Приблизно в четвертому Х баланс приватного життя і праці починає все більше нахилятися до першого, неповторні хвилини, проведені в сімейному колі, стають ціннішими. Принаймні, це стосується Саболча Ерліца, інженерного менеджера Walter Hungária Kft., Який водночас приділяє велику увагу забезпеченню того, щоб його професійні інтереси завжди залишалися жвавими. У цьому дуже допомагає те, що ваша робота надзвичайно різноманітна, і ви постійно отримуєте нові імпульси.

РАННЕ ЦЬОГО РОКУ В КОМПАНІЇ. ЯК ПОЧИНАЛАСЬ КАР’ЄРА УОЛТЕРА?

SZABOLCS ERLITZ: Я працював технологом з ЧПУ у великій компанії з автомобільної промисловості в Дьєрі більше чотирьох років, коли в січні 2007 року до мене зв’язався Вальтер, щоб отримати відкриту позицію технічного продажу, яка могла б зацікавити мене. Я був менш впевнений, що ця роль насправді була вигадана для мене, незалежно від цікавості. По дорозі - і це слід сприймати буквально, оскільки я вже був у машині і їхав до Будапешта на зустріч - було оголошено, що ми можемо також говорити про проектну посаду, відповідальну за ринки Угорщини та Румунії. Потім ми поговорили, і через два дні після першої зустрічі я вирушив на другий раунд розмов про проектну позицію у Відні, тодішній регіональній штаб-квартирі Вальтера. Ми ненадовго «замішували» умови, потім потиснули один одному руки, і 12 лютого 2007 року я приєднався до Уолтера.

СКІЛЬКИ ІНШИХ ЗМІ БУЛО ВІДЕНСЬКИМ ОФІСОМ АБО УОЛТЕРОМ У ПОРІВНЯННІ З ПОПЕРЕДНІМИ ДОСВІДАМИ?

реалістичних
E. SZ.: З одного боку, існувала низка «дрібниць», які відрізнялись від практики різання, що вивчалася в університеті та у вітчизняній промисловості. З іншого боку, хоча в Угорщині в різанні металів все ще переважав каталогний підхід, тобто користувачі замовляли стандартний інструмент для кожної операції, у «західному» просторі вони набагато більше уваги приділяли виконанню якомога більшої кількості складних операцій, комбінований інструмент., тим самим зменшуючи час обробки і, звичайно, витрати на інструмент. Там уже відчувалося, що враховуються кожен другий і євроцент. Сьогодні таке ставлення стає домінуючим і в Угорщині, і ми стаємо дедалі професійнішими в проектній роботі в Угорщині, включаючи наших клієнтів та власну команду.

ДЕ І ЩО ВИ НАВЧАЛИ І ЯК ВИХОДИЛИ В ПРОФЕСІЮ РІЗАННЯ?

E. SZ.: Я народився в Корні, закінчив середню школу в Дьєрі, в середній технічній школі “Pattantyús”, потім виграв навчання в галузі автомобільної техніки, отримавши вступ до факультету машинобудування в коледжі Сечені Іштван. На останньому курсі коледжу - в рамках стажування - я працював на сайті Корни у компанії з багаторічною історією, а тим часом отримав диплом економіста, а потім кваліфіковану бухгалтерську кваліфікацію в рамках моєї аспірантури навчання. Я почав працювати технологом з ЧПУ у вже згаданій автомобільній компанії Дьор у 2003 році. Окрім власної «лінії», моєю роботою було також програмування верстатів з ЧПУ на інших лініях. Багато роботи мене не бентежило, бо я відчував, ніби щодня вчуся чомусь новому, але не лише за допомогою сучасних машин, що використовуються, а й від «великих старих людей», які знають кожну маленьку тонкощі професії. Поки я навчався, майже два з половиною роки викладав у рамках програми навчання дорослих у професійному училищі. Це був виснажливий, але набагато успішний період. Зрештою, приєднавшись до Вальтера, я кинув цю діяльність, і для мене закінчився інший світ.

ЩО ТРЕБА ЗНАЧИТИ?

E. SZ.: Дуже спрощено: я перейшов з боку користувача на сторону постачальника, але, на щастя, це не так просто.

ЧОМУ?

E. SZ.: Тому що ми граємо у футбол на полі з клієнтами, насправді в команді. Я згадав, що у Вальтері у Відні, де я працював загалом 8 місяців, я знайшов надзвичайно позитивним, що ми не є “компанією каталогів”, де інженерія приблизно така ж захоплююча, як розгляд сірого аркуша А4 годинами, а вібрація професійне життя: ми розробляємо спеціальні інструменти, глибоко дізнаємось про виклики наших клієнтів і ламаємо голови, щоб мати можливість дати щось справді хороше з технічної точки зору. І це для мене, і мені також особливо сподобався той факт, що ми не лише гаслом „доставляємо рішення”, але й справді працюємо над тим, щоб зробити його таким. Для мене було б неприйнятно “переконувати” продукт, який є неефективним або зайвим. Якби мені довелося відповісти на запитання, чому мені подобається працювати у Вальтері, я б сказав це, бо я можу залишатися професійно справжнім тут.

Я НЕ ЗАДАЮ ЦЕ ЗАПИТАННЯ НАВІТЬ, АЛЕ ВСЕ ВСЕ ВІДКРИТИСЯ, ЩО КРЕДИТ ТУТ, ПРОФЕСІЯ ТУТ, СЬОГОДНЯ МАЛЕНЬКІ МІСЦІ БУЛИ ЛОЙАЛЬНИМИ НА СВОЇЙ РОБОТІ ДО десятиліття чи інакше. Він не втомився в кріслі?

E. SZ.: Вже кілька разів. Втома - це «хвороба», яка, я думаю, рано чи пізно вразить всіх, незалежно від віку, статі, роботи, посади. Питання в тому, відмовлятися чи ні від боротьби з нею. Якщо це так, негативне почуття звалить нас з ніг, і досить повільно, як кажуть у психології праці, ми можемо потрапити в категорію «закінчені в душі». Я стежу, щоб цього не сталося.

ДЛЯ ЦЕГО Є ДЕЯКА ТЕХНІКА?

Є БАГАТО АРГУМЕНТІВ ДО ДОМАШНЬОЇ ОФІСНОЇ РОБОТИ. ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОСТАТКИ НАЙБІЛЬШЕ?

E. SZ.: Це залежить від особистості. Справа в тому, що у випадку великих і невідкладних проектів я практично майже не виходжу з квартири, а тому це може бути психічно обтяжливим. Ліки для цього полягає в тому, щоб поїхати "в поле" зі своїми колегами і потрапити назад у кров галузі. Підтримання балансу є ключовим. Якщо вам вдається утримати рівновагу, система домашнього офісу може працювати довший час.

КОЛИ МИ ВЖЕ РОЗМОВЛЯЄМО ПРО БАЛАНС, ТАК ЗВАНИЙ КОНФІДЕНЦІЙНО-РАБОЧИЙ БАЛАНС УСПІШНО ТРИМАЄТЬСЯ НА ОПТИМАЛЬНОМУ РІВНІ?

E. SZ.: Чи існує оптимальний рівень? Якби я знав, я, очевидно, прагнув би цього досягти. Безперечно, що приблизно в четвертому Х баланс - принаймні для мене - починає все більше нахилятися до приватності, бажання кар’єри зменшуються, і, бачачи часові та просторові обмеження людського життя, я лише мрію про реалістичні речі . Минають роки, і неповторні хвилини, проведені в сімейному колі, цінують. Ми повинні по-справжньому цінувати кожну мить, яку ми можемо провести з власними батьками, а діти - це лише один раз, і якби ми не були поруч з ними як батьки і на всі сто відсотків з ними, я думаю, ми б про це потім пошкодували. Наприклад, коли вони «просто» стрибають додому після 18 років, вони потім переходять до поточної станції свого життя, хто знає, де в світі вони будуть. Було б погано відчувати, що ти повинен був бути з ними більше в той час.

Якщо я досліджую баланс між роботою та особистим життям таким чином, що, наприклад, у мене вистачає часу на себе, баланс показує трагічну картину з боку дозвілля. Те, що все ще є природним для людини у віці 20–30 років, наприклад, ходити на футбол після роботи чи жити своїм хобі, на даний момент здається недосяжним бажанням, оскільки це просто технічно не вкладається в графік. Очевидно, це тісно пов’язано з тим, хто вважає важливим, як вона хоче прожити своє життя і як вона формує життя своїх дітей.

АБО ЩОСЬ ЩОСЬ?

E. SZ.: Звичайно, я думаю, що це фундаментальний механізм у житті. Якщо я хочу цього і хочу цього, як правило, ні те, ні те не буде виконано. Зараз ми з дружиною зосереджені в першу чергу на тому, щоб дозволити нашому 10-річному Залану та 8-річному синові Хунору брати участь у всіх заходах, які його порадують і, звичайно, служать його розвитку. Це природне бажання кожного батька надати найкраще своїм передбачуваним або реальним способом своїм дітям, і кожен практикуючий батько також усвідомлює, що це є великим викликом у наші дні. Коли діти подорослішають, сучасні батьки стають (само) підготовленими фахівцями з логістики, знаючи всі тонкощі доставки та допуску (дитини) до «вікна часу», планування туру, що лежить в основі розподільчих заходів, і звичайно антикризове управління.

ДОСТАВЛЕНО АБО РЕАЛЬНО «НАЙКРАЩЕ». ЯК СКЛАДНО ВИЗНАЧИТИ ЩО ЦЕ НАПРАВДІ В ІНТЕРЕСІ ДІТЕЙ, МАЙБУТНЄ?

E. SZ.: Дуже Обидва наші діти ходять у музичну школу і грають у хокей в асоціації в Дьєрі, а також беруть участь у турнірах вікових груп разом із асоціацією. Все це саме по собі є значним тягарем для них і для нас, але ми маємо сімейний статут: навчання і урок стоять на першому місці, а потім все інше. Дерево не повинно бути затулене деревом на очах, і короткочасна мода не повинна загрожувати його довготривалій життєздатності.

ТОМУ МАЙБУТНЄ ДІТЕЙ ПЛАНУЄТЬСЯ З ІНЖЕНЕРНОЮ ТОЧНОСТЮ?

E. SZ.: У жодному разі! Ми не їмо у своїх гілках. Кожен повинен жити своїм життям, нічого не слід примушувати, і я не думаю, що це може. Однак кошти повинні бути стабільними. Це включає в себе надання дітям першочергового значення у виконанні шкільних обов’язків, але, де це можливо, все це повинно підтримуватися спортивними та мистецькими заняттями, включаючи навчання музиці. Це позитивно впливає на розум і душу, але це також і освітнє, якщо ми багато з дітьми, а не поверхово, розмовляємо і часто ходимо до бабусь і дідусів. Відносини між онуками та бабусями і дідусями є визначальним життєвим досвідом.

Ми також вважаємо освіту для здорового способу життя важливою, але ми не фанатики реформаторської кухні. Ми намагаємось готувати здорову їжу, багату вітамінами, але якомога коротше. Моя дружина є господарем цього, я відповідаю за печиво.

НОЧАК! В ОДНОМУ З НАШИХ ПОПЕРЕДНІХ ПРОБЛЕМ КОЛЕГА ПЕТРА ТЕТА ПІДТРИМУВАЛА ТІСНИЙ ВІДНОСИН З КОНДИТЕРСЬКИМИ КОНДИТЕРСЬКИМИ КОНДИТЕРСЬКИМИ ПРОДУКТАМИ. ЦЕ СЛУЧАЙНА РОБОТА АБО ПЕЧЕННЯ ТОРТІВ - ОБОВ’ЯЗКОВИЙ ХОБІ ВАЛТЕРСЬКОЇ ТЕХНІКИ?

E. SZ.: Ми зіткнулися з випадком ідеальної випадковості. Ми не ходили разом до кондитерського класу і навіть не говорили про те, яким би ти був, Петре, якби ми одягли фартух і зайняли кухню. Швидше, це результат поєднання творчого та експериментального духу та діяльності домашнього офісу. Або щось подібне - але що б там не було, це вимкнено, і я із задоволенням це роблю. Я вже попросив у Петера рецепт, бо він більш професійний, у нього також є кондитери, а у бабусі також є цінна колекція рецептів.

ЦЕ ОСНОВНА ФОРМА ВІДНОВЛЕННЯ?

E. SZ.: Ні, це лише один. Мені подобається дивитися фільми, але тільки ті, хто має позитивний настрій, подорожує, займається спортом. На жаль, у мене є можливість для останніх лише в наші дні, якщо я іноді залишаюся на глядацьких ковзанах після дитячих хокейних тренувань і прослизаю разом протягом години. На початку 2000-х рр. Графство III. Я грав у футбол на уроці, але мені довелося відмовитись від нього через травму. Завдяки своїй роботі я багато подорожував і справді насолоджувався цим, але подорожі з родиною - це вже не досвід, а відчуття нестачі, бо добре відчувати роумінг із дружиною та дітьми. Наразі ми змогли звести менші внутрішні поїздки та відпустку під один дах. Егер та його околиці, Сюмег та озеро Балатон є абсолютними фаворитами. Зараз, коли хлопців стає більше, ми, мабуть, наважуємось піти далі.

ТОМУ, ЩО ДІТИ РОСТУТЬ, ПОСТІЙНИЙ ЧАСОВИЙ ДЕФІЦІТ МЕНЬШЕ ЗНИЖИТЬ. ЩО ВИ ВИКОРИСТОВУЄТЕ ЧАС ВИПУСКУ?

E. SZ.: У мене є давнє бажання зануритися у програмування. Звичайно, я не хотів би навчати себе ІТ-комп’ютеру, конкуруючи з дорослими поколіннями кодування - цього корабля вже немає, але я б перетворив нові знання на своє задоволення та користь. Наприклад, зробити управління моєю роботою автоматизованим, простішим. Це дало б мені більше часу, який я використав би для занять спортом та відпочинку.