Дату додано: 17.08.2007 Позначити: 1 2 3 4 5
Автор статті: наталлі
Мову: Підрахунок слів: 3 958
Папір підходить для: Університет Кількість A4: 11.9
Середня оцінка: 2,99 Швидке читання: 19м 50с
Повільне читання: 29м 45 с

Дуже корисним є т. Зв ретроспективний контроль бажаних властивостей визначених цілей. Зокрема, мова йде про те, чи:

публічного

  • Чи актуальні цілі? Вони стосуються проблеми, якимось чином впливають на неї?
  • Цілі зайві, зайві? Вони дійсно необхідні?
  • Чи можна перевірити цілі? Їх досягнення можна перевірити та оцінити?
  • Цілі кількісно вимірюються?

3 Вибрані методи оцінки державних проектів

3.2 Методи введення - виведення

Це методи витрат. Під витратами ми розуміємо суму грошових витрат та грошових елементів, необхідних для використання різних ресурсів для отримання певного товару. Немонетарні елементи можуть включати обмеження, спричинені державними регуляторними заходами, шкоду, яку відчувають інші суб'єкти, або погіршення стану навколишнього середовища, тобто. негативні зовнішні ефекти або "альтернативні витрати", які вказують на вигоди, отримані в результаті іншого використання тих самих ресурсів. Результати в цьому випадку - це сума задоволення (вигоди) особи, групи осіб або спільноти, яка створює програму чи публічну акцію.

CMA (аналіз мінімізації витрат)

Цей метод аналізує мінімізацію витрат без вимірювання результатів. Він належить до відносно найпростіших методів введення-виведення. Його суть полягає у пошуку альтернативи з найменшими витратами. Визначення витрат найчастіше проводиться за допомогою одиниць вартості шляхом аналізу вартості з використанням методу промислового машинобудування або параметричної оцінки витрат. Він також може бути використаний при програмі розподілу ресурсів, при виборі альтернативи при реорганізації органу державного управління.

CBA (Аналіз вигід та витрат)

Цей метод аналізує витрати та вигоди при вимірюванні одиниць вартості. На практиці це дуже придатний інструмент для прийняття управлінських економічних рішень. Це основний метод економічного аналізу, що застосовується при оцінці ефективності державних проектів та заходів. Це дозволяє визначити, чи позитивні наслідки державного проекту компенсують витрати, понесені на цей проект. МРГ характеризується тим, що оцінка наслідків проекту проводиться в грошових одиницях, щоб її можна було порівняти з витратами. Суть МРГ полягає у вирішенні питання "Що втрачено і хто отримує?". МРГ можна визначити як сукупність практичних методів оптимального вибору в галузі державної економіки, дотримуючись критерію максимальної чистої соціальної прибутковості, тоді як усі розглянуті витрати та доходи прямо чи опосередковано відображаються у грошах. Основним етапом будь-якого аналізу має бути визначення набору можливих варіантів для прийняття правильного рішення. Крім того, необхідно визначити всі суттєві витрати та переваги можливих проектів.

Ключовою проблемою методу МРГ є вимірювання величини окремих витрат і доходів у грошових одиницях, відповідно. оцінити їх ціну. Якщо ми не можемо знайти ціну на даний товар на ринку, ми можемо спробувати знайти його оцінку через ринкову ціну подібного товару - замінника, звичайно, якщо він існує. Якщо всі витрати та доходи конкретного проекту були оцінені, ми перейдемо до вибору тих, які будуть реалізовані. Будуть реалізовані проекти, які мають найбільший ефект від одиниці витрат.

Однак при аналізі витрат потрібно розрізняти прямі витрати, які зазвичай виражаються як ринкові ціни, та непрямі витрати, які зазвичай оцінюються як альтернативні витрати. Для розрахунку витрат і доходів методом CBA доцільно використовувати таку послідовність кроків:

  1. передати інвентаризацію всіх статей витрат і доходів,
  2. розділити дані предмети на матеріальні (витрати та доходи, які можна оцінити на ринку) та нематеріальні (інші, які не можна оцінити на ринку),
  3. якщо це можливо, оцінюйте витрати та доходи за ринковими цінами
  4. якщо неможливо використовувати ринкові ціни, перенесіть оцінку через замінник відповідно. встановити тіньову ціну,
  5. витрати або доходи, які мають оцінюватися нулем для економіки в цілому,
  6. Витрати на робочу силу, інакше без реалізації проекту безробітними, не для того, щоб оцінити заробітну плату, а за рахунок витрат на можливості.