| Дату додано: | 09.04.2009 | Позначити: | 1 2 3 4 5 |
| Автор статті: | lucia0710 | ||
| Мову: | Підрахунок слів: | 1 388 | |
| Папір підходить для: | Середня професійна школа | Кількість A4: | 4.3 |
| Середня оцінка: | 2,99 | Швидке читання: | 7м 10 с |
| Повільне читання: | 10м 45 с |
9. Взаємовідносини між менеджерами P
1. Формально - похідне від переваги та підпорядкування керівників, похідне від посади керівників в ієрарші. рівні управління
2. Неформальні - відносини на основі спорідненості та дружніх зобов'язань, відносини на основі спільного членства в клубі, кішка. стороні
10. Управлінські ролі
Міжособистісні ролі - випливає з офіційних повноважень людини., представляє організацію як її офіційний представник, відповідає за керівництво та координацію діяльності підлеглих робітників з метою отримання прибутку
Інформаційні ролі- виникають внаслідок необхідності прийняття рішення людиною. роботи, менеджер повинен постійно контролювати зовнішність. також орган внутрішнього середовища., отримати інформацію. і надавати їх підлеглим, забезпечувати обмін інформацією. між органами. і зовні. навколишнє середовище
Ролі прийняття рішень - вони мають намір вирішити, як використовувати бізнес. Можливості вирішення проблем, кт. виникають в орган., як отримувати та використовувати ресурси
11. Властивості менеджера
Ініціатива - винахідливо та творчо ставити цілі та шукати шляхи їх досягнення/байдужості
Незалежність - приймати рішення та діяти в тій чи іншій ситуації на основі власних міркувань/незалежності
Розсудливість - приймати рішення та діяти лише після ретельної оцінки наслідків процедури/поспіху
Рішучість - приймати рішення навіть у конфліктних ситуаціях і на основі рішення переходити до його реалізації/нерішучості
Цілеспрямованість - здатність діяти цілеспрямовано, організовано та скоординовано, а також контролювати виконання поставлених цілей/хаосу
Відповідальність - здатність реалізувати план. завдань, усвідомлюйте їх значення та важливість/безвідповідальність
Основність - здатність просувати соціально визнану систему цінностей і стандартів, навіть якщо вони суперечать особистим благам/безпринципності
Дисципліна - контролювати, регулювати свою поведінку в інтересах поставлених цілей/недисциплінованості
Наполегливість - стійкість у подоланні труднощів до встановленої мети/непостійності
Оптимізм - почуття зосередженості на позитивних речах і цілях, яке також пов’язане з вірою в успіх/песимізм
Фантазія - здатність створювати ідеї, бачення для визначення. міри/стереотипи
Емоційність та емоційна рівновага - здатність не піддаватися негативу. емоції (гнів, заздрість, ревнощі)/дисбаланс