинен виглядати Fest Anča, чому він існує і які його функції та що говорити. В «Анчі» ми спробували змінити програму, щоб ми могли відповісти місцевій індустрії, тобто допомогти нашій анімаційній галузі, а також заощадити кілька євро.

Напевно, ви працюєте з кількома альтернативами того, як виглядатимуть події.

Оскільки ситуація повільно заспокоювалась, ми могли скоріше передбачити, що станеться, ніж місяць тому. Місяць тому ми мали чотири версії плану та адаптували їх у міру розвитку ситуації. Зараз простіше.

Чому ви зберегли фестивалі і перенесли їх на іншу дату?

Окрім того, що скасування фестивалю матиме фінансовий вплив на всю організаційну команду та може загрожувати існуванню фестивалю, ми сподіваємось, що фестивалі зможуть проходити за зміненим режимом. Ми організовуємо фестивалі, тому що віримо в їх місце та внесок, можливо, в цей час вони нам потрібні навіть більше, ніж зазвичай.

Ви не розглядали можливість переведення Anča та Pilot у цифрову форму?

В даний час інтернет-простір насичений подіями. Я оцінюю це позитивно, бо здорово, що у людей є бажання та енергія зробити їх також у такому вигляді. З іншого боку, метою обох фестивалів, безумовно, є зустріч із громадою. Події існують для людей, які говорять в одному місці про розвиток району, в якому вони працюють. Метою є діалог про можливості подальшого виробництва та його оновлення. Загалом, це більше про розвиток сегментів серіального та анімаційного виробництва в Словаччині. Показ фільмів сам по собі не замінює згуртованості громади.

Якби фестивалі були скасовані, що б втратили окремі сегменти?

Що стосується пілота, то це був би рік, протягом якого ми втратили б контакт із людьми, з якими нам вдалося встановити їх минулого року. Ми відчуваємо потребу реагувати на зростаючу професійну авторську спільноту та з’ясувати, що там відбувається. Автори знають про себе, але не мають власної спільноти. Це відрізняється від аніматорів. Відсутність Анчі можна було відчути в довгостроковій перспективі з точки зору подальшого розвитку. Питання полягало б у тому, чи може фестиваль відбутися наступного року через фінансування людей та речей, які на ньому є. Швидше, це питання стійкості. Чи можемо ми дозволити собі не проводити якісь культурні заходи протягом одного року? Люди, які організовують культурні заходи, можуть дозволити собі прожити рік без заробітку?

Протиепідемічні заходи щодо культурних заходів відносно суворі. Як ви збираєтеся мати справу з місткістю до 100 людей та великими інтервалами, якщо правила не пом'якшуються?

Важко сказати, у нас є кілька варіантів. Один із них - обмежити місткість залів, і ми будемо робити показ лише без вечірньої програми, оскільки бари не будуть працювати. Весь план заснований на розвитку ситуації. Ми готові проводити фестивалі в самому розпалі, мати вечірню програму, покази, а також іноземних гостей, принаймні з оточуючих штатів, завдяки спрощенню транскордонного руху. Нам потрібно підготувати рекламні матеріали, тому нам слід подбати про те, щоб люди, яких ми запрошуємо, прийшли.

Якщо є постанова, яка обмежує місткість з точки зору розміру залу, то нам доведеться мати справу з AVF та грантовими схемами, що підтримують фестиваль, як ми можемо це зробити, щоб це все ще мало сенс. Ми сподіваємось, що передбачувана відвідуваність не буде авторитетною у такому випадку, оскільки AVF та FPÚ усвідомлюють важливість наступності. Ми співпрацюємо з Маленьким Берліном у Трнаві та зі станцією Жиліна-Заріччя та Новою синагогою в Жиліні, які мають великий досвід та бачать ситуацію всередині, тож вони нам обов’язково порадять. Я також можу уявити собі пілота, який може містити до 100 людей.

Ви також працюєте з консультантом з питань безпеки?

Ні, але ми працюємо з рішеннями кризового штабу. Ми відстежуємо, як розвиваються правила щодо максимальних можливостей та умов організації заходів, щоб ми могли реагувати на події самого фестивалю.

Як попередньо продати кількість квитків, коли ємність незрозуміла?

Ми заздалегідь бачимо, скільки людей купує квитки, а також знаємо правила, що стосуються місткості. Ми готові повернути гроші, якщо знаємо, що фестиваль не відбудеться. Що стосується місткості кінотеатрів, ми можемо скласти програму так, щоб фільми повторювались. Мова йде про те, який режим ми обираємо.

Якби гігієнічні заходи були послаблені, який із заходів ви б підтримували?

Для нас надзвичайно важливо дотримуватися гігієнічних принципів і якомога менше сприяти поширенню хвороби. Однак ми також хочемо зберегти атмосферні фестивалі. Ми обов’язково будемо продовжувати носити рушники, дезінфекцію рук та рукавички, щоб зберегти якомога більшу безпеку. У серпні ми не побачимо, що принесе ситуація.

Чи є альтернатива третьому побаченню?

Так, у нас є, але це також залежить від розвитку ситуації. Якщо фестиваль скасовують за два тижні до початку, значна частина витрат знижується, і ми не можемо інвестувати його знову.

Яка атмосфера в організаційному колективі?

Ми дуже оптимістичні. Кожен з нас також працює в інших сферах культури, а не лише на фестивалях. Це дає нам унікальне розуміння та знання того, що відбувається в інших сферах. Ми намагаємось бути тверезими та обережними і намагаємось підготуватися до кожної ситуації. Це допомогло нам ще більше зв’язатися, хоча ми зустрічаємось лише через Skype.

Домашній офіс та цифрові консультації не впливають на ефективність роботи?

Ключовим було те, що всі просто скочили на систему регулярних зустрічей. Нам вдається зустрічатися в Інтернеті щотижня, подавати звіт і таким чином ефективно працювати. Для мене важливо, щоб кожен виконував речі, які стоять за його порядком. Я хочу, щоб ми усвідомлювали, як ми впливаємо на інших, коли чогось не робимо.

Нинішня ситуація дуже бурхлива, все змінюється, і вам доведеться адаптуватися до нової ситуації. Ви інтенсивніше працюєте над організацією фестивалів?

Це якраз навпаки. Ми все ще чекаємо, що буде і хто що оголосить, яка схема грантів зреагує, що дозволить держава, коли відкриються кордони, як корона буде відображатися на квитках. Ми все ще чекаємо, і ми повинні постійно гнучко адаптуватися. Коли ми вирішили змінити дату фестивалю, це не могло бути з години на годину, бо нам доводилося чекати думки наших партнерів. Наприклад, станція Жиліна-Заріччя повинна була з’ясувати, коли у них є вільні дати, та оцінити, як для них складеться ситуація. Це неймовірна нервова гра. До пандемії було легше. Коли в проекті потрібно було щось вирішити, я взяв слухавку і обладнав її. Тепер нам доводиться постійно чекати розвитку ситуації, пристосовувати до неї його рішення і приходити до нових вихідних пунктів.

Одна сторона - це організаційна команда та її ентузіазм, інша - громада та відвідувачі. Ви не боїтеся меншої участі?

Аніматори готові прийти, вони дуже позитивно ставляться до Анчі. Для них це можливість познайомитися з усіма членами спільноти та з’ясувати, хто над чим працює, а хто робить, адже тут також панує людський фактор. Можна сказати, що люди будуть боятися, але з іншого боку вони будуть зголодніти культури для інших людей. Влітку кожному хочеться щось пережити і щось побачити. Але ми не побачимо точних цифр до серпня, тому що люди купуватимуть квитки вчасно перед самим фестивалем, оскільки не знають, як буде розвиватися ситуація зараз.

Ви не пропустите гроші з передпродажу?

Оскільки ми фінансуємось державними та партнерськими проектами, це дещо інше, але це частина нашого бюджету та резерву. Фестиваль не мав би сенсу, якби люди на нього не ходили.

У вас є чіткий план організації фестивалю або інструкції. Що щодо його втручання та переміщення відповідно?

Звичайно, це має бути колективне рішення, хоча головне слово повинен мати хтось. Згодом необхідно домовитись із співорганізаторами та донорами про умови, за яких ви скасуєте захід. Також потрібно подивитися, скільки грошей потрібно буде повернути. Тоді необхідно вибрати відповідне спілкування, коли викласти інформацію, написати гостям, що події не буде, і повернути квитки. Це повинно базуватися на поступовому випуску інформації. Наприклад, у «Пілоті» ми мали новини про корону з січня, і навіть міжнародні гості знали, що відбувається, тож ми чекали до останньої хвилини. Ми скасували його за місяць до початку. Нова дата не оголошується, і ми чекаємо, що буде, якщо в липні нам скажуть, що ситуація не дозволяє організовувати заходи. Оскільки Pilot більше для авторів, і це менша подія, ми можемо реагувати оперативніше.

Ви плануєте поміркувати над темою пандемії коронавірусу в програмі обох фестивалів?

В Анчі ми дуже уважно придумали тему Дня, навіть влітку 2019 року. Можливо, ситуація відреагувала на нашу тему (сміється). Ми хочемо поговорити про те, як аніматори вирішують цю ситуацію та як це впливає на них. Програма для теми День після залишається незмінною. Єдине, що буде додано, це виставка проекту Domased словацьких та чеських аніматорів, які опублікували під час пандемії, як вони переживають карантин у формі мистецтва. Однією з речей, яку ми будемо робити в Pilot, є опитування серед творців серіалів, зосереджених на тому, як на них вплинула ситуація з пандемією, оскільки для творців серій це складна ситуація. Телевізори не виробляють нового контенту і багато повторюють, тому що вони не знають, що буде. Автори перевірені, оскільки вони не мають контрактів, які забезпечують їм безперервну роботу.

Чого навчила вас ситуація з пандемією в майбутньому?

Завдяки короні ми з’ясували, що варто було б нам почати вирішувати фестиваль двома місяцями раніше, хоча деякі речі вам не потрібно планувати в довгостроковій перспективі, наприклад, коли мова йде про житло чи транспорт . Ми зрозуміли, що готуємо фестиваль у значно більшій кімнаті. Оскільки ми не знаємо результатів усіх наших грантів до кінця квітня, це дозволило нам більше адаптуватися. Ми переглянули сенс фестивалю та те, якими є наші обмеження та можливості, у що ми можемо піти, які можливості дають нам грантові схеми та як ми можемо рухатись у них. Ми виявили, що ми не можемо чіплятись до речей, які не можемо вирішити, а до того, що в даний час можна зробити. Ми можемо підготуватися до різних можливостей у майбутньому.

Як поточна ситуація може свідчити про інші події, що фінансуються за рахунок грантів?

Оскільки культура зараз недофінансована, і в ній дуже ризиковано працювати, це більше всього життя. Для людей поточна ситуація ще більш невизначена, ніж зазвичай. Організатори фестивалів не захочуть робити, а деяких подій не буде в майбутньому. Великі схеми надання грантів на культуру намагаються зберегти те, що можуть, але багато подій та люди, які працюють у культурі, провалюються через сито, і ми все ще не можемо сказати, що триватиме в майбутньому.

Пілота перенесли на кінець вересня, якщо ситуація навколо корони буде хорошою. Що ви збираєтеся робити цього року?

Ми не можемо робити багато речей, бо це неможливо. Ще раз ми покажемо серію іноземних постановок, щоб надихнути відвідувачів на нові назви. Ми зосередимо програму та дискусії на словацьких серіалах, а також на студентах засобів масової інформації або Академії виконавських мистецтв. Ми хочемо розкрити, як створюються серії та з якою метою. Цей рік повинен залучити різні типи відвідувачів.