Більше того, він сподівається, що в результаті явка перевищить явку на виборах п’ять років тому, так що її демократичний характер не буде поставлений під сумнів у ретроспективі. Президент, який вірить у службову палату, продовжуватиме працювати протягом наступних п’яти років, оскільки, за його словами, ще потрібно вирішити багато завдань. саме тому я хочу завоювати довіру членства у всіх 19 округах.

магос

✦MOSZ оголосив, що вони складуть список у дев'яти округах і братимуть участь у виборах до палат, оскільки вважають, що є місце для змін. Яка ваша відповідь на це?

- Я не згоден з критикою, яку ми чуємо від них, я можу фактично спростувати кілька з них. Однією з найчастіших таких дорікань є те, що виборча система не є демократичною. Закон про сільськогосподарську палату розглядав Конституційний суд, попередню процедуру виборів також розглядала Генеральна прокуратура. Вони обоє знайшли все добре. Можна заперечити, що принцип "список переможців несе все" хороший чи ні, але я зауважую, що це система парламентських виборів у Великобританії донині. Отже, це суперечка, яку, оскільки вона вже пройшла всі юридичні фільтри, я вважаю абсолютно непотрібною.

Швидше, справа в тому, як виборці ставляться до цього питання. Я сподіваюся, що участь буде набагато вищою, ніж була п’ять років тому, хоча б тому, що у мене немає списку. Це було б справжнім, якби він натрапив на понад дев'ять списків округів в складі MOSZ.

Якщо підходити інакше, це означає, що все більше організацій відчувають, що вони мають щось спільне з виборами палат. NAK переріс у організацію, яка має значний вплив на сільське господарство, у формуванні якої не лише MOSZ виникла як новий гравець. Не забуваємо, що кількість партнерів, яких я називаю «списком співпраці», зросла з 12 до 18, оскільки шість організацій приєдналися до Magos, яких не було в цьому списку 5 років тому. Отже, порівняно з 5 роками тому, кількість організацій, які беруть участь у тих чи інших формах виборів, зросла на тиждень.

✦ У серпні було проведено опитування серед членів палати. Це вже було зроблено під час підготовки до виборів? Що стало результатом?

- Нам було цікаво, наскільки членство було задоволене роботою, виконаною наприкінці циклу. Ви можете почати знову з позиції з гарним почуттям, якщо у вас є здогадка, в кращому випадку, конкретні дані про те, як оцінюють її члени. Я знайшов обнадійливим, що, хоча і не на 100 відсотків, вони, звичайно, задоволені нашою роботою: 24 відсотки мають дуже хорошу думку, а 48 відсотків - гарну думку про палату. Це в поєднанні з майже 75 відсотками позитивних відгуків. 71 відсоток членів вважає нашу роботу ефективною. Не дивно, що більшість первинних виробників задоволені нами.

Питання членських внесків дало дуже цікаві результати. Близько двох третин членів заявляють, що членський внесок пропорційний послугам, що надаються палатою, і навіть 2 відсотки опитаних навіть зробили його невеликим. Спираючись на відповіді та класифікації ставлення до різних питань, ми створили індекс, в якому кожен означає найгірший, 4 означає найкращий результат. Індекс NAK, заснований на цьому, становив 2,86, тож він чітко перевернувся в позитивну сторону. Відповідь на питання про мене важлива - адже це також нещодавно було частиною кампанії. Згідно з результатами опитування, за твердженням двох третин членів, головою Палати вигідно бути депутатом парламенту.

The В той же час, я думаю, що метою було не лише побачити хороші результати, а й зробити так, щоб під час опитування було виділено ті сфери, які члени вважали проблематичними. Якими вони були?

- Одним з найважливіших є те, що членство в палаті є надзвичайно багатополярним. Відповідно, важко сформулювати загальні істини. Важко знайти рішення галузевих проблем, не впливаючи на інших якимось чином. Ми сидимо посередині павутини, і як би ми не рухались, це має ефект переливу. Ось чому ми вважаємо успішним вирішення проблеми в секторі.

У нас також є багато роботи. Нам потрібно знайти узгодженість з оптовою торгівлею та подальший розвиток харчової промисловості. Колись відносини між виробниками та переробниками були непередбачуваними та характеризувалися сильною недовірою. До речі, у цьому ми спостерігали серйозний розвиток подій: в особі нашого віце-президента Тамаса Едера, відповідального за харчову промисловість, представники сторони виробників знайшли партнера. Одним з величезних успіхів нашої роботи за останні 5 років є те, що він почав розуміти, а потім розуміти один одного з обох сторін.

Often Ви часто наголошуєте, що вірите в службову камеру. Які послуги були впроваджені за останні 5 років?

- Я б почав із мережі сільських фермерів. Ця інформація надійшла до нас 1 січня 2014 року та була об’єднана з Консультативною мережею палат. таким чином, була сформована команда з 650 професіоналів. Я пишаюся тим, що мої колеги змогли без особливих перерв перевести угорських фермерів до нової Спільної аграрної політики, оскільки, бачачи приклади румунської, навіть англійської та французької, це зовсім не очевидно. За останні кілька років сільські фермери допомогли зібрати близько тисячі мільярдів форинтів на підтримку.

Отримавши сертифікати первинного виробника безкоштовно, ми залишили 1 мільярд форинтів у кишенях наймолодших, і ми зробили все це таким чином, що вдалося трансформувати систему первинного виробника. Цього року ми видали на 30 000 сертифікатів первинних виробників менше, ніж минулого року, і це не можна пояснити природною втратою: за нашими розрахунками, завдяки новій системі стільки фальшивих виробників покинуло ринок, що, безумовно, послужило для відбілювання економіка. Останню підтримали також наші пропозиції щодо зменшення ПДВ, які були прийняті урядом.

Ми також допомогли розіслати заявки. Хоча ми не можемо писати заявки, у робочих групах з підготовки заявок на Програму розвитку сільських районів наші експерти багато зробили для створення заявок, які відповідають економічним очікуванням і, отже, є життєздатними.

Варто згадати про Оперативну програму економічного розвитку та інновацій (EIDHR), оскільки це була найбільша боротьба. Як відомо, харчова промисловість, за винятком виноробства, не отримала жодної підтримки між 2007 і 2013 роками, і це відбилося на її конкурентоспроможності. Тож нам довелося щось починати з харчової промисловості. Нарешті, мікро- та малі підприємства отримали 200 млрд. Форинтів за програмою розвитку сільських територій.

Середні підприємства могли подати заявки від ЄІДПЛ, але велику боротьбу довелося вести за окремий бюджет спеціально для харчових підприємств, який був подвоєний до 100 млрд. Форинтів, що вдвічі перевищувало початкову пропозицію. Однак після «капітальної посухи» попередніх років цих 300 мільярдів форинтів буде достатньо лише для того, щоб відійти від патової ситуації.

Потім, іншого слова для цього немає, ми також закликали до щорічного перегляду обприскувачів, оскільки це був законодавчий акт, який був надмірним у своєму первісному вигляді і навіть суворішим за вимоги ЄС, на що ми б погодились, якби було запроваджено однаково у всіх державах-членах. Однак у багатьох місцях, наприклад у поляків, на суму в кілька тисяч форинтів це робиться візуально. Це вирваний приклад, і ми маємо багато речей, які ми надмірно регулюємо. таким чином, у свою чергу, ми перебуваємо у невигідному конкурентному положенні, тому їх потрібно вирішити.

Якщо вже існує конкуренція, тут слід згадати питання зрошення, безпеки врожаю і, у зв’язку з цим, внеску у водні ресурси, оскільки це один із найважливіших моментів на даний момент. Що стосується зрошення, Європейський Союз покладає на нього досить суворі очікування через Рамкову директиву про води. Однак за нашою ініціативою навантаження на споживачів води в Угорщині значно зменшилось.

З одного боку, ми маємо найбільшу безкоштовну квоту в Європі, а з іншого боку, нам не потрібно платити збір з водопостачання за воду, що зберігається з надлишком утримання води. А також у період перманентного дефіциту води, наприклад цього літа, коли міністр внутрішніх справ оголосив постійний дефіцит води за ініціативою Палати. Тут також слід згадати зрошувальні колодязі та питання їх легалізації. На сьогодні за легалізацію свердловини можна покласти від 500 тис. До 1 млн. Форинтів. Це така вартість, яку фермер не заплатить, бо не варта. Однак використовуйте його, поки він не впаде. Тому варто подумати, чи слід покладати таке адміністративне та фінансове навантаження на фермерів.

Наша запланована система зменшення льоду також є частиною теми безпеки врожаю. Якщо буде реалізовано, ми будемо першою країною в Європейському Союзі, яка запровадить систему пом'якшення криги з повним національним покриттям. Ми можемо захистити членський внесок у десять разів, тобто вартість виробництва 50 мільярдів форинтів, при цьому щороку, безкоштовно для всіх.

Минулого тижня наш портал захисту рослин вийшов на новий рівень, який ми хотіли б розвивати далі, хоча інформація про нього вже є на муніципальному рівні. Думаю, у кожного, хто займається розумним захистом рослин, є великі шанси вже знайти цей портал. У ньому вже є програма для завантаження для вашого смартфона, яка дуже проста у використанні.

Продовжимо лінію з тендером на закупівлю електроенергії. Значна кількість зацікавлених сторін зібралася, тому ми з оптимізмом дивимось на результат переговорів. Успіх нас надихнув настільки, що ми також спробуємо бензин у майбутньому. Не потрібно пояснювати, яку серйозну економію коштів це може призвести до членства в сушильній машині.

також варто згадати надзвичайно успішні Дні поля, які відбудуться в Межегеґесі наступного року, вони щороку чергуються з Мезофальвою. Це буде в Мезофалві на початку літа, коли завжди будуть проводитися різноманітні та машинні демонстрації, пов’язані із зерновими культурами для зернових культур, і протягом року в Межегедьєсі восени.

Крім того, цього року ми запустили телекомунікаційну послугу, яка дозволяє сільським фермерам, наприклад, телефонувати безкоштовно, і ми також можемо запропонувати економію порівняно з тарифами за хвилину, доступними на ринку. Ми пишаємося тим, що економія, доступна завдяки нашим послугам, в іншому випадку перевищила членський внесок для багатьох наших членів. Практично для всіх наших послуг ми плануємо - або вже запровадили - цю частину плати за послуги можна вирахувати із членського внеску в палату. Тож ми зацікавлені зробити членський внесок у палаті навіть нульовим, зарахувавши послуги таким чином. Це трохи трудомісткіше, ніж просто сказати, що немає членського внеску або припинення обов'язкового членства. Останні також не можуть бути припинені палатою, оскільки обов’язкове членство передбачене законом.

IcsКритики кажуть, що останнім нещодавно займалася палата.

- До цього я лише додав би, що відома готовність угорських фермерів співпрацювати. І зараз вони критикують відсутність готовності до співпраці, які інакше робили в попередній системі, щоб зробити так? вони були чайними путівниками, які відбивали фермерів від співпраці. і якщо ми говоримо з чайними керівниками: окружні президенти НАК в даний час очолюють земельний комітет. Тому 3 листопада ми також повинні проголосувати за те, чи слід продовжувати місцевим фермерам вирішувати питання земель, чи ми повинні залишити ці рішення колишнім президентам ОМС та їх представникам.

Але повертаючись до неполітики: це не що інше, як смішне гасло. У керівництві MOSZ ми все ще знаходимо колишнього представника MSZP або державного секретаря Ференца Дюрчани. цікаво, що їх не турбувала політична концентрація, коли батько був президентом палати, а його син - державним секретарем міністерства. У будь-якому випадку, з цим немає проблем, галузь може представляти її інтереси, якщо вона має зв’язки. Тут я хотів би зауважити, що політик MSZP, який досі діє, входить до списку MOSZ у повіті Сабольч-Сатмар-Берег. Отже, MOSZ дорівнює MSZP.

Але покиньмо політику зараз, поговоримо більше про обов’язкове членство, яке, на мою думку, є величезною цінністю. Подумайте, як ми могли б реалізувати мільярди проектів, таких як система зменшення льоду, без обов’язкового членства! Чи набереться організація з добровільним членством та невизначеним доходом від членського внеску програму, в якій - через непередбачені чи непередбачені витрати чи збільшення витрат - наступного року доведеться вкласти додаткові 200 мільйонів від членського внеску? Не кажучи вже про те, що щорічні експлуатаційні витрати системи становитимуть 1,5 мільярда форинтів. Це правда, що ми фінансуємо це з компенсаційного фонду, але якби ми запровадили добровільне членство, ми могли б попрощатися з цією програмою, тому що розумний керівник палати не піде на такий ризик.

✦ Однак, це правда, що оцінка цієї заявки, як і багатьох інших, затримується. Це також питання, яке, на думку MOSZ, має вирішити палата.

- Щодо оцінки заявок, я вважаю, що ми почекаємо до кінця року, а потім підведемо підсумки. Хочу нагадати, що Програма розвитку сільських територій була прийнята Європейським Союзом у серпні 2015 року із затримкою на один рік. Тож трохи більше двох років тому уряд розпочав роботу над його впровадженням. Протягом цих двох років усі заявки були оголошені, а потім подивимось, скільки буде оцінено до кінця року.

однак для порівняння та заради фактів, давайте також подивимось, наскільки далеким був попередній цикл у 2009 році порівняно з початком програми 2007 року. Тоді давайте порівняємо, де ми знаходимось. У той же час факт, що уряд має намір - і я з цим погоджуюсь - тендери повинні якомога швидше стати продуктивною інвестицією, оскільки тоді вони дадуть результати.

Critic Критика MOSZ включає бюджет палати та завищений штат працівників. Скільки грошей управляє палата і скільки людей працює з палатою сьогодні?

- Я в основному вірю в камеру службового типу і думаю про неї. Очевидно, що ми маємо виконувати публічні завдання, передбачені законодавством, але не забуваємо, минулого року ми сплатили рівно 32,4 відсотка витрат на сільську фермерську мережу із членських внесків у палату. Перераховано пункт за пунктом, функціонування мережі сільських фермерів у минулому році коштувало в цілому 3,7 млрд форинтів. Міністерство фінансів виділило 2 млрд. Форинтів, 54,1 відсотка, півмільярда форинтів з тендерів ЄС, 13,5 відсотка та 1,2 млрд. Форинтів з внесків за членство в палаті, тобто 32,4 відсотка.

Зараз наш бюджет становить близько 13 мільярдів форинтів. Важливим елементом є система зменшення льоду, яка вже має витрати, які ми почали фінансувати, незважаючи на те, що у нас немає тендерного рішення в наших руках. Однак для того, щоб дотриматися строку до 1 травня наступного року, який ми собі і так визначили, нам довелося зробити деякі кроки.

Я також був вражений, прочитавши заяву MOSZ про те, що роботу палати можуть вирішити сотня людей. Це смілива заява, тому що, на мою думку, 650-сільська мережа сільських фермерів сама по собі робить цю місію неможливою. і якби ще раз згадували сільських фермерів, я б також зазначив, що в ці дні вони отримають абсолютно нове завдання, до якого ми також закликали.

Відтепер сільський фермер, який подає єдину заявку, отримає запит на звірку даних. Як тільки вони отримають це, вони відвідають нашого члена, щоб вони могли завершити консультацію якнайшвидше. Ми працюємо над тим, щоб пришвидшити це, щоб Казначейство могло сплатити якомога більше авансів до дати закриття 30 листопада. Не випадково державна казначейство вимагало передоплати у Міністерстві національної економіки 208 млрд форинтів, тобто саме така сума коштів очікується від NGM з бюджету. Не забуваємо, це національний ресурс, оскільки ця сума попередньо фінансується. Угорські фермери ніколи не отримували такого авансу, як цього року.

InНарешті, він сказав би вам, які амбіції він братиме участь у виборах?

«Магош назвав мене кандидатом у президенти палати. У мене є амбіції, я був би радий взятися за завдання далі, оскільки я бачу багато чого зробити. Ми хочемо завоювати довіру членства у всіх 19 округах. ми віримо, що заслужили цю довіру і готуємось бути гідними цієї честі протягом наступних п’яти років. Тому я прошу всіх підтримати "перелік співпраці". Пам’ятайте, 3 листопада Магос знову!