Письменник та автор книги науково-фантастичної трилогії Безсоння. Окрім написання художньої літератури, він також займається бізнесом, маркетингом та копірайтингом. Він веде веб-сайт www.vladimirasebova.com

ольга

Він займається бізнесом в галузі енергетики, моди та квітів і прагне щасливого шлюбу та двох дітей. Її перший бізнес збанкрутував. Вона отримала нагороду «Підприємець Словаччини 2017» та змінює спосіб дарування квітів.

Ольга Бушо родом з України, але з сімнадцяти років живе у Словаччині. Закінчила економічний факультет Технічного університету в Кошице. Незважаючи на те, що Ольга походить з родини, яка займалася бізнесом, це ніколи не залучало її до бізнесу. Сьогодні, як це не парадоксально, у нього є кілька компаній. Вона починала в галузі, характерній для чоловіків, пізніше її жіночий елемент у бізнесі почав дуже бракувати. Тож він перейшов від енергії до моди та квітів.

Перший бізнес, перше банкрутство

Після закінчення коледжу Ольга влаштувалася на роботу і була щасливою на роботі. Вона активно працювала в енергетичному секторі, з яким вона близька і досі користується. Завдяки захопленню своєю роботою, Олга швидко зростала у своїй кар'єрі та була добре прийнята фінансово. Її перевели з Кошиць до Праги на роботі, а у віці двадцяти чотирьох років вона очолила відділ з 14 людьми, де була наймолодшою.

Це був великий виклик. Однак її партнер був з Братислави та Ольги, стосунки мали значення. Після двох років перебування у Празі вона переїхала до Братислави, де отримала посаду фінансового директора в новій компанії. Він тримав свої позиції на трьох європейських ринках. Незважаючи на те, що вона була працевлаштована, вона відчувала себе більше підприємцем на роботі, і вона сприймає цей досвід як початок свого бізнесу.

"Підприємництво полягає у прийнятті відповідальності за свої рішення", - говорить він. Власник компанії, в якій працював Олга, продав її в 2011 році. Після компанії залишилося кілька розумних людей, і Ольга подумала, що вони можуть спробувати щось своє. Тому вона підтримувала зв’язок і вирішила розпочати власну підприємницьку діяльність.

Її першим бізнесом був Family Care, який пропонував продукт Ela - електронний локатор. Пристрій навіть запатентовано і виглядало як мобільний телефон. Пристрій був розроблений для людей похилого віку та людей із проблемами зі здоров’ям, яким довелося носити його із собою, щоб при необхідності знайти свій пристрій. Пристрій було підключено до кол-центру цілодобово. Коли людина не рухалася більше двох годин, оператор кол-центру знав, де вона знаходиться, і міг викликати фельдшера. Ольга вірила у свій товар, але бізнес через рік збанкрутував.

Від енергії до моди

Коли Ользі не вдалося здійснити новацію, вона повернулася до зрозумілого їй сегменту - енергетики. Зі своїм колишнім колегою та початковою командою вона встановила оригінальні контакти та відносно швидко створила стабільну компанію. Це контрактний постачальник газу та електроенергії, але сьогодні вони також орієнтуються на відновлювані джерела, в яких Ольга бачить майбутнє.

До них приходять клієнти, які тільки будують будинок і хочуть від її компанії повне рішення для розумного будинку. Повне управління будинком контролюється клієнтом завдяки одному блоку управління, який охоплює та регулює воду, енергію, опалення, а також, наприклад, відкриває та закриває вікна. Технології розумного будинку вимогливі та дорогі, але попит на них зростає.

«Енергетика Ольга» насолоджувалась нею, після декількох років роботи в тій же галузі, що і службовець, а згодом і підприємець, але у неї почався досить чоловічий світ. Одного разу вона читала журнал про український бренд моди. Моделі суконь Ользі сподобались і зв’язався з брендом. Вона підійшла до них і налагодила співпрацю. І ось у 2014 році вона відкрила свій перший інтернет-магазин із жіночою модою.

Через рік бізнес зростав, і до електронної комерції, яка працює і сьогодні, додали кам’яний завод під назвою Must Have. Її клієнтура - це не молоді дівчата, а жінки категорії 30+, які піклуються про те, що вони носять. Клієнтами є в основному банкіри, фінансові менеджери, судді або лікарі. Ці дами купують одяг не через бренд, а через якість. Ольга любить працювати зі своїми клієнтами, бо вони знають, чого вони хочуть.

Маркетинг в індустрії моди

На початку бізнесу у Олги був PR-менеджер, який подбав про поширення інформації про бренд. Думка про те, що всі її подруги почнуть носити невідомі сукні, казали дуже наївною. Коли він розпочався, ведення блогу було не таким розвинутим, як сьогодні. Однак вона все ще обережна з веденням блогів. За словами Ольги, важливо правильно вибрати блогера, з яким підприємець хоче співпрацювати. "Наявність у когось 20 000 підписників не означає, що продати їх вам".

Раніше вона дивилася на блогерів як на журналістів і думала, що вони принесуть новини і будуть нейтральними. Однак сьогоднішні блогери та впливові особи часто рекомендують товари лише за гроші. "Не вірте всьому, що ви бачите в соціальних мережах. Це не реально ", - вказує він. Олга згадує випадок, коли її сукню рекомендувала відома словацька місія, яка мала тисячі підписників в Instagram. Однак це не вплинуло на обсяги продажів.

Однак окрім соціальних мереж Ольга пробувала всі види маркетингу. Деякий час вона подорожувала Словаччиною зі своєю сукнею та гастролювала, щоб клієнти могли особисто випробувати її моделі. Це дуже нетрадиційний маркетинг розважав її, і вона все ще згадує про це з посмішкою.

Сьогодні вона співпрацює з журналами та телебаченням, а її моделі носять багато ведучих. Вона деякий час думала відкрити торговий центр у торговому центрі, але врешті-решт відкинула цю ідею. Її бутик розташований у ширшому центрі Братислави, неподалік прекрасного Медичного саду. Починала в бутіку з одним модним брендом, але поступово шукала інших постачальників і сьогодні працює з п’ятнадцятьма. Близько 60% товарів відбирає сама Ольга. Мабуть, вона надзвичайно насолоджується цим.

І в чому він бачить різницю між енергією та модою? Перш за все, це підкреслює відгуки. Її клієнти вміють цінувати її моделі, чому вона дуже рада. Ольга робить акцент не лише на самому продукті, а й на упаковці. Одяг поставляється в дизайнерській упаковці, тому клієнти мають позитивний досвід покупки під час розпакування.

Як розквітла Любовна квітка

Ольга мала успіх в енергетиці та моді, але все ще була відкрита для нових бізнес-ідей. Коли її запросили на весілля своєї подруги, вона дізналася про поступову службу доставки квітів для нареченої. Ідея на ринку була, але недостатньо розробленою та структурованою. Послуга їй дуже сподобалась, і чоловік підтримав її в ідеї створити іншу компанію. На реалізацію проекту пішло близько чотирьох місяців.

У 2016 році Oľga запустила Lásky kvet - послугу, яка поступово розподіляє букети від усіх донорів протягом року, а не одразу протягом одного дня святкування. В основному використовується нареченими. На весіллі наречена зазвичай отримує кілька букетів за один день, які в’януть за кілька днів. Квітка любові доставляє ці букети поступово. Наречена реєструється на веб-сайті Love Flower, вибирає, які квіти їй подобаються, і гості купують їх через сайт. Потім квіти разом із посвятою приходять до нареченої поступово протягом тижня чи місяця.

Ольга дуже рада Любові Квітки. "Кожного разу, коли я розповім комусь про Любов, я посміхнусь. Мені подобається, що цей проект такий позитивний ".

Вважається, що саме функціонування бізнесу є вимогливим, оскільки служба повинна одночасно забезпечувати доставку різних букетів різним нареченим, а також забезпечувати відданість справі. Квітка любові не має складу, квіти беруть у зовнішніх постачальників.

Слід зазначити, що ярмарки, виставки та соціальні мережі сприяють просуванню Квіткової любові. Ольга вважає ярмарки прекрасною можливістю налагодити та зміцнити контакти. Вона згадує один ярмарок, на якому за один день спілкувалась із понад семистами нареченими. Успіх просто повинен працювати. Хоча вони прийшли не всі одразу, вони поступово почали звітувати. Деякі навіть через рік. За її словами, це також важливий діловий урок терпіння.

Інтерес до послуги поступового розподілу квітів з’явився поступово. Через деякий час ЗМІ зацікавилися Лаським кветом, а Ольге цей проект приніс нагороду Підприємець Словаччини 2017. Вона вважає недоліком те, що Ласький квіт можна легко скопіювати. Він не може захиститися від конкуренції, оскільки ця послуга не може бути запатентована. Він все ще працює над сервісом та вдосконалює його. Донині він вважає цю ідею стартапом. Він відчуває від цього величезний потенціал і хоче розширити свій портфель та розширити свою діяльність за кордоном.

Ідеї ​​недостатньо

Завдяки своїй першій роботі вона познайомилася з багатьма розумними людьми, з якими продовжувала працювати. Саме в людях, з якими він працює, він бачить свій найбільший виграш. Ользі подобаються люди, які є незалежними, вміють думати самостійно і можуть взяти на себе відповідальність. Йому не потрібно контролювати таких людей і може їм довіряти.

Вона не любить сидіти в офісі, вона воліє виходити у світ, де бізнес може активно займатися. За її словами, новий бізнес лише починає зі столу. Він бачить свій плюс у тому, що не боїться говорити про свої ідеї з іншими людьми. Ольгу вважають чудовою панеллю запуску проектів. На початку проекту вона може чинити величезний тиск, але для реальної реалізації вона любить спілкуватися з іншими людьми. "З хорошою командою людей не проблема відкривати новий бізнес".

За її словами, мати чудову ідею недостатньо. "Ви можете мати багато ідей, але робити їх бізнесом - це мистецтво", - говорить він.

Ольга часто зустрічає розумних молодих людей, які мають величезний досвід, ентузіазм, чудові ідеї та наполегливо працюють, але мають 500 підписників в Instagram. Вони не мають часу займатися соціальними мережами. За її словами, шкода, що суспільство не звертає уваги на таких людей. Вона шкодує про спотворений світ у соціальних мережах, який зосереджений лише на фізичній красі. Віртуальний світ часто не є реальним, і через це люди думають, що успіх простий. "Я люблю свободу в бізнесі, але в той же час я багато за це плачу", - каже Ольга. Завдяки свободі вона може працювати з ким завгодно і братися за близькі їй проекти. Однак у той же час у нього набагато повніший календар, ніж у звичайної людини.

Баланс між бізнесом та сім’єю

У Ольги двоє дітей та люблячий чоловік, у яких вона має велику підтримку. Вона ніколи не вибирала між сім’єю та кар’єрою, навчилася балансувати між собою. Вона встановила правила, які дозволяють їй займатися бізнесом та сім’єю. Коли Ольга народилася сином, вона не могла сказати, що буде робити перерву в бізнесі на кілька років. Вона вирішила знайти способи ведення бізнесу з дітьми. Мабуть, все просто - крім чоловіка, їй допомагає няня.

Він вважає, що бізнесом та вихованням дітей можна керувати, якщо жінка цього хоче. Він вважає перешкодою загальносуспільне упередження про те, що дитина повинна бути безперервно з матір’ю. За її словами, ця досвідчена ідея часто пригнічує жінок, і вони не займаються іншими справами через каяття. "Багато жінок пригнічують свою нутрощі лише тому, що інші наказали їм робити це таким чином", - вважає Ольга. Тоді жінки, які цілодобово бувають удома з дітьми, невдоволені та розчаровані. "Якщо жінка нещасна, вона не зробить щасливими своїх дітей або чоловіка", - вважає він. Жінки повинні розуміти, що для них нормально мати "половину" справи з батьківством.

Вона приділяє достатньо часу своїм дітям та чоловікові. Він не працює після п’ятої години дня і завжди має вихідні. Також більшу частину свого часу він присвячує лише чоловікові без дітей.

Дітям не потрібні люблячі батьки, їм потрібні люблячі батьки SA.

За її словами, важливо постійно працювати над своїми стосунками з партнером. Однак ми не повинні забувати про себе. «Якщо я не люблю себе, як я можу бути приємною зі своїм чоловіком та дітьми?» Жінка повинна думати про себе і виховувати любов до себе. Коли жінка любить себе, це відображається на стосунках та бізнесі. "Почніть із себе і любіть себе", - підсумовує він.