Джерело зображення, Мануель Маццаро

бізнесмен

Матіас Фернандес зробив усе, що було в його силах, щоб зберегти робочі місця своїх робітників.

Матіас Фернандес знав, що йому потрібно діяти швидко, щоб не змусити звільнити деяких своїх робітників.

Як виконавчий директор аргентинської компанії Vacavaliente, він передбачав, що продажі його фірми різко впадуть на тлі економічної кризи, яка торкнулася країну в 2015 році.

Тоді його компанія не експортувала продукцію, але, оскільки внутрішній ринок рухався до рецесії, Матіас зрозумів, що йому потрібно дивитись за межі своїх кордонів.

І мені довелося це зробити швидко.

Оскільки я твердо вирішив не їхати без зайнятості жодному з його працівників, підприємець, якому на той час було 35 років, взяв свою компанію на міжнародну виставку.

Кінець Можливо, ви також зацікавлені

Там він представив свої шкіряні вироби для дому та офісу - а також модні аксесуари - перед потенційними покупцями з різних країн.

Джерело зображення, Getty Images

Економічні проблеми Аргентини спричинили протести на вулицях Буенос-Айреса.

"Ми бачимо ніколи не звільняти нікого", - говорить він.

"Це люди, які привели нас туди, де ми є".

У наступні три роки компанія пішла з не експортуйте нічого для продажу в 42 країни, включаючи США та Великобританію.

І жоден працівник не втратив роботу.

В даний час 75% доходів (4 млн. Дол. США) припадає на його продажі за кордон, що дозволило їй подвоїти оборот щороку з 2015 року, незважаючи на проблеми в Аргентині.

Потрапивши в економічну кризу, країна наразі має процентну ставку 60% та інфляцію 48%.

У розпалі цього сценарію уряд Маурісіо Макрі здійснив зменшення фіскальних витрат та скасував субсидії, спричинивши за собою зростання вартості основних рахунків послуг (що в чотири рази).

А аргентинське песо в 2018 році втратило половину вартості.

У цьому контексті адміністрація Vacavaliente вражає, тим більше, якщо врахувати, що його директор покинув університет, коли приєднався до компанії стажером.

Джерело зображення, Мануель Маццаро

Компанія виготовляє вироблені шкіряні вироби.

Бути аргентинцем може стати благом або прокляттям для бізнесу. І початковий успіх Vacavaliente частково зумовлений культурою країни.

Vacavaliente був створений деякими дизайнерами в 2006 році. Ідея полягала у використанні шкіра перероблена створювати всілякі вироби, від портфелів та блокнотів, до винних стійок або підставок для ручок.

Матеріал був рясним із залишків шкіряної промисловості, побічного продукту великої худоби.

Матіас почав працювати у Vacavaliente наприкінці першого року роботи компанії. Йому було 26 років, коли він вступив стажером, незадовго до того, як компанія отримала великий удачу.

Його вироби - ручної роботи - привернули увагу кураторів Нью-Йоркський музей сучасного мистецтва (MoMa), який запросив Vacavaliente виставити товар на виставці під назвою "Пункт призначення: Буенос-Айрес", а також ще 11 дизайнерів.

Вистава, яку вони експонували на виставці, досі залишається одним з найбільш продаваних продуктів: шкіряний кенгуру, в який можна покласти ручки, паперові купюри та мобільні телефони.

"Шкіряний кенгуру" став хітом на MoMa у Нью-Йорку.

Кенгуру став величезним хітом у сувенірному магазині MoMa, і продукт отримав висвітлення в New York Times та Washington Post.

"Нам дуже пощастило", - каже Матіас.

"Компанія розпочала свою діяльність у приміщенні і не існувала більше року, але раптом наш товар був виставлений на продаж і продавався на одній з найвідоміших виставок у світі дизайну".

"Це дало нам величезний поштовх. Ми стали миттєвим успіхом".

Через два дні після відкриття виставки MoMa просив замовити товар у 10 разів більше, ніж було первісно.

Vacavaliente отримував запити від 20 країн, зацікавлених в імпорті своїх шкіряних кенгуру.

Матиас, маючи близько 12 співробітників, скористався нагодою, щоб показати, що він був більше, ніж стажером.

"Потроху я почав помічати деякі проблеми в різних частинах компанії", - говорить він.

"Я почав виконувати деякі обов'язки природним, органічним способом".

"Я став частиною процесу прийняття рішень компанії, що змусило мене взяти на себе більше відповідальності".

Джерело зображення, Vacavaliente

Матіас знову підняв експорт компанії.

По мірі зростання Вакавалієнте Матіас розвивав свою кар'єру, поки зрештою йому не запропонували володіти частиною бізнесу.

У той час його відданість компанії досягла такої межі, що він вирішив залишити навчання в галузі промислового дизайну, щоб присвятити себе Вакаваліенте.

Хоча успіх фірми розпочався за кордоном, вона повільно все більше зосереджувалась на внутрішньому ринку, поки врешті не припинила експортувати.

Тоді це мало сенс, оскільки аргентинська економіка сильно зростала протягом десятиліття, починаючи з 2003 року.

Місцеві продажі продовжували зростати в 2011 році, коли деякі партнери покинули бізнес, а Матіаса призначили генеральним директором.

Але через чотири роки йому довелося б швидко переїхати до відновити експорт.

Джерело зображення, Vacavaliente

Компанія працює в Буенос-Айресі.

Марк Рамондт, член виконавчого комітету Аргентинської асоціації підприємців, каже, що Матіас має "класичний ген аргентинського підприємця".

Під цим він розуміє те, що Матіас готовий зіткнутися з проблемами, яких багато підприємців в інших частинах планети не зрозуміли б.

"Щоб вижити тут, вам потрібен високий рівень підприємницький дух просто для того, щоб нести день ", - говорить Раммонт.

"Ви встаєте, і вам потрібно бачити, що ви робите з стрімко зростаючим доларом, гігантською інфляцією та незахищеністю на вулицях".

Хоча не видно, що наближається кінець економічних проблем в Аргентині, Матіас каже, що сприймає справи як завжди.

"Я не керував бізнесом в інших частинах світу, я б не знав, як це в інших місцях. Я знаю лише це", - говорить він.

"Я працюю з тим, що маю, і не скаржусь".

Тепер ви можете отримувати сповіщення від BBC Mundo. Завантажте нову версію нашого додатка та активуйте їх, щоб не пропустити наш найкращий вміст.