Переваги та недоліки управління процесами в організації
Перш ніж вказувати переваги чи недоліки, ми покажемо, що, на нашу думку, є цілями управління процесом через важливість, яку надали новій редакції ISO 9001: 2015 та іншим стандартам ISO зі структурою високого рівня. Структура високого рівня Додаток SL
Цілі управління процесом
Управління процесами - це система управління. Як і у всіх системах управління, основною метою є підвищення результатів діяльності організації шляхом отримання більш високого рівня задоволеності споживачів.
Він також намагається підвищити ефективність завдяки:
• Зниження непотрібних внутрішніх витрат (діяльність без доданої вартості).
• Скорочення термінів (скоротити час циклу, тобто виробництво та поставку).
• Покращення якості та цінності, що сприймаються споживачами.
Щоб зрозуміти управління процесами, ми можемо розглядати його як систему, основними елементами якої є:
• Ключові процеси.
• Координація та контроль її роботи.
• Управління своїм вдосконаленням.
Безсумнівно, організація, що має високоавтономні команди процесів, є більш спритною, ефективною, гнучкою та підприємливою, ніж класичні бюрократизовані функціональні організації. Це також ближче та краще спрямоване до клієнта.
На закінчення, кінцевою метою управління процесами є забезпечення покращення рівня задоволеності споживачів сумісним з кращими організаційними результатами.
Переваги управління процесом
Недоліки управління процесами
Доступ до додаткового вмісту в розділі категорій та його записів.
Оцініть статтю
(47 Голоси, середнє: 4.04 з 5)
- Переваги та недоліки зневодненої їжі Природні ноти
- Переваги та недоліки спільного піклування над дітьми після розлуки
- Переваги та недоліки сталого розвитку; Мережа аграрних спеціалістів
- Переваги та недоліки коензиму Q10, для вашого здоров’я в La Opinion de Murcia
- Переваги та недоліки готелю "все включено" Skyscanner Español